Harvard thương nghiệp bình luận toàn cầu tiếng Trung bản 2 nguyệt hào /2024 đệ 210 kỳ

Người lãnh đạo biến tiêu màn ảnh

Qua đi, người lãnh đạo làm quyết sách khi nhiều bằng trực giác; bởi vì trực giác dung hợp qua đi chính xác phán đoán sự tình thấy rõ. Hiện giờ, thế cục càng thêm phức tạp cùng không thể đoán trước, chỉ bằng vào trực giác đã không đắp sở cần, người lãnh đạo yêu cầu một bộ giải quyết phức tạp vấn đề công cụ.

Thụy Sĩ Lạc Tang quản lý học viện ( IMD ) hai vị giáo thụ Julia ． ban đức ( Julia Binder ) cùng Mic ． ngói kim tư ( Michael D. Watkins ) ở bổn kỳ đưa ra một bộ giải quyết phức tạp vấn đề công cụ. Tựa như nhiếp ảnh khi yêu cầu dùng bất đồng màn ảnh, đứng ở bất đồng góc độ, tới lấy được tốt nhất hình ảnh, này bộ công cụ cũng cung cấp các loại giá cấu tới tự hỏi vấn đề, khiêu thoát thành kiến, lấy tìm ra chân chính vấn đề, cũng giải quyết nó. Đầu tiên, ngươi yêu cầu dùng càng quảng góc độ tự hỏi vấn đề, ngươi có thể tạo thành một chi đa nguyên đoàn đội, lưới các loại chuyên nghiệp cùng quan điểm, lấy đánh vỡ tự hỏi dàn giáo. Tiếp theo dùng càng thâm nhập phương thức tới kiểm tra vấn đề, bao gồm từ mọi người biểu tượng hành vi, đến tiềm tàng kết cấu tính lực lượng, đến thâm tầng tâm trí hình thức, đều nhất nhất kiểm tra. Đồng thời, còn phải dùng càng cao tầm nhìn, nhìn xuống này vấn đề cùng toàn bộ công ty, thậm chí xã hội liên hệ vì sao. Cuối cùng, lấy chung vì thủy, quy họa ra cụ thể cách làm, hơn nữa không ngừng điều chỉnh cách làm ( thấy 〈 giải quyết vấn đề trước, trước đổi “Màn ảnh” 〉 ).

Xí nghiệp hoa rất nhiều tiền làm nhãn hiệu quảng cáo, lại rất khó cân nhắc thực tế sinh ra nhiều ít hiệu quả. Trứ danh quản lý học giả Roger ． Martin ( Roger Martin ) cùng cộng đồng tác giả gần nhất đối này làm nghiên cứu, phát hiện nhất có hiệu quả quảng cáo, là có thể cung cấp khách hàng một cái rõ ràng có thể thực hiện hứa hẹn. Tỷ như, Liên Bang chuyển phát nhanh ( FedEx ) đưa ra “Nếu ngươi chính là muốn ở cách nhật đưa đến” quảng cáo, như vậy hứa hẹn lực lượng là phi thường cường, thậm chí làm đại chúng đem FedEx trở thành “Chuyển phát nhanh” cái này động từ. Trên thực tế, hứa hẹn thức quảng cáo bản thân chính là sách lược. Nó nói cho đầu tư người đem như thế nào đánh bại đối thủ, nói cho công nhân nên sáng tạo cái gì giá trị, nói cho tiêu thụ cùng tiêu thụ bộ môn nên như thế nào vì công ty định vị, cuối cùng, nó sẽ hấp dẫn càng nhiều khách hàng tới mua sắm ( thấy 〈 thành lập nhãn hiệu chi đạo: Cấp ra ngươi hứa hẹn 〉 ).

Khoa học kỹ thuật tiến bộ vượt bậc tạo thành năng lực phay đứt gãy, khiến cho đương kim sở hữu xí nghiệp đều gặp phải nhân tài thiếu thốn khốn cảnh. Kỳ thật, đã có một ít giám đốc người nhảy qua công ty truyền thống chiêu mộ lưu trình, ngược lại xin giúp đỡ mấy vị nhân tài ngôi cao. Trước mắt toàn cầu có 800 nhiều mấy vị nhân tài ngôi cao, này đó ngôi cao thượng tụ tập các kiểu ưu tú nhân tài. Xí nghiệp ứng tìm ra mấy cái thích hợp chính mình yêu cầu nhân tài ngôi cao, cũng chỉnh hợp đến chính mình nguyên bản tìm mới ống dẫn, mới sẽ không bởi vì nhân tài không đủ bị thị trường đào thải ( thấy 〈 ngươi yêu cầu phần ngoài nhân tài vân sao? 〉 ).

Phi mưu cầu lợi nhuận tổ chức ( NPO ) sáng lập người hội nghị thường kỳ lo lắng, hướng được lợi người thu phí sẽ hạ thấp tổ chức lực ảnh hưởng. Kỳ thật, hướng được lợi người thu phí, chẳng những khả năng đề cao được lợi người đối NPO tham dự độ, đồng thời nhưng gia tăng NPO tài chính cùng lực ảnh hưởng. Một vị gây dựng sự nghiệp gia vì già nạp thôn trang thiết lập máy bơm thêm thủy trạm, làm cư dân có thủy nhưng dùng để uống, hắn khổ tư thật lâu sau, cuối cùng quyết định cùng thôn dân thu phí, kết quả ngược lại tiêu trừ hơi sớm thôn dân lãng phí thủy, cùng với không yêu quý bơm nước trang bị trạng huống. Rất quan trọng chính là, NPO cần thiết muốn duy trì sở cung cấp sản phẩm hoặc phục vụ phẩm chất, cũng không đoạn truy tung lực ảnh hưởng, mới có thể liên tục kinh doanh ( thấy 〈 phi mưu cầu lợi nhuận tổ chức thu phí nan đề 〉 ).

Tổng biên tập Đặng gia linh

2024 năm 02 nguyệt tân bản đệ 210 kỳ Contents

Quản lý tân xu thế MANAGEMENT TREND

20 khách hàng phục vụ
Tú ra ngươi người máy phục vụ sinh
Is Your Hospitality Business Ready for a Robot?
Cynthia ． mai cát á Cynthia Mejia
Hán na ． khắc Randall Hannah Crandell
Minh địch ． tiếu tư Mindy Shoss


Tư tưởng quan sát IDEA WATCH

24 lãnh đạo giao ban
Đại hình gia tộc xí nghiệp ngược lại tương đối sẽ tuyển chấp hành trường?
Lessons from Large Family Firms About Choosing a CEO

Thực chiến làm HOW WE DID IT

30 cung ứng liên quản lý
Tam đại sách lược chế tạo đi nguy hiểm cung ứng liên
How Kenvue De-Risked Its Supply Chain
Mạch nhưng ． Ultraman Michael Altman
A Tháp lôi ． A Tháp tô Atalay Atasu
Ai phu luân ． ách tư tạp á Evren Özkaya

Đài Loan ngắm nhìn TAIWAN SPOTLIGHT

Chuyên mục COLUMN
36
Hai bờ sông nguy hiểm ứng lấy được chung nhận thức
Quốc lập chính trị đại học thương học viện tài vụ quản lý hệ danh dự giáo thụ ／ chu hành một

38
Đôn hóa nam lộ đèn xanh đèn đỏ
Húc vinh tập đoàn chấp hành đổng sự ／ mão vàng hoa

Án đặc biệt nghiên cứu · Đài Loan bản TAIWAN CASE STUDY

40 trưởng thành sách lược
Truyền thống đèn xe xưởng như thế nào ở LED sóng triều trung cầu sinh?
Quốc lập công chính đại học xí nghiệp quản lý học hệ giáo thụ ／ Trịnh tường lân
Quốc lập đài nam đại học kinh doanh cùng quản lý học hệ giáo thụ ／ lại hiền triết

46 bình luận 1》
Nhập cổ kết minh, vừa làm biên học lại tùy thời thu mua
Tường huy công nghiệp công ty chủ tịch ／ diệp tin thành

47 bình luận 2》
Thấy rõ tương lai xu thế, khống chế mấu chốt linh kiện
Nho trăm triệu khoa học kỹ thuật công ty tổng giám đốc ／ lâm tuấn quế

48 vận chuyển buôn bán sách lược
Công ty con công cao chấn chủ, nên làm nó hạ thị sao?
Quốc lập thành công đại học quốc tế xí nghiệp viện nghiên cứu giáo thụ cấp kiêm nhiệm chuyên gia ／ vương thục linh
Quốc lập cao hùng khoa học kỹ thuật đại học kiêm nhiệm giảng sư ／ kham gia hùng

54 bình luận 1》
Thiện dùng tập đoàn quản lý công cụ, đạt tới lớn nhất tổng hiệu
Viên mới vừa khoa học kỹ thuật ／ viên triển khoa học kỹ thuật sáng lập người cập chủ tịch ／ quách trọng tùng

55 bình luận 2》
Lấy sản nghiệp sinh thái giá trị võng, chứng thực tập quyền thống trị
Nước Mỹ phổ độ đại học chung thân giáo thụ kiêm chính trị đại học cập sao Hôm đại học ghế khách giáo thụ ／ Lưu tú minh

Bìa mặt chuyện xưa COVER STORY

58 quyết sách cùng giải quyết vấn đề
Giải quyết vấn đề trước, trước đổi “Màn ảnh”
To Solve a Tough Problem, Reframe It
Julia ． ban đức Julia Binder
Mic ． ngói kim tư Michael D. Watkins

68 quản lý
Tổ chức lưu trình yêu cầu đoạn xá ly đại kiểm kê
Rid Your Organization of Obstacles That Infuriate Everyone
La bá ． tô đốn Robert I. Sutton
Ha cát ． kéo áo Huggy Rao

Mấu chốt trình bày và phân tích FEATURE

80 phi mưu cầu lợi nhuận tổ chức
Phi mưu cầu lợi nhuận tổ chức thu phí nan đề
Should Your Nonprofit Charge Its Beneficiaries?
Mã nhưng ． bối địch ni Marco Bertini
Làm － Manuel ． y trát lôi đặc Jean-Manuel Izaret
Lý kỳ ． ha kim sâm Richard Hutchinson

90 quảng cáo
Thành lập nhãn hiệu chi đạo: Cấp ra ngươi hứa hẹn
The Right Way to Build Your Brand
Roger ． Martin Roger L. Martin
Dương ． sử ngói tư Jann Schwarz
Mễ mễ ． đặc nạp Mimi Turner

100 nhân tài quản lý
Ngươi yêu cầu phần ngoài nhân tài vân sao?
Do You Need an External Talent Cloud?
Johan ． ôn toa John Winsor
Bạch tấn Jin H. Paik

Tự mình quản lý MANAGING YOURSELF

110 lãnh đạo tính chất đặc biệt
Thỉnh đổi mới ngươi lãnh đạo phong phạm
The New Rules of Executive Presence
Tịch vi nhã ． an ． huệ liệt Sylvia Ann Hewlett

118 chức nhai thay đổi

Thay đổi đường băng trước, hỏi trước chính mình mười cái vấn đề
What to Ask Yourself Before a Career Pivot
Thomas ． tra mạc Lạc － phổ lôi mậu tề khắc Tomas Chamorro-Premuzic

Chức nhai kinh nghiệm nói LIFE’S WORK

122 nổi danh thiết kế sư
Norma ． tạp mã lợi
Norma Kamali
Phỏng vấn ／ Allison ． Beard Alison Beard

Harvard thư phòng SYNTHESIS

124 cá nhân trưởng thành cùng chuyển hình
Người đến trung niên, có thể không cần có nguy cơ sao?
Can We Make Middle Age Less Miserable?
Allison ． Beard Alison Beard

Vạn vật DEPARTMENTS

10 người biên tập nói

Người lãnh đạo biến tiêu màn ảnh
Đặng gia linh

12 chấp hành trường quan điểm Mary's Talk

Đài Loan kế toán giới kỳ nhân
Dương mã lợi

14 bổn kỳ mục quan trọng tinh hoa

18 bổn kỳ hiệp lực danh gia

128 hướng dẫn tra cứu

Cùng thế giới nhất lưu quản lý nối đường ray đứng đầu thực chiến sách lược, 《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 toàn cầu tiếng Trung bản là nước Mỹ 《Harvard Business Review》 trao quyền tiếng Trung phiên bản, 2006 năm 9 nguyệt khởi từ thiên hạ thấy xa xuất bản sự nghiệp đàn phát hành, dùng để tăng lên Đài Loan cập người Hoa thế giới quản lý lý niệm, cải tiến thật vụ vận tác, gia tăng thực tế tích hiệu.

Định vị:
Tiến bộ động lực đến từ tiến bộ quan niệm, 《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 toàn cầu tiếng Trung bản chính là một tòa nhịp cầu, liên kết quản lý lý luận cùng thật vụ, hơn nữa dẫn đường Đài Loan xí nghiệp cùng thế giới nhất lưu quản lý quan niệm nối đường ray, hóa thành xí nghiệp tiến bộ động lực.

Nội dung:
《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 toàn cầu tiếng Trung bản cùng tiếng Anh bản đồng bộ, mỗi tháng tham thảo tiên tiến nhất, nhất quyền uy quản lý đề tài thảo luận, cung cấp chuyên nghiệp giám đốc người giải quyết nan đề cách hay, nội dung đặc sắc có:
1.80% nội dung phiên dịch đương kỳ mới nhất tiếng Anh bản tạp chí nội dung, làm ngài trực tiếp nắm giữ thế giới cấp quản lý đại sư dẫn đầu quan niệm.
2. Báo đạo tiêu điểm bao dung lãnh đạo, tổ chức biến cách, đàm phán, sách lược, vận chuyển buôn bán, tiêu thụ, tài vụ, nhân sự chờ nhiều hạng đề tài thảo luận.
3. Vì làm chuyên nghiệp giám đốc người đối quản lý thật vụ càng thêm thuận buồm xuôi gió, 《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 nội văn chương chẳng những có thận trọng nghiên cứu làm cơ sở, càng trải qua thật vụ giới nghiệm chứng, làm dẫn đầu quan niệm chứng thực với thông thường quản lý công tác trung.
4.20% nội dung nhằm vào Đài Loan cập người Hoa thị trường chế tác bản thổ nội dung, mời sản, giới giáo dục chuyên gia đưa ra bản thổ quan điểm cùng ứng dụng, làm Đài Loan quản lý thật vụ cùng quốc tế nhất lưu tư duy nối đường ray.