Tinh anh tài hiểu linh sai lầm công tác thuật: Tiêu diệt cấp thấp sai lầm, từ đây không làm không công, chế tạo hiệu suất cao, linh ra bao khen ngợi chỉ nam

■ này đó chức trường sai lầm, ngươi có phải hay không thường thường phát sinh?
‧ tìm không thấy mấu chốt văn kiện cùng thư tín!
‧ đã quên hội nghị thời gian cùng cửa sổ tên……
‧ gửi sai tin, phát sai LINE, làm sao bây giờ?
‧ không đuổi kịp hết hạn chết tuyến, muốn khai thiên song!
‧ một đống sự tạp ở bên nhau, ra bao liên tục……

Sử Denver đại học máy móc công trình tiến sĩ linh sai lầm pháp tắc, giáo ngươi chế tạo “Hiệu suất cao ＋ linh ra bao” hình thức! Lấy não khoa học nguyên lý, thành lập không chịu thể xác và tinh thần trạng huống ảnh hưởng 106 tắc “Tinh anh công tác thuật”.

■ đem sự tình làm được lại mau lại người tốt, là như thế nào làm được?
( 1 ) thiện dùng máy tính: Sống dùng EXCLE tự động thêm tổng, WORD tự động mang nhập ngày công năng.
( 2 ) giảm bớt công tác thượng lực chú ý gánh nặng: Chế tạo một sai lầm là có thể lập tức bổ cứu công tác phương thức, còn có không cần đặc biệt tiểu tâm cũng có thể một lần OK công tác phương thức.

■ đề cao chuyên chú lực, sẽ không giảm bớt sai lầm cơ suất! Ngươi phải biết rằng “Lực chú ý không làm không công” kỹ thuật
Đại não lực chú ý hữu hạn, cùng chỉ số thông minh không quan hệ, đương tin tức lượng quá nhiều, liền vô pháp lưu ý đến mỗi một việc mấu chốt chi tiết. Tinh anh công tác phương thức, chính là thông minh tìm ra “Có thể tỉnh lược” công tác, hơn nữa chế tạo có thể “Tức thời bổ cứu” tác nghiệp hình thức, có hiệu suất, có phẩm chất, không mệt chết chính mình nhất lưu công tác thuật.

Đem đại não hữu hạn chuyên chú lực dùng ở mấu chốt chỗ, thành lập thuộc về chính mình “Công tác ký ức”, đừng làm cho lực chú ý luôn làm không công! Sử Denver đại học máy móc công trình tiến sĩ cơm dã khiêm thứ, kết hợp chính mình quá vãng đã từng thất bại tiện đà tìm ra “Như thế nào tránh cho lại lần nữa sai lầm” công tác phương thức, cùng học tập ký ức chuyên gia vũ đều ra nhã tị não khoa học lý luận, làm bất luận kẻ nào đều có thể tìm được hiệu suất cao lại linh sai lầm tinh anh công tác pháp tắc.

■ chế tạo “Linh sai lầm ＝ tức thời bổ cứu” công tác hình thức, từ cự tuyệt cấp thấp sai lầm bắt đầu!
◎ công tác thường thường siêu khi, tăng ca, vô pháp ở dự định thời gian nội làm xong.
Đánh giá tam sự kiện: Yêu cầu làm được 100 phân sao? Khả năng phải tốn bao nhiêu thời gian? Là đơn thuần công tác, vẫn là phải tốn thời gian tự hỏi sản xuất?

◎ đồng thời có vài kiện công tác, giống như mỗi một kiện đều phải trước làm……
Đem sở hữu công tác “Văn tự hóa” liệt ra, đánh giá “Khẩn cấp tính” cùng “Tầm quan trọng”, lại an bài trình tự.
Chú ý! Công tác thường thường làm không xong, bởi vì người sẽ thói quen “Trước làm kẻ chỉ điểm trước công tác”.

◎ thường thường chỉ là xử lý hồi âm, liền hoa rớt cả ngày!
Đồng dạng thư tín không xem lần thứ hai ／ viết EMAIL nhiều nhất 10 hành, hơn nữa câu đầu tiên liền phải giảng trọng điểm!

◎ sẽ phát sinh “Quên hội nghị ／ cùng khách hàng gặp mặt” thảm kịch
Di động hành sự lịch “Trước đó thông tri”, nhất định phải ít nhất trước thời gian 30 phút.

◎ phát ra đi tư liệu văn kiện, thường thường xuất hiện sai sót tự.
Cùng với thực cẩn thận mà chỉ kiểm tra một lần, không bằng mau mau kiểm tra hai lần.

■ tỉnh khi, siêu hiệu suất cao công tác bí quyết, hiện tại liền thực tiễn nhìn xem!
◎ nhất thường dùng tư liệu kẹp, tên phía trước hơn nữa “a1_” “a2_”, máy tính sẽ tự động bài tự ở trên cùng.
◎ quan trọng tin tức tờ giấy cùng bút ký, viết xuống tới sau trực tiếp chụp ảnh ký lục, sẽ không sợ làm ném.
◎ không cần đem quý giá lực chú ý, dùng ở nhớ kỹ làm thay danh sách thượng, phải làm hạng mục công việc thỉnh nhất nhất viết xuống tới!
◎ không có kỳ hạn hoặc kỳ hạn không minh xác công tác, chính mình liệt ra hoàn thành thời gian.
◎ thư tín mở đầu liền phải viết trọng điểm, thu được quan trọng tin trước tiêu “Chưa đọc”, mặt khác trực tiếp xóa rớt.

■ công tác cao nhân cùng não khoa học chuyên gia tiểu dặn dò
‧ “Lại mau lại hảo” cùng “Làm xong liền hảo”, hoàn toàn là hai việc khác nhau!
‧ muốn đem sự tình làm tốt, có đôi khi mời người khác tới phối hợp ngươi, sẽ càng có hiệu suất.
‧ không nghĩ mệt chết chính mình, nhất định phải học được nhảy qua “Khẩn cấp nhưng không quan trọng công tác”.
‧ làm được xinh đẹp lại phong phú tin vắn đương, kỳ thật không ai sẽ xem, lại chiếm dụng công tác của ngươi thời gian.
‧ sửa sang lại văn kiện, thu kiện hộp cùng ổ cứng, trọng điểm là muốn “Hảo tìm”, mà không phải “Chỉnh tề”.

Khen ngợi đề cử

Lâm trường dương ｜ xí nghiệp huấn luyện sư, tin vắn huấn luyện viên
Chu phẩm đều ｜ duy phẩm tục lệ tập đoàn chấp hành trường
Hồng tuyền nhạc ｜ làm cuồng nhân phi giáo dục sáng lập người
Quốc tế chức người JC
Bút ký nữ vương Ada
Ái thụy khắc ｜《 nội tại nguyên lực 》 tác giả, TMBA cộng đồng sáng lập người
Triệu Dận thừa ｜《 hóa giải vấn đề kỹ thuật 》 tác giả ／ chấn bang cố vấn công ty hữu hạn sáng lập người
Trịnh vĩ thuyên ｜《 nội dung cảm động tiêu thụ 》《 chậm đọc nháy mắt đã hiểu 》 tác giả, “Vista viết làm làm bạn kế hoạch” chủ lý người

Tác giả tóm tắt

Cơm dã khiêm thứ

Sử Denver đại học công trình học tiến sĩ. 1959 năm sinh ra với Osaka, Đông Kinh đại học công học viện viện nghiên cứu thạc sĩ chương trình học tu tất sau, tiến kỳ dị điện tử công ty ( General Electric ) năng lượng hạt nhân phát điện bộ môn công tác. Sau lại ở sử Denver đại học lấy được máy móc công trình, tin tức công trình tiến sĩ học vị, tiến vào lý quang công ty ( Ricoh Corp. ). 2000 năm thành lập SYDROSE LP, đảm nhiệm bình thường hợp khỏa người ( general partner ), 2002 mùa màng vì riêng phi mưu cầu lợi nhuận hoạt động pháp nhân “Thất bại học được” phó hội trưởng.

“Thất bại học được” tham thảo người sở dĩ phát sinh sai lầm nguyên nhân, cơm dã lấy quá khứ công tác kinh nghiệm, kết hợp học được quy nạp ra thất bại nhân tố, cho rằng muốn tránh cho sai lầm, liền nên thành lập khởi “Tới kịp bổ cứu” công tác hình thức; trước giả thiết chính mình nhất định sẽ làm lỗi, bởi vậy công tác khi trừ bỏ lấy “Hoàn thành” vì mục tiêu, còn muốn gia nhập “Tránh cho ra bao” dự phòng thủ đoạn, chế tạo thoạt nhìn “Linh sai lầm” công tác phương thức.

Vũ đều ra nhã tị

TRRESPECT giáo dục viện nghiên cứu đại biểu. 1967 năm sinh ra, Đông Kinh đại học kinh tế hệ tốt nghiệp. Từng nhậm chức với nhà xuất bản, xí quản cố vấn công ty, sau đó xa phó New York đại học lưu học ( ra sức học hành MBA ). Tốt nghiệp sau tiên tiến ngoại thương ngân hàng công tác, 2002 năm tự lập môn hộ. Nghiên cứu, thực tiễn tâm lý học cập ký ức pháp, tốc đọc dài đến 30 năm, tích cực dẫn vào não khoa học, nhận tri khoa học tri thức cùng cái nhìn, thành lập độc nhất vô nhị câu thông, học tập phương pháp. Làm xí nghiệp nghiên tập cập hội thảo, diễn thuyết, cá biệt chỉ đạo, cũng với chuyên gia tụ tập trang web “All About” ( allabout.co.jp ) đảm nhiệm “Ký ức pháp” đạo sư.

Quyển sách trung, vũ đều ra lấy não khoa học chuyên gia góc độ, đưa ra đại não lực chú ý hữu hạn, lại như thế nào chú ý hoặc cẩn thận, đều nhất định sẽ phạm sai lầm! Bởi vậy, cùng với yêu cầu chính mình tập trung tinh thần, không bằng lựa chọn “Không lãng phí” lực chú ý công tác phương thức hoà thuận tự, là có thể giảm bớt sai lầm cơ hội.

Dịch giả tóm tắt

Lại huệ linh

Bởi vì không nghĩ mỗi ngày ở cố định thời gian, đi cố định địa phương làm cố định công tác, cho nên bắt đầu đương khởi chỉ có thể chính mình cùng chính mình đối thoại tự do dịch giả. Qua đi sáng tác văn tự, hiện tại phiên dịch người khác sáng tác văn tự, hy vọng ngày nọ có thể thông tuệ đã có bản lĩnh sáng tác cùng phiên dịch cùng biết không hợp.

Tác phẩm dịch có 《 ta dùng 3 vạn lương tháng, chỉ mua tuyết cầu loại nhỏ cổ, tàn nhẫn kiếm 3000 vạn 》, 《 chủ lực tư duy 》, 《 vì sao mua cổ có 90％ người bồi tiền, lại chỉ có 10％ người kiếm thượng trăm triệu? 》 chờ.

◎ như thế nào chế tạo “Linh sai lầm” công tác phương pháp

Cơm dã khiêm thứ

Ở quyển sách mở đầu đã hướng đại gia thuyết minh “Lại như thế nào tiểu tâm cũng vô pháp hoàn toàn tránh cho sai lầm”, như vậy rốt cuộc nên như thế nào làm mới hảo đâu? Đầu tiên, vì tránh cho sai lầm, cần thiết “Trước làm rõ ràng sai lầm nguyên nhân, sau đó chế tạo sẽ không lại lần nữa sai lầm mô tổ”.

Ta tưởng trước cùng đại gia chia sẻ, phía trước ở sử Denver đại học công tác khi đã phát sinh sự.

Ở nước ngoài công tác quá người hẳn là đều có kinh nghiệm, nhắc tới người Mỹ có này đó khuyết điểm khi, Nhật Bản người thường thường đều lấy “Không chịu xin lỗi” vì lệ.

Nhật Bản người ở công tác thượng phạm sai lầm lúc ấy lập tức xin lỗi, cũng thói quen tính mà lập tức nói ra “Xin lỗi”, “Thật thực xin lỗi”. Nhưng người Mỹ sẽ không lập tức xin lỗi, mà là lấy “Sự tình biến thành như vậy”, “Sự tình biến thành như vậy” thuyết minh tới thay thế xin lỗi, sau đó lập tức bắt đầu suy tư nên như thế nào giải quyết vấn đề ─ “Việc đã đến nước này, nên như thế nào bổ cứu?”

Giảng trắng, quang xin lỗi giải quyết không được vấn đề.

Ở nước Mỹ, một người “Nhân cách” cùng “Công tác” là bị tách ra tới xem tính chất đặc biệt. Giả thiết có cái tên là Brown tổng giám đốc, đại bộ phận người Mỹ đều sẽ cho rằng “Brown tiên sinh người này chỉ là vừa vặn làm tổng giám đốc công tác này”, đem “Brown bản nhân” cùng “Công tác khi Brown” tách ra tới đối đãi.

Bởi vậy, công tác thượng sai lầm cũng không đại biểu người này làm người thất bại, cho nên không cần xin lỗi. Vạn nhất phạm sai lầm, người Mỹ sẽ bắt đầu tự hỏi “Sau này nên như thế nào làm mới sẽ không làm lỗi đâu? Đại gia cùng nhau tiếp thu ý kiến quần chúng đi!”

Trái lại người Nhật, có lẽ là dựa vào từ nhỏ chịu giáo dục, so mặt khác quốc gia người càng ái nói “Thực xin lỗi”. Hơn nữa thói quen đem “Nhân cách” cùng “Công tác” họa thượng đẳng hào. Cũng bởi vì như thế, Nhật Bản người có khuynh hướng truy cứu cá nhân trách nhiệm, phạm sai lầm người cũng sẽ vẫn luôn đối chính mình sai lầm sáng với hoài. Nếu có thể giống người Mỹ như vậy, lập tức cắt góc độ, tự hỏi “Không hề sai lầm phương pháp”, tại tâm lí thượng cũng sẽ tương đối nhẹ nhàng.

‧ tự mình giá trị, không cần hoàn toàn thành lập ở công tác thượng
Gần nhất chỉ là phạm vào một chút tiểu sai liền sáng với hoài người càng ngày càng nhiều, điểm này lệnh người thập phần lo lắng.

Lúc trước, Hàn Quốc đài truyền hình có cái lấy “Tự sát” vì đề tiết mục tham thảo “Thất bại học”. Hàn Quốc ở kinh tế hợp tác ký phát triển tổ chức hội viên quốc ( OECD ) trung, là tự sát suất tối cao quốc gia. Mà Nhật Bản mấy năm nay tự sát suất tuy rằng có giảm bớt xu thế, nhưng là trước đây tiến quốc gia trung, vẫn thuộc về tự sát suất tương đối cao quốc gia, ở OECD trung xếp hạng thứ năm.