Hoa vì công ty là năm gần đây nổi bật nhất thịnh Trung Quốc xí nghiệp chi nhất, ở quốc tế thượng cũng là thanh danh hiển hách. Ở ngắn ngủn hai mươi mấy năm thời gian, hoa vì từ một nhà không có tiếng tăm gì tiểu xí nghiệp, dần dần lớn mạnh trở thành thông tín thiết bị ngành sản xuất trung nhân tài kiệt xuất, từ lúc bắt đầu chỉ có thể ở nông thôn cùng huyện thành khai thác thị trường công ty, biến thành kéo dài qua Châu Á, Châu Phi, Châu Âu chờ mà công ty đa quốc gia; từ một cái lúc trước lấy 2 vạn nguyên tư bản lập nghiệp tiểu công ty, biến thành năm buôn bán ngạch ước vì 3000 trăm triệu nguyên siêu cấp công ty.

Như vậy khuếch trương tốc độ lệnh ngành sản xuất nội người cạnh tranh kêu khổ không ngừng, bọn họ đều nhịn không được kinh hô “Lang tới”. Thế giới thông tín đầu sỏ tư khoa công ty tổng tài Chambers cũng đối hoa vì lau mắt mà nhìn, cho rằng trước đây tư khoa chưa bao giờ đem hoa vì để vào mắt cách làm là mười phần sai. Tuy rằng Chambers đối hoa vì vẫn luôn ôm có căm thù thái độ, nhưng hắn như cũ cảnh giác mà nhắc nhở trong công ty mọi người “Ở sau này mấy năm, tư khoa đem chỉ có một cái đối thủ cạnh tranh, nó chính là hoa vì”. Nước Mỹ chính phủ vì nước bị bảo hộ nội tương quan sản nghiệp, thế nhưng lấy nguy hại chính trị an toàn vì từ mấy lần đem hoa vì cự chi môn ngoại, mà loại này cách làm chẳng qua càng thêm biểu hiện ra hoa vì siêu cường sinh tồn năng lực cùng cạnh tranh năng lực.

Một phương diện hoa vì không ngừng khuếch trương, về phương diện khác hoa vì bảo trì thần bí cùng điệu thấp, thế cho nên ngoại giới cũng không chân chính hiểu biết hoa vì công ty tình huống, đây cũng là vì cái gì nước Mỹ chính phủ trước sau bắt lấy cái này nhược điểm đem hoa vì bài xích bên ngoài nguyên nhân. Đương nhiên, trên thực tế rất nhiều người, bao gồm hoa vì ủng độn cùng với người cạnh tranh, cũng đều suy nghĩ biện pháp hiểu biết hoa vì, bất quá bọn họ càng muốn biết rõ ràng chính là hoa vì thành công bí quyết, cũng từ hoa vì thành công trung hấp thu kinh nghiệm.

Bởi vì vẫn duy trì thần bí tính, ngoại giới đối hoa vì thường thường sẽ sinh ra một ít hiểu lầm, tỷ như rất nhiều người cho rằng hoa vì là một cái dựa vào nhân số ưu thế cùng tăng ca văn hóa tới thực hiện phát triển công ty, trên thực tế như vậy cái nhìn vẫn cứ dừng lại ở 20 thế kỷ 90 niên đại mọi người đối hoa vì ấn tượng thượng. Này đó ấn tượng ở một mức độ nào đó gia tăng ngoại giới nghi hoặc cùng khó hiểu, bởi vì ở kia lúc sau, có một số lớn xí nghiệp ý đồ đi theo hoa vì phát triển hình thức, nhưng hiệu quả cực nhỏ, so sánh với dưới, rất nhiều người đều không khỏi sinh ra một ít nghi vấn.

Trên thực tế, trải qua mười mấy năm, hai mươi mấy năm phát triển, hoa vì đã sớm thoát thai hoán cốt, lúc trước một ít phương pháp cùng hệ thống cũng được đến hoàn thiện, hơn nữa dẫn vào tân quản lý hệ thống cùng lưu trình, mà nó thành công ở chỗ có thể hoàn mỹ mà đem này đó hệ thống dung nhập chính mình công tác giữa, hơn nữa tế hóa thành các loại công tác phương pháp, như vậy công nhân liền có thể ở chiến thuật mặt càng tốt mà lý giải cùng chấp hành này đó chính sách, lý luận.

Bởi vậy, vô luận là đối với xí nghiệp vẫn là cá nhân tới nói, muốn học tập hoa vì, muốn từ hoa vì nơi đó chân chính thu hoạch có ý nghĩa, có giá trị đồ vật, như vậy sở học tập không nên chỉ là hoa vì hệ thống, không nên chỉ là cái gọi là xí nghiệp văn hóa, mà càng hẳn là hoa vì ở vận tác trong quá trình tồn tại các loại công tác phương pháp cùng với hoa làm người công tác thái độ cùng phương thức, bởi vì này đó là hoa vì vận tác hình thức tinh hoa. Hơn nữa xí nghiệp hoặc cá nhân phát triển cuối cùng muốn dựa vào cụ thể công tác, này đó công tác có không sinh ra càng cao hiệu suất, công nhân có không có được càng tốt biểu hiện, rất lớn trình độ thượng ỷ lại với công tác phương pháp cùng thái độ.

Vì cái gì hoa vì công ty công tác hiệu suất rất cao? Vì cái gì hoa vì công nhân chấp hành lực ở vào trong nghề nhất lưu trình độ? Vì cái gì hoa vì công ty muốn so mặt khác công ty càng cụ cạnh tranh lực? Hoa vì trung tâm cạnh tranh lực là cái gì? Nó dựa vào cái gì tới đạt được phát triển? Vì cái gì chính mình nỗ lực công tác lại hiệu quả cực hơi? Vì cái gì công tác luôn là càng làm càng vội, càng vội càng loạn? Vì cái gì công tác trung sai lầm luôn là càng làm càng nhiều? Vì cái gì công ty công trạng trước sau không thấy khởi sắc? Vì cái gì quản lý thật sự nghiêm khắc, lại luôn là khó có thể khởi đến ứng có hiệu quả? Thông qua đối hoa vì công tác pháp thâm trình tự khai quật cùng hiểu biết, chúng ta là có thể đủ giải quyết công tác trung này đó nghi hoặc.

Rất nhiều doanh nhân khát vọng chế tạo một cái hoa vì thức công ty, hy vọng có được hoa vì công ty như vậy công nhân; rất nhiều đi làm tộc cũng muốn giống hoa làm người giống nhau công tác, muốn giống hoa làm người giống nhau làm ra xuất sắc thành tích. Như vậy, hoa làm người đến tột cùng là như thế nào công tác đâu?

Quyển sách dừng chân với hoa vì công ty thực tế tình huống, từ hoa vì phát triển trong quá trình trường hợp, hoa làm người kinh nghiệm cùng nhậm chính phi bản nhân lời nói xuất phát, cường điệu giảng giải hoa vì công ty mục tiêu quản lý, công tác chấp hành, công tác nguyên tắc, công tác thái độ chờ tình huống, từ giữa lấy ra cùng chỉnh hợp tương quan công tác pháp tắc, thực tế thao tác phương pháp, sau đó thông qua tương quan lý luận giải đọc cùng phân tích tới tiến hành mở rộng, do đó trợ giúp người đọc càng tốt mà lý giải cùng nắm giữ hoa làm người công tác phương thức cùng với công tác thái độ, hơn nữa khiến cho bọn hắn từ giữa thu hoạch công tác kinh nghiệm.

Làm miêu tả hoa vì công tác phương pháp cùng pháp tắc thư tịch, quyển sách liệt kê đại lượng hoa vì trường hợp, nhưng tại lý luận giải đọc khi, quyển sách tránh cho nhồi cho vịt ăn thức lý luận thuyết giáo, mà là tận lực làm được đơn giản hóa, thông tục hóa, cũng tại lý luận thuyết minh khi cung cấp một ít phù hợp thực tế tình huống kiến nghị, như vậy liền càng có thể gần sát hiện thực công tác nhu cầu, cũng có thể đủ trợ giúp người đọc càng tốt mà đem hoa vì công tác pháp cùng tự thân công tác phương pháp kết hợp lên, do đó đạt được tương đối nhẹ nhàng đọc thể nghiệm.