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员工质量意识差,99%是你的管理出了问题

2024年8月8日 而他们解决问题的方法就是交给培训中心去培训。 我们现在的质量部门、管理部门所使用的各种质量工具、各种质量图表是一些修建大厦的脚手架,而当你将脚手架撤离...
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责任共担|不解决责权利问题,用什么考核都没用

5天前 ⒈承担高目标、高挑战的员工,要给予他高支持、高回报; ⒉低目标、低挑战的员工,当然只能得到基本的支持和对等的回报即可。 这种政策、态度、资源、薪酬回报的倾斜是企业...
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在单位,当有人批评你时,发现他的建议十分受用,要立马堵上...
6天前 毕竟被指出错误时心里难免会有些不舒服或者抵触。 因此,能做到这些的人,一般很会调整自己的心态,并会换位思考,从他人的角度看待问题。 总之,我觉得在工作中能够保持一个开放的心态,虚心接受...
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...把你当回事?牢记这6招,让下属心悦诚服|追随者|好员工|...

7天前 一旦员工未达标准,严格依制度处罚。 岗位调离 将此类人员从核心岗位、重要项目调离,对其进行冷处理。 分配苦差 将团队中的脏活、累活、差活交付于他们,让他们体会作对的...
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员工恶心公司,比公司恶心员工要简单多了,七招教你拿捏你的...
2024年8月13日 第一招，工资发放不规范（发现金），老板或者财务私下发工资给员工，一旦告到税务局，公司麻烦就大了，交罚款不说，严重的可能还会进去。第二招，工作环境差，工作环境差，就有患职...
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如何对待越级向领导汇报的员工让三方得益而不伤人
3天前 当员工认为通过正常渠道程序无法解决问题；对直接上级做出的处理不满意；情况紧急不得不越级等情境时，就要对具体问题作出具体分析，采取一例一策的方法进行处理。下面的三种方式你可一试。...
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员工越来越不好管?学会这15招管人秘诀,你指哪儿下属就打哪儿
7天前 建立一个清晰的沟通渠道是有效管理员工的基础。无论是面对面会议、电话会议还是电子邮件，确保信息传递的清晰度至关重要。建议定期与团队成员进行会议，以讨论项目进展和解决问题。此外，及...
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公司员工泄密,公司可以怎么做?有效策略解析应对教给你!! -...
8天前 在泄密事件发生后,公司必须进行事后处理,以防止类似事件再次发生。该软件还可以提供以下功能对事后公司保密工作进行补救: 数据保护与备份:自动备份并锁定其办公资料,员工无法删除企业重要数...
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我新官上任,老员工经常作对,我一番操作,让他吃不了兜着走
6天前 华为就采用了末位淘汰制，通过保持一定的淘汰率来提升员工的工作效率。绩效标准应尽可能量化，如自媒体行业可以以粉丝增长、阅读量、点赞量、转发量等为考核依据。对于难以量化的工作，可以...
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公司员工泄密,公司可以怎么做?四大方法,七小措施带你了解
8天前 面对员工泄密，公司需要迅速而妥善地采取行动，以最大限度地减少损失。本文将介绍四大应对方法和七项具体措施，帮助企业有效处理员工泄密问题。一、四大应对方法 1. 紧急响应 目的：迅速控制...
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