Đồ giải McKinsey kết cấu hóa chiến lược tư duy: Nắm giữ MECE phân tích pháp, thấy rõ số liệu tin tức, chung kết logic hỗn loạn, trở thành giải quyết vấn đề cao thủ ( điện tử thư )

★ chức trường biến thiên mau, kết cấu hóa tư duy giảm sức ép ứng biến
Ở đương đại chức trường trung, mọi người gặp phải thật lớn lo âu cùng áp lực, đặc biệt ở kỹ thuật nhanh chóng tiến bộ bối cảnh hạ. Trí tuệ nhân tạo chờ tân kỹ thuật cách tân đang ở thay đổi truyền thống công tác hình thức cùng kỹ năng nhu cầu, yêu cầu chức trường nhân sĩ không ngừng thích ứng cùng học tập, tại đây loại hoàn cảnh hạ, nắm giữ “Kết cấu hóa chiến lược tư duy” đặc biệt quan trọng. Nó không chỉ có có thể trợ giúp chức trường nhân sĩ hữu hiệu lý giải cùng ứng đối biến hóa, còn có thể giảm bớt tự thân lo âu cùng áp lực. Trước McKinsey cố vấn chu quốc nguyên ở 《 đồ giải McKinsey kết cấu hóa chiến lược tư duy 》 trung giới thiệu chấm dứt cấu hóa chiến lược tư duy trung tâm phương pháp luận, cũng đưa ra “Tân McKinsey 5 bộ pháp”.

Này bộ phương pháp không chỉ có trợ giúp cố vấn giải quyết vấn đề, cũng có thể trợ lực chức trường nhân sĩ đột phá chuyên nghiệp cùng kinh nghiệm hạn chế, trừ bỏ càng tốt mà ứng đối không ngừng biến hóa công tác hoàn cảnh, đề cao tự thân cạnh tranh lực, trở thành vượt lĩnh vực “Nghiêng giang đại thần”.

★MECE phân tích pháp, tìm ra hiệu suất cao sáng tạo giải phương
Kết cấu hóa chiến lược tư duy trung tâm là đem phức tạp vấn đề phân giải, hình thành rõ ràng giải quyết đường nhỏ. Trong đó, MECE nguyên tắc là mấu chốt, yêu cầu tử phân loại lẫn nhau độc lập, thả bao dung toàn bộ không chỗ nào để sót. Loại này phương pháp ở sinh hoạt hằng ngày trung bình bị vô ý thức vận dụng, như ấn giới tính đem nhân loại chia làm nam nữ. Ở thương nghiệp chiến lược thảo luận trung, phân loại tiêu chuẩn cần “Cụ thể nhưng cân nhắc”, tránh cho chủ quan tranh luận. Thiết phân vấn đề chủ yếu có bốn loại phương pháp: Công thức pháp, mục nhỏ lục liệt kê pháp, lưu trình pháp cùng logic dàn giáo pháp. Lấy “Đề cao xí nghiệp lãi ròng” vì lệ, nhưng dùng công thức pháp phân giải vì “Gia tăng thu nhập” cùng “Hạ thấp phí tổn”.

Nói chung, đương đem vấn đề thiết phân đến tầng thứ hai mới tính đạt tiêu chuẩn, tầng thứ ba còn lại là thường thấy chiều sâu. Nắm giữ loại này tư duy phương thức người, cho dù ở không quen thuộc lĩnh vực, cũng có thể từ vĩ mô đến vi mô từng bước phân tích vấn đề, đột phá chuyên nghiệp hạn chế, cuối cùng tìm được hiệu suất cao, sáng tạo phương pháp giải quyết

★ số liệu có giá trị, trợ ngươi tinh luyện thương nghiệp thấy rõ
Kết cấu hóa chiến lược tư duy này đây số liệu làm cơ sở, logic suy đoán vì phương pháp tự hỏi hình thức. Trung tâm nằm ở số liệu hóa cùng số liệu phân tích, này không chỉ có gia tăng mọi người đối thế giới lý giải, cũng sáng tạo thật lớn giá trị thương mại. Nhưng mà, ở vận dụng số liệu khi cần cẩn thận. Tuy rằng số liệu bản thân là khách quan, nhưng này sinh ra, sàng chọn giải hòa đọc quá trình khả năng đã chịu nhân vi can thiệp. Bởi vậy, ở đối mặt số liệu khi ứng bảo trì phê phán tinh thần, phân rõ này chân thật tính cùng áp dụng tính.

Số liệu lầm đạo thủ pháp đa dạng, từ trực tiếp tạo giả đã có lựa chọn tính mà cung cấp số liệu, lại đến trộm đổi khái niệm chờ. Vì tránh cho bị lầm đạo, tác giả đưa ra dưới cụ thể phương pháp:

► giả thiết chưa kinh nghiệm chứng số liệu khả năng không chuẩn xác;
► chủ động nghiệm chứng số liệu chân thật tính;
► phân tích số liệu hoàn chỉnh tính cùng đại biểu tính;
► lý giải số liệu cụ thể hàm nghĩa cùng áp dụng phạm vi;
► suy xét ngành sản xuất bối cảnh cùng tương quan nhân tố.

Ở thương nghiệp phân tích trung, còn phải chú ý phân chia thu vào cùng lợi nhuận, suy xét ngành sản xuất tăng tốc, phân chia chủ doanh cùng phi chủ doanh nghiệp vụ chờ. Cuối cùng, kết cấu hóa chiến lược tư duy mục tiêu là từ số liệu trung trích thấy rõ, cũng đem này chuyển hóa vì được không giải quyết phương án. Này yêu cầu mọi người cụ bị tìm kiếm số liệu quy luật, phân tích cực đoan giá trị, tiến hành đối lập, chỉnh hợp tương quan tin tức, cũng cuối cùng tinh luyện thấy rõ năng lực.

Quyển sách cung cấp gần 67 trương biểu đồ, lấy trực quan phương thức trợ giúp người đọc lý giải cùng ứng dụng kết cấu hóa chiến lược tư duy. Này đó biểu đồ đem trừu tượng khái niệm cụ thể hoá, sử tự hỏi quá trình càng thêm rõ ràng, như “3-3 nguyên tắc” biểu đồ triển lãm như thế nào thâm nhập khai quật vấn đề chi tiết, trợ giúp người đọc đem phức tạp tư duy phương pháp trở nên dễ hiểu dễ học.

Quyển sách đặc sắc

◆ McKinsey coi trọng bồi dưỡng hỏi ý kiến sư học tập cùng vấn đề giải quyết năng lực, xuyên thấu qua kết cấu hóa tư duy, chế tạo có thể nhanh chóng thích ứng hay thay đổi chuyên án toàn năng hình nhân tài.

◆ quyển sách lấy đồ giải phương thức toàn diện hóa giải McKinsey kết cấu hóa chiến lược tư duy phương pháp luận, nội dung rõ ràng trắng ra, dễ với lý giải. Linh ngạch cửa thiết kế đánh vỡ chuyên nghiệp hàng rào, sử người mới học cũng có thể nhẹ nhàng nắm giữ cũng thực tế vận dụng.

Chuyên nghiệp đề cử

JonJon MBA／ chức trường tri thức hình YouTuber
Tài nữ Jenny／《 mỹ cổ đầu tư học 》 tác giả
Tôn trị hoa ／ sách lược tư duy thương học viện viện trưởng

Các giới khen ngợi

Muốn được việc, trước làm chính mình. Tưởng không ngừng mà được việc liền phải tăng lên chính mình năng lực nội hạch. Cái này nội hạch càng rắn chắc, được việc xác suất lại càng lớn, cũng càng nhưng liên tục. McKinsey phương pháp luận là năng lực nội hạch như một lựa chọn, cũng ở rất lớn trình độ thượng thành tựu ta trưởng thành. Này phương pháp luận tôn sùng lý tính logic có phổ thích tính, cũng là rất nhiều người khuyết thiếu. Ta vui sướng mà nhìn đến càng nhiều McKinsey “Bạn cùng trường” đem này tổng kết cùng truyền bá, mở sách hữu ích. —— phùng đường, tác gia, đầu tư người, McKinsey trước hợp khỏa người

Độc lập tự hỏi cùng hiệu suất cao biểu đạt ở chức trường trung vẫn như cũ là một loại kỳ thiếu năng lực. Tiên tiến tổ chức trung các tầng cấp chức trường người yêu cầu khắc sâu thấy rõ thị trường nhu cầu cũng làm ra sáng suốt quyết sách, giỏi về tổng kết phục bàn cũng đưa ra nhưng phục chế, nhưng quy mô hóa kiến nghị. Quyển sách trợ giúp đại gia “Nghĩ kỹ, nói rõ, làm được vị”, làm ngươi trổ hết tài năng. —— khoái tuấn, Pizza Hut Trung Quốc tổng giám đốc

Bất luận là chức trường tân nhân, vẫn là tưởng ở hiện có lĩnh vực tự mở ra một con đường quản lý giả, đều có thể từ giữa học được thực dụng tự hỏi dàn giáo cùng kỹ xảo, làm công tác càng thêm hiệu suất cao. —— cam kiếm bình, nổi danh đầu tư người, 渶 sách tư bản người sáng lập

Như thế nào ở độ cao không xác định thời đại làm ra xác định chiến lược, kết cấu hóa chiến lược tư duy cung cấp một cái hiệu suất cao quyết sách lưu trình. Tác giả dựa vào nhằm vào Trung Quốc doanh nhân đặc điểm đúng bệnh hốt thuốc phương pháp luận càng là quyển sách xuất sắc chỗ! —— vương hoa ngẩng thương học viện ( Châu Á ) hiệu trưởng

Tác giả tóm tắt

Chu quốc nguyên

Có được Bắc Kinh đại học luật học khoa chính quy, Iowa đại học ( The University of Iowa ) quản lý tin tức hệ thống ( MIS ) thạc sĩ, Chicago đại học ( The University of Chicago ) xí nghiệp quản lý thạc sĩ ( MBA ) chờ học vị.

Từng nhậm chức với McKinsey ( Hong Kong ), an vĩnh ( Chicago ) chờ nhiều gia toàn cầu hỏi ý kiến cơ cấu, còn từng đảm nhiệm đại hình trung ương xí nghiệp đầu tư ngôi cao chấp hành trường.

Làm xí nghiệp cao giai chủ quản huấn luyện huấn luyện viên, này chiến lược tư duy cùng biểu đạt chương trình học thập phần được hoan nghênh, phục vụ đông đảo xí nghiệp, bao gồm byte nhảy lên, kinh đông, Alibaba, Đằng Tấn, phúc đặc ( Ford ), hi âm ( SHEIN ), trăm thắng Trung Quốc, an đạp, Nike, Paris lai nhã chờ.