Cao hiệu năng HRBP: Cộng kiến nhất lưu đoàn đội, khu động nghiệp vụ tăng trường
Bổn thư tường tế giảng giải liễu nhân lực tư nguyên quản lý tòng nghiệp nhân viên như hà thành vi nhân lực tư nguyên nghiệp vụ hỏa bạn, như hà khu động nghiệp vụ phát triển, đề cung liễu HRBP đích thật tiễn phương pháp luận dĩ cập tương quan đích biểu đan, đồ hình, công cụ, mô hình, nhượng phương pháp luận khả thị hóa, lưu trình hóa, bộ sậu hóa, mô bản hóa, tịnh thông quá thật chiến án lệ triển hiện phương pháp luận đích ứng dụng quá trình, nhượng độc giả năng cú khinh tùng thượng thủ, khoái tốc thành vi ưu - tú đích HRBP, vi tổ chức sang tạo canh đa giới trị. 《 cao hiệu năng HRBP cộng kiến nhất lưu đoàn đội khu động nghiệp vụ tăng trường 》 cộng 10 chương, chủ yếu nội dung bao quát HRBP khu động nghiệp vụ phương pháp dữ công cụ, HRBP nhân lực quy hoa phương pháp dữ công cụ, HRBP chiêu sính tuyển bạt phương pháp dữ công cụ, HRBP bồi huấn khai phát phương pháp dữ công cụ, HRBP tích hiệu quản lý phương pháp dữ công cụ, HRBP tân thù quản lý phương pháp dữ công cụ, HRBP viên công kích lệ phương pháp dữ công cụ, HRBP đoàn đội quản lý phương pháp dữ công cụ, HRBP viên công quan hệ quản lý phương pháp dữ công cụ, a lí ba ba đích chính ủy thể hệ. 《 cao hiệu năng HRBP cộng kiến nhất lưu đoàn đội khu động nghiệp vụ tăng trường 》 án lệ phong phú, mô bản tề toàn, thật thao tính cường, thông tục dịch đổng, thích hợp HRBP cương vị tòng nghiệp nhân viên, nhân lực tư nguyên quản lý các cấp tòng nghiệp nhân viên, xí nghiệp các cấp quản lý giả, các cao giáo nhân lực tư nguyên quản lý chuyên nghiệp đích học sinh, khảo thủ nhân lực tư nguyên quản lý sư cập kỳ tha nhân lực tư nguyên quản lý chuyên nghiệp tương quan chứng thư đích học viên, dĩ cập kỳ tha đối nhân lực tư nguyên quản lý công tác cảm hưng thú đích nhân viên duyệt độc dữ sử dụng.