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员工
质量意识差,99%是你的管理出了
问题
2024年8月8日
而他们解决问题的方法就是交给培训中心去培训
。 我们现在的质量部门、管理部门所使用的各种质量工具、各种质量图表是一些修建大厦的脚手架,而当你将脚手架撤离...
微信公众平台
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责任共担|不解决责权利
问题
,用什么考核都没用
5天前
⒈承担高目标、高挑战的员工,要给予他高支持、高回报
; ⒉低目标、低挑战的员工,当然只能
得到基本的支持和对等的回报即可
。 这种政策、态度、资源、薪酬回报的倾斜是企业...
微信公众平台
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暂停
在单位,当有人批评你时,发现他的建议十分受用,要立马堵上...
6天前
毕竟被指出错误时心里难免会有些不舒服或者抵触。 因此,能做到这些的人,
一般很会调整自己的心态,并会换位思考,从他人的角度看待问题
。 总之,我觉得在工作中能够保持一个开放的心态,虚心接受...
网易
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...把你当回事?牢记这6招,让下属心悦诚服|追随者|好
员工
|...
7天前
一旦员工未达标准,严格依制度处罚。 岗位调离 将此类人员从核心岗位、重要项目调离,对其进行冷处理
。 分配苦差 将团队中的脏活、累活、差活交付于他们,让他们体会作对的...
网易
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员工
恶心公司,比公司恶心员工要简单多了,七招教你拿捏你的...
2024年8月13日
第一招,
工资发放不规范(发现金)
,老板或者财务私下发工资给员工,一旦告到税务局,公司麻烦就大了,交罚款不说,严重的可能还会进去。第二招,工作环境差,工作环境差,就有患职...
夏天小小鱼
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如何对待越级向领导汇报的
员工
让三方得益而不伤人
3天前
当
员工
认为通过正常渠道程序无法解决
问题
;对直接上级做出的
处理
不满意;情况紧急不得不越级等情境时,就要对具体问题作出具体分析,采取一例一策的方法进行处理。下面的三种方式你可一试。...
孟广桥说领导力与人力资源
播报
暂停
员工
越来越不好管?学会这15招管人秘诀,你指哪儿下属就打哪儿
7天前
建立一个清晰的沟通渠道是有效管理
员工
的基础。无论是面对面会议、电话会议还是电子邮件,确保信息传递的清晰度至关重要。建议定期与团队成员进行会议,以讨论项目进展和解决
问题
。此外,及...
文有为读管理
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公司
员工
泄密,公司可以
怎么
做?有效策略解析应对教给你!! -...
8天前
在泄密事件发生后,公司必须进行事后
处理
,以防止类似事件再次发生。该软件还可以提供以下功能对事后公司保密工作进行补救: 数据保护与备份:自动备份并锁定其办公资料,
员工
无法删除企业重要数...
知乎
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我新官上任,老
员工
经常作对,我一番操作,让他吃不了兜着走
6天前
华为就采用了末位淘汰制,通过保持一定的淘汰率来提升
员工
的工作效率。绩效标准应尽可能量化,如自媒体行业可以以粉丝增长、阅读量、点赞量、转发量等为考核依据。对于难以量化的工作,可以...
文有为读管理
播报
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公司
员工
泄密,公司可以
怎么
做?四大方法,七小措施带你了解
8天前
面对员工泄密,公司需要迅速而妥善地采取行动,以最大限度地减少损失。本文将介绍四大应对方法和七项具体措施,帮助企业有效
处理员工
泄密
问题
。一、四大应对方法 1. 紧急响应 目的:迅速控制...
域智盾软件
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