全世界最大的骗局就是碧桂园，它根本不是靠卖房赚钱的

全世界最大的骗局就是碧桂园，它根本不是靠卖房赚钱的。它的商业模式远远超出你的想象。

10年前的一晚，碧桂园创始人杨国强,跟高管喝酒,他说：兄弟们,跟我干了这么多年,我决定了,以后我就不再给大家发工资了,全场顿时鸦雀无声,杨国强接着说，公司能做到今天，全靠大家,以后每年只要挣得比投入多,就给大家分利润。

紧接着,杨国强便发布了两个合伙人计划,让碧桂园只用7年,销售额就从500亿逆袭到5500亿,碾压万科、恒大,成为地产行业的领头羊,那具体怎么做到的呢？

首先是成就共享合伙模式,主要针对高管团队,废除年薪制,取而代之的是干股激励机制,对获得成功的项目和区域实行强激励，以此来激活高管们的创业激情和狼性,避免大家天天打工混日子。挤掉泡沫型高管,让真正优秀，有实力的高管拿到更多的回报,具体执行的策略是这样的：

高管们各凭本事拿地做项目，只要每年你项目赚的钱比投入的钱多,项目实现盈利后,便从利润中拿出20%，分给你们项目组。

起初执行时,大部分高管都持着官网和怀疑的态度,结果没想到，年底居然真有人，仅凭一个项目,就收获了8000万的丰厚收入,彻底激发了公司里所有高管的潜力和动力,第二年全员都开始拼命,不仅实现了业绩翻番,并且历史性的突破了千亿元的销售大关；

但杨国强发现，随着计划的实施呢,出现了一个弊端,有的高管疯狂的盲目竞标,不关心风险,只想着多挣点钱,结果导致亏损的项目,越来越多，挣钱了大伙一起分了,但是亏钱了只有老板自己抗，杨国强觉得不能再这么搞下去了，于是他又推出了升级版的同心共享合伙计划：

所有的项目,采用员工跟投机制,亏了钱大家一起倒霉,挣了钱大家一起分,其中集团投资占比85%以上,员工跟投不超过15%,共同组成项目合资公司。