Không hiểu dẫn đường hỏi chuyện thuật, chủ quản chính mình mệt thành tra ( điện tử thư )

Cấp dưới làm không tốt, học không được, cố tình mắng không được, lại không thể kêu hắn đi……
Chủ quản hiểu dẫn đường, quay cuồng phế mới biến tài năng,
Kỳ dị, ngày sản, 3M, IBM huấn luyện bí quyết!

★ có nhân chủ quản trong lòng khổ, mọi việc tự tay làm lấy lại mệt chết chính mình?
Ngươi đã chịu lão bản thưởng thức, đề bạt trở thành chủ quản, nhưng mà thật mạnh khảo nghiệm lại tùy theo mà đến……

“Rõ ràng nói đã hiểu, làm ra tới lại hoàn toàn không đúng?”
“Luôn là một cái mệnh lệnh một động tác, như thế nào cho phải?”

Đối mặt lão bản cùng cấp dưới mang đến song trọng áp lực, thân là chủ quản ngươi chỉ cảm thấy trong ngoài không phải người, mọi cách bất đắc dĩ. Cuối cùng, đành phải đem sở hữu sự tình ôm ở trên người chính mình làm. Nhưng mà, mỗi ngày tăng ca mệt thành tra, lại đổi lấy tích hiệu, quản lý hai đầu trống không kết quả; loại này “Thuộc hạ nhẹ nhàng, lão bản khó chịu, đồng sự xem kịch vui” muốn mệnh kiếp sống, ngươi có thể căng bao lâu?

Vì giải quyết sandwich chủ quản quẫn cảnh, dẫn đường học lĩnh vực chuyên gia tân cương ưu tử viết thành này bổn 《 không hiểu dẫn đường hỏi chuyện thuật, chủ quản chính mình mệt thành tra 》, chỉ cần nắm giữ thư trung “Hỏi chuyện phân công kỹ xảo”, là có thể làm cấp dưới tự động tự phát mà hoàn thành phân công sự vụ, thậm chí làm được so ngươi tưởng tượng còn muốn hảo!

★ tản mạn cấp dưới lập tức trở thành đắc lực giúp đỡ “Dẫn đường hỏi chuyện thuật”
Trên thực tế, muốn hữu hiệu giải quyết vấn đề, chế tạo cao tích hiệu cường đoàn đội, đều không phải là đem cấp dưới làm không tốt sự tình toàn bộ ôm đến trên người mình, mà là thiện dùng “Dẫn đường” —— xuyên thấu qua vấn đề phương thức, kích thích đối phương tự hỏi, tìm ra đáp án! —— đây cũng là kỳ dị đồ điện, ngày sản ô tô, 3M, IBM chờ nhất lưu xí nghiệp, đều ở dùng huấn luyện phương pháp, mục đích là trợ giúp công nhân trưởng thành, tiến tới làm tổ chức vận tác càng thông thuận.

Nói cách khác, đương cấp dưới, đoàn đội gặp được vấn đề khi, ở điều kiện cho phép hạ, chủ quản kỳ thật không cần lập tức cung cấp hiệp trợ. Bởi vì, hảo chủ quản không phải thế cấp dưới giải đáp, mà là dẫn dắt cấp dưới tìm đáp án. Chỉ cần “Hỏi” đối với, mặc dù lại phức tạp nhiệm vụ, đều có thể chuyển hóa thành rõ ràng hảo hiểu mục tiêu, hơn nữa thúc đẩy đối phương tự hành tìm được giải quyết phương án.

★ học được “Ám chỉ vấn đề kỹ thuật”, cấp dưới chủ động đem sự làm được không nhọc lòng
Quyển sách đặc biệt y theo sử dụng trường hợp cùng tình cảnh, cung cấp lập tức có thể sử dụng “Tức hiệu lời kịch” cùng “Không khí nắm giữ pháp”, bởi vì so với “Muốn nói cái gì”, “Ở cái gì không khí hạ, nên như thế nào nói” càng vì quan trọng. Nếu có thể thích đáng vận dụng này 88 cái “Hỏi chuyện kỹ xảo”, là có thể trên diện rộng tăng lên cấp dưới chấp hành lực!

◆ trường hợp một: Cấp dưới chia sẻ ý tưởng hoặc mục đích khi
Nghe được có người ý kiến cùng chính mình ý tưởng bất đồng khi, người khó tránh khỏi nghĩ ra ngôn phủ định. Lúc này không ngại trước kiềm chế này phân xúc động, thử dò hỏi “Ngươi tưởng như thế làm nguyên nhân là cái gì đâu?” Có lẽ có thể từ giữa biết được một ít ngoài ý muốn sự thật. Nói ví dụ ——

( × ) sai lầm hồi phúc
Cấp dưới: “Ta tưởng đem 〇〇 thay đổi vì ××……”
Chủ quản: “Không được, lần này có khó khăn.”
Cấp dưới: “…… ( lần sau vẫn là không cần đề ý kiến hảo )”

( ○ ) chính xác vấn đề
Cấp dưới: “Ta tưởng đem 〇〇 thay đổi vì ××……”
Chủ quản: “Ngươi tưởng như thế làm nguyên nhân là cái gì đâu?”
Cấp dưới: “Vì đáp lại khách hàng chờ mong, điều chỉnh vì ×× so có thể trước thời gian hoàn thành tương quan tác nghiệp.”
Chủ quản: “Thì ra là thế, còn có này đó nguyên nhân a.”

◆ trường hợp nhị: Cấp dưới lên tiếng dài dòng, không trọng điểm khi
Đương cấp dưới nói một cách mơ hồ khi, chủ quản có lẽ có thể sử dụng một câu vì hắn tổng kết. Nhưng quang làm như vậy, đối phương vĩnh viễn học không được như thế nào ngắn gọn mà trần thuật ý kiến. Không ngại lợi dụng “Có thể thỉnh ngươi dùng một câu viết ╱ nói ra sao?” Trợ giúp hắn tăng lên biểu đạt kỹ xảo. Tỷ như ——

( ○ ) hữu hiệu vấn đề
Cấp dưới: “Chính là…… Nói cách khác…… Nói ngắn lại……”
Chủ quản: “Cho nên là 〇〇 ý tứ sao?”
Cấp dưới: “Không đúng, không phải cái kia ý tứ,…… Cho nên đâu,…… Nếu là như thế này”
Chủ quản: “Ngượng ngùng, có thể thỉnh ngươi dùng một câu viết ra tới sao?”

Quyển sách đặc sắc

★ lập tức nhưng dùng! 88 cái dẫn đường thức vấn đề, hữu hiệu tăng lên cấp dưới, đoàn đội chấp hành lực!
★ nhằm vào bất đồng tình cảnh cùng nhu cầu, dẫn đường cấp dưới, đoàn đội chủ động giải quyết vấn đề.

Chuyên nghiệp đề cử

Sang thức trí kho chấp hành trường trần chính đình ( Mr.Ben )
Học tập trường a khang ( khang tấn 暚 )
Sáng ý dẫn đường sư phù đôn quốc
Thương nghiệp tư duy học viện viện trưởng du thư phàm Gipi
AICCP quốc tế chứng thực lãnh đạo huấn luyện viên học viện hiệu trưởng Đặng vân huy
Người tư tiểu cuối tuần xã đàn sáng lập người Lư thế an
( y dòng họ bút hoa sắp hàng )

Các giới khen ngợi

★ nếu ngươi đang ở vì dẫn dắt đoàn đội mà phiền não, quyển sách sở liệt kê phương pháp cùng kỹ xảo, Step By Step tường tận giải thích, thực đáng giá các vị chủ quản nếm thử cùng học tập! Nếu ngươi đối dẫn đường kỹ thuật đã rất có nghiên cứu, như vậy quyển sách này đem ứng dụng tình cảnh khắc hoa đến càng rõ ràng, nhất định có thể mang cho ngươi bất đồng góc độ dẫn dắt cùng thu hoạch! —— trần chính đình ( Mr.Ben ) │ sang thức trí kho chấp hành trường

★ dẫn đường ( Facilitation ) tại đây mấy năm dần dần ở ngành giáo dục, xí khu vực quản lý bị coi trọng, hiểu được dẫn đường công nhân cập cấp dưới, chính mình thật sự có thể dùng ít sức rất nhiều. Ta giáo thụ nhiều năm “Hội nghị câu thông cùng dẫn đường” vẫn luôn khổ với không có tốt sách tham khảo, hiện tại phương ngôn văn hóa phiên dịch một quyển dễ hiểu dễ hiểu hảo thư, đáng giá ngươi tốn chút thời gian đến xem. —— phù đôn quốc │ sáng ý dẫn đường sư

Tác giả tóm tắt

Tân cương ưu tử

“Thương nghiệp dẫn đường phục vụ” ( Business Facilitation ) cơ cấu đại biểu người. Nhật Bản dẫn đường học hiệp hội hội viên, cùng với Nhật Bản hành động học tập hiệp hội chứng thực thâm niên huấn luyện viên.

Tự Đông Kinh khoa học tự nhiên đại học lý học viện tốt nghiệp sau, liền tiến vào IT nghiên cứu phát minh, cố vấn công ty, nhiều đời hệ thống kỹ sư, chuyên án giám đốc, cố vấn chờ chức, cũng với 2007 năm tự hành gây dựng sự nghiệp.

Nàng vận dụng cá nhân đa nguyên kinh nghiệm, cung cấp các loại ở thương vụ lĩnh vực sở cần dẫn đường phục vụ, am hiểu ở IT sản nghiệp, chế tạo nghiệp chờ nghiệp giới dẫn vào dẫn đường học cùng hành động học tập ( vấn đề hội nghị ), tiến hành đoàn đội khai phá, lãnh đạo thống ngự năng lực khai phá, lưu trình cải thiện, hội nghị cải thiện, tổ chức cải cách. Đồng thời nàng cũng lấy dẫn đường học người truyền giáo kiêm người chấp hành thân phận, làm diễn thuyết cùng soạn bản thảo công tác.

Dịch giả tóm tắt

Trương gia phân

Thành công đại học tiếng Trung hệ tốt nghiệp, Nhật Bản pháp chính đại học Nhật Bản văn học thạc sĩ, hiện vì chuyên trách ngày văn phiên dịch, am hiểu bất động sản, ăn uống, trường chiếu, pháp luật, thương nghiệp, bán lẻ thông lộ, du lịch, văn học chờ lĩnh vực chi khẩu dịch viết. Hứng thú là ở Nhật Bản nghỉ phép nghề nông.

《 làm ngươi để ý người đều thích ngươi 》, 《 vừa vặn tốt cảm xúc giới tuyến 》, 《 sống dụng tâm lý học, làm an tĩnh nội hướng là mới có thể 》, 《 theo đại não tập tính, lười người cũng có cao tích hiệu 》 chờ tác phẩm.