Tăng trưởng sách lược bản đồ: Họa hảo “Tăng trưởng năm tuyến” ── đối mặt không biết, xí nghiệp tiến thủ cùng lui lại kinh doanh logic ( điện tử thư )

Tân bản tự
Phồn thể tiếng Trung bản tự tăng trưởng là tiêu thụ sứ mệnh
Đề cử tự một thị trường tăng trưởng mị lực
Đề cử tự nhị phía chân trời tăng trưởng kỳ ngộ

Lời mở đầu tăng trưởng năm tuyến: Một lần nữa định nghĩa tăng trưởng

01 chương con số thời đại một lần nữa định nghĩa tăng trưởng
Tăng trưởng là sở hữu xí nghiệp vấn đề nguyên điểm
Vốn có xí nghiệp tăng trưởng tư tưởng
Tương lai xí nghiệp yêu cầu tăng trưởng bản đồ

02 chương nghiệp vụ lui lại tuyến: Donkior khắc thiết kế
Lui lại tuyến: Ngược hướng tăng trưởng nguyên lý
Dùng lui lại tuyến tới trọng tổ ngươi nghiệp vụ tăng trưởng

03 chương nghiệp vụ trưởng thành điểm mấu chốt: Nghiệp vụ hòn đá tảng thiết kế
Nghiệp vụ điểm mấu chốt: Ngươi hòn đá tảng tăng trưởng ở đâu
Như thế nào thiết kế xí nghiệp nghiệp vụ điểm mấu chốt

04 chương nghiệp vụ tăng trưởng tuyến: Xí nghiệp động thái tăng trưởng bản đồ
Tăng trưởng tuyến: Xí nghiệp tí lợi ngưu tư bản đồ tập
Như thế nào thiết kế ngươi nghiệp vụ tăng trưởng tuyến

05 chương tăng trưởng bùng nổ tuyến: Như thế nào chỉ số cấp tách ra
Tăng trưởng bùng nổ tuyến: Làm ngươi nghiệp vụ chỉ số cấp tăng trưởng
Như thế nào thiết kế ngươi nghiệp vụ bùng nổ tuyến

06 chương nghiệp vụ phía chân trời tuyến: Như thế nào đục lỗ xí nghiệp tăng trưởng trần nhà
Phía chân trời tuyến: Xí nghiệp tăng trưởng như thế nào không ngừng đi hướng cực trị
Phía chân trời tuyến: Như thế nào thiết kế xí nghiệp tăng trưởng phía chân trời tuyến

07 chương tăng trưởng năm tuyến: Năm căn tuyến chi gian như thế nào cắt
Tăng trưởng tiết tấu: Tăng trưởng năm tuyến chi gian như thế nào cắt
Tăng trưởng năm tuyến đối xí nghiệp chỉ đạo ý nghĩa

Phồn thể tiếng Trung bản tân bản tự

Phi thường vui vẻ cũng không phải thường vinh hạnh, ta ở tăng trưởng chiến lược lĩnh vực tác phẩm 《 tăng trưởng sách lược bản đồ 》 ở Đài Loan tái bản.

Quyển sách này phát hành 5 năm tới nay, ta ở rất nhiều thế giới đỉnh cấp thương học viện ( bao gồm Paris HEC, Trường Giang thương học viện, Hong Kong đại học kinh tế cùng công thương quản lý học viện, Singapore quốc lập đại học thương học viện, đại học Thanh Hoa kinh tế cùng quản lý học viện chờ ) giáo thuật quyển sách này nội dung, giảng giải năm tuyến phương pháp luận, đồng thời lấy quyển sách nguyên lý làm cơ sở, đảm nhiệm quá hải ngươi tập đoàn, trung hàng quốc tế, gạo kê công ty, hoa nhuận, OPPO, Hellotalk, tiểu hồng thư, byte nhảy lên tăng trưởng chiến lược cố vấn, ta biết rõ hảo lý luận ( Good theory ) đã nếu có thể đủ hiểu rõ nguyên lý, cũng cần khẩn khấu xí nghiệp chân thật quyết sách cảnh tượng, cần thiết có cái loại này chiều sâu, lực độ, độ dày cùng với tươi sống độ. Từ thu được thương học viện học sinh cùng hỏi ý kiến khách hàng hồi quỹ, ta cảm giác chính mình đang ở không ngừng tiếp cận cái kia lãnh thổ quốc gia.

Quyển sách này trung tâm là “Tăng trưởng năm tuyến”, nó cực độ lý tính mà phản ánh ra xí nghiệp làm việc vụ mặt tăng trưởng thiết kế, bao gồm lui lại tuyến, trưởng thành điểm mấu chốt, tăng trưởng tuyến, bùng nổ tuyến cùng với phía chân trời tuyến, nó trung tâm là phân tích xí nghiệp nghiệp vụ như thế nào tốt nhất tổ hợp, lấy cái này thị giác có thể nhìn ra một nhà xí nghiệp làm việc vụ bố cục “Công thủ nói”. Năm tuyến tương đương với CEO tăng trưởng chiến lược “Ván cờ”, bất đồng công ty ở năm tuyến thượng bố cục, liền cấu thành bất đồng tăng trưởng trạng thái cùng giá trị, cùng cờ vây giống nhau, trước cấu cục, lại lạc tử. Loại này kết cấu chủ nghĩa phong cách, là ta thâm chịu McKinsey trong lịch sử linh hồn nhân vật mã văn ． Ball ( Marvin Bower ) ảnh hưởng, hắn cũng là quản lý hỏi ý kiến ngành sản xuất giáo phụ cấp nhân vật, ở 20 thế kỷ 60 niên đại đưa ra McKinsey nghiệp vụ trung tâm là “Kết cấu hỏi ý kiến”, mà đáng tiếc chính là, loại này tư tưởng mũi nhọn hiện tại đã bị chiến lược hỏi ý kiến ngành sản xuất sở quên đi.

Hảo thương nghiệp nguyên lý, cũng yêu cầu tốt xác minh. Từ quyển sách này phát hành tới nay, ta ở công khai truyền thông thượng phát biểu nhiều thiên lấy tăng trưởng năm tuyến kết cấu tư duy nội hạch sở phân tích cùng đoán trước công ty văn chương, ta đoán trước quá đương thời ở NASDAQ đưa ra thị trường Thụy Hạnh cà phê tồn tại nguy cơ, phân tích quá OYO ( Ấn Độ chuỗi nhà hàng nhãn hiệu ) ở Trung Quốc thị trường sở đụng tới sông đào bảo vệ thành mất đi vấn đề, đoán trước quá Wework là một cái

Thật lớn bọt biển khẳng định sẽ bạo phá, phân tích quá Uber vì cái gì không có đạt thành mong muốn thị giá trị, cũng phân tích quá gạo kê lớn nhất tài sản là người dùng tài sản có thể kéo dài đến mặt khác lĩnh vực.…… 5 năm sau lại xem này đó đoán trước, Tiểu Lý Phi Đao toàn vô hư phát. Ta vẫn luôn tin tưởng xã hội tâm lý học chi phụ lặc ôn ( Kurt Lewin ) nói ― “Không có cái gì so một cái xuất sắc lý luận càng thêm thực dụng”.

Đài Loan thị trường càng có rất nhiều trung loại nhỏ xí nghiệp, nhưng mà này đối mặt tăng trưởng nguyên lý ta cho rằng là giống nhau. Hôm nay xí nghiệp giới có một câu danh ngôn ― “Xí nghiệp sách lược muốn cũng không xác định trung tìm được xác định”, câu này danh ngôn người khởi xướng kỳ thật là ta, nhưng mà truyền thông phóng viên ban đầu sang băng ta những lời này khi, chỉ chọn dùng nửa câu, kỳ thật còn có hạ nửa câu ― “Xí nghiệp sách lược cũng muốn từ xác định trung một lần nữa khai ra không xác định”. Hôm nay đối mặt thị trường, xí nghiệp nếu toàn bộ không xác định, không có giá trị; nhưng là xí nghiệp nếu phát triển toàn bộ xác định hóa, liếc mắt một cái nhìn không tới biến hóa, cũng khó có cao giá trị. Cho nên chân chính hảo sách lược là ― “Trước cũng không xác định trung tìm được xác định, lại từ xác định trung một lần nữa khai ra không xác định”, mà loại này “Xác định VS không xác định” dung hợp đúng là “Tăng trưởng năm tuyến” tinh túy. Ở năm tuyến trung, lui lại tuyến, trưởng thành điểm mấu chốt, tăng trưởng tuyến chính là ở tìm “Xác định”, mà bùng nổ tuyến cùng với phía chân trời tuyến lại là ở một lần nữa khai ra “Không xác định”. Rất nhiều nghiệp giới bằng hữu xem ta thư khi, phát hiện sau lưng có một loại Trung Quốc triết học linh hồn, đối với ta mà nói, ta vẫn luôn cảm thấy lý luận dung hợp, mới có thể khai ra tân đóa hoa; phương tây chiến lược, tiêu thụ tư tưởng là thành lập có lý tính kết cấu phía trên ( cho nên phỉ lợi phổ khoa đặc lặc nói tiêu thụ là ứng dụng kinh tế học ), mà Trung Quốc truyền thống tư tưởng là thành lập ở cực cao thấy rõ trí tuệ phía trên, Dịch Kinh trung rất nhiều quẻ tượng phản ánh một loại trạng thái, tỷ như “Thấy long lại điền”, “Phi long tại thiên”, tỷ như 《 binh pháp Tôn Tử 》 giảng “Một trận chiến mà thắng”, giảng “Trước thắng sau chiến”, kỳ thật Trung Quốc và Phương Tây nhưng thông nhưng lẫn nhau thích, chỉ là phương tây lý luận biểu đạt thành một loại kết cấu, Trung Quốc tư tưởng biểu hiện thành một loại “Tu hành cùng ngộ đạo”, hai người là có thể dung hợp tới nối liền, quyển sách này hy vọng làm được loại này đạo pháp hợp nhất, thể dùng hợp nhất, tri hành hợp nhất.

Cuối cùng, đặc biệt cảm tạ Trịnh tuấn bình tiên sinh cho tới nay duy trì, lại lần nữa cảm tạ lão hữu trước Intel Đài Loan tổng tài trần triều ích tiên sinh năm đó dẫn tiến, cũng tự đáy lòng cảm tạ Đài Loan các độc giả. Bởi vì các ngươi, quyển sách này mới có khả năng in lại, đây là đối một vị tác giả lớn nhất hồi quỹ cùng thúc giục.
Đề cử tự 1

Thị trường tăng trưởng mị lực
MarkPlus tiêu thụ hỏi ý kiến công ty sáng lập người kiêm chấp hành trường hách mạn ôn ． tạp tháp thêm nhã ( Hermawan Kartajaya )

Ta là tiêu thụ chi phụ Philip ． khoa đặc lặc 《 tiêu thụ 4.0: Tân hư thật dung hợp thời đại thắng được khách hàng toàn tư duy 》 một cuốn sách hợp lại giả, ở toàn cầu trong phạm vi cùng khoa đặc lặc hợp lại vượt qua tám căn cứ làm, mà vương tái tiến sĩ vừa lúc là quyển sách này Trung Quốc giản thể bản dịch giả. Cùng tiêu thụ cộng đồng tín ngưỡng, cùng với đối khoa đặc lặc tôn sùng cùng hợp tác, làm chúng ta lẫn nhau liên tiếp.

Chúng ta đều càng nguyện ý đem Philip ． khoa đặc lặc tiêu thụ, xem thành một loại thị trường hướng phát triển hình sách lược, mà loại này sách lược trung tâm chính là thị trường tăng trưởng. Ta cùng khoa đặc lặc đem tiêu thụ chia làm 1.0, 2.0, 3.0 cùng với 4.0. Đơn giản tới nói, tiêu thụ 1.0 chính là lấy sản phẩm vì trung tâm tiêu thụ, giải quyết xí nghiệp như thế nào thực hiện càng tốt “Giao dịch”; tiêu thụ 2.0 này đây người tiêu thụ vì hướng phát triển tiêu thụ, lấy nhãn hiệu vì trung tâm đi đắp nặn tăng trưởng; tiêu thụ 3.0 này đây giá trị quan điều khiển tiêu thụ, dùng cùng chung giá trị điều khiển tăng trưởng; mà đi tiêu 4.0 lấy đại số liệu, xã đàn, giá trị quan tiêu thụ làm cơ sở, thực hiện khách hàng cả đời giá trị khai quật, lấy kéo xí nghiệp nhưng liên tục tính nghiệp vụ tăng trưởng.

Mà vương tiến sĩ lành nghề tiêu ở ngoài khai ra một cái thị trường tăng trưởng sách lược đường nhỏ, ở trong sách, hắn đem tăng trưởng quy nạp vì “Tăng trưởng năm tuyến”, bao gồm lui lại tuyến, trưởng thành điểm mấu chốt, tăng trưởng tuyến, bùng nổ tuyến cùng với phía chân trời tuyến.

Thị trường tiêu thụ mị lực, nằm ở làm xí nghiệp thực hiện giá trị khả năng, tăng trưởng mị lực, nằm ở làm CEO nhóm nhìn đến giá trị thực hiện khu gian, ở cái này khu gian chấn phúc nội, có xí nghiệp nguyện cảnh, sách lược ý đồ, tiêu thụ thủ đoạn, khách hàng giá trị tính toán, cùng với công ty sách lược thiết kế, này đó đường nhỏ, bị vương tiến sĩ dung hợp tiến một cái xưng là “Tăng trưởng năm tuyến” tân lãnh địa bên trong, ta bội phục hắn dã tâm, cũng thưởng thức hắn bản lĩnh.

Ở cái này toàn cầu kinh tế tiến vào hỗn độn thời không hạ, thấy rõ xí nghiệp như thế nào tăng trưởng đã là sở hữu CEO cùng cao giai chủ quản chuẩn bị nghị sự nhật trình, quyển sách này có vừa lúc gặp lúc đó quan trọng ý nghĩa, cũng có lý luận nguyên sang mị lực, cũng kết hợp toàn cầu cùng Châu Á đặc biệt là Trung Quốc thị trường tân một thế hệ mới phát lĩnh quân xí nghiệp tăng trưởng thực tiễn, có chiều sâu, có chiều rộng, cũng có tiên độ, thật cao hứng nhìn đến vương tiến sĩ quyển sách này, càng cao hứng nhìn đến tân một thế hệ hỏi ý kiến cố vấn ở Trung Quốc trưởng thành, đây là thị trường tăng trưởng mị lực, vô luận là lý luận, vẫn là thực tiễn.

Lại lần nữa chúc mừng vương tiến sĩ sách mới xuất bản.

Đề cử tự 2

Phía chân trời tăng trưởng kỳ ngộ
Xí nghiệp cao quản giáo luyện ／ Hong Kong đại học SPACE Trung Quốc thương học viện đặc sính huấn luyện viên giảng sư ／ trước Intel Đài Loan khu tổng giám đốc trần triều ích

Vương tái tiến sĩ là ta ở mấy vị hóa tiêu thụ lĩnh vực vỡ lòng đạo sư, hắn trước 《 thủ tịch tăng trưởng quan: Từ CMO đến CGO》 một cuốn sách đại đại chấn động ta, cũng trợ giúp ta bắt đầu tiến vào CGO ( tăng trưởng quan, Chief Growth Officer ) thời đại, dùng CGO tư duy tới thực tiễn kinh doanh cùng lãnh đạo.

Khi ta gần nhất thu được vương tái tiến sĩ này bộ tân tác 《 tăng trưởng sách lược bản đồ 》, thư trung lần nữa chấn động ta không phải tăng trưởng cũng không phải lui lại, chúng nó là kinh doanh giả kiến thức cơ bản, mà là thảo luận “Phía chân trời tuyến” chủ đề, đây là ta cùng nó lần thứ hai tình cờ gặp gỡ. Ở 1980 niên đại trung tuần, ta khi nhậm Intel Đài Loan khu tổng giám đốc, kia đúng là cá nhân máy tính bắt đầu nảy sinh thời đại, ta cảm nhận được Đài Loan máy tính sản nghiệp kỳ ngộ là “Chúng ta có thể thiết kế cùng sinh sản thật tốt PC sản phẩm, chúng ta tăng trưởng sẽ có rất cao, không có phía chân trời”, khi đó ta thấy trời xanh mây trắng, trong lòng hào hùng vạn trượng. Hôm nay chúng ta bởi vì internet, đại số liệu, trí tuệ nhân tạo… Chờ tân khoa học kỹ thuật phát triển, ta biết chúng ta lại muốn cùng “Phía chân trời tăng trưởng” tương ngộ.

Bất quá, xí nghiệp kinh doanh không chỉ phải hiểu được toán cộng, càng cần nữa làm phép trừ, “Lui lại” sách lược là xí nghiệp kinh doanh niên độ đại sự, những cái đó sản phẩm hoặc là phục vụ có thể bị thay thế được chỉnh hợp, bị buông hoặc là vứt bỏ; “Trưởng thành tuyến” là xí nghiệp bất bại điểm mấu chốt, “Tăng trưởng tuyến” còn lại là trước mắt rất nhiều kinh doanh giả sở trường, “Tài nguyên ưu hoá, thương nghiệp hình thức cùng sách lược đổi mới, cường hóa kinh doanh tích hiệu”, chỉ cần dụng tâm liền có thể thấy được thành quả, nhưng là nó còn vô pháp bảo đảm xí nghiệp thành công cùng vĩnh tục, có một nhà xí nghiệp lão đổng một đoạn lời nói thật sâu dấu vết ở ta trong lòng: “Ta đánh bại sở hữu đối thủ, nhưng là ta lại bị thời đại đánh bại”, dường như Nokia trước CEO ở 2011 niên hạ đài khi, hắn nói, “Chúng ta cũng không có làm sai cái gì, nhưng là chúng ta thất bại”, ở qua đi này đoạn lịch sử, chúng ta học tập đến cái gì đâu? Vương tiến sĩ quyển sách này đưa ra đáp án, “Bùng nổ” cùng “Phía chân trời” đối xí nghiệp là đáp án cũng là khiêu chiến.

“Bùng nổ” đến từ phần ngoài kỳ ngộ, càng dựa tự thân nỗ lực cùng thực lực, nó đến từ “Sáng tạo” sau “Tiêu thụ” trở thành “Triều phẩm”, chúng ta bên người có rất nhiều thành công trường hợp, này còn đều là ở nghề nghiệp nội kinh doanh. Nhất lưu xí nghiệp dựa “Sứ mệnh điều khiển”, tiếp theo là “Nguyện cảnh điều khiển”, lại tiếp theo là “Mục tiêu khích lệ điều khiển”, cuối cùng mới là “Thù lao điều khiển”, muốn đạt thành “Phía chân trời tăng trưởng” cần phải có “Sứ mệnh điều khiển” hình lãnh đạo cùng đoàn đội, nguyện cảnh sẽ thay đổi, thù lao cùng khích lệ sẽ vô cảm, chỉ có “Sứ mệnh” hoặc là “Ý nghĩa” sẽ làm người nhiệt tình sôi trào, quên khi quên mình quên hồi báo, dưới này đó xí nghiệp sứ mệnh tuyên ngôn từng làm ta cảm động: “Làm thiên hạ không có khó làm sinh ý, làm giáo dục sinh động lên, khoa học hảo hảo chơi”, nó có vô hạn khai sáng không gian, nó yêu cầu càng nhiều thấy được người, ta xưng bọn họ vì “Tự cháy người” ― tự nguyện chủ động tích cực đầu nhập, không oán không hối hận, chính là cổ lực lượng này cùng trí tuệ, chỉ cần có tốt người lãnh đạo cùng đoàn đội, này kỳ ngộ liền sẽ trở thành sự thật.

Vương tiến sĩ sách mới tới đúng là thời điểm, hắn đem dẫn đường chúng ta ổn định “Tăng trưởng tuyến” nhanh chóng đi vào “Bùng nổ, phía chân trời” tuyến lĩnh vực, hôm qua ưu thế ngăn không được ngày mai xu thế, đây là “Mấy vị tiêu thụ” thời đại, cũng là cái mấu chốt bước ngoặt, chúng ta không thể bỏ lỡ.