Harvard thương nghiệp bình luận toàn cầu tiếng Trung bản 6 nguyệt hào /2024 đệ 214 kỳ

Vấn đề, chủ quản tiếp theo hạng tu luyện
AI tinh phiến thiết kế đại xưởng huy đạt ( NVIDIA ) sáng lập người ký chấp hành trường hoàng nhân huân sắp tới tiếp thu truyền thông phỏng vấn khi, nói một câu đối người lãnh đạo cực có dẫn dắt nói, hắn nói: “Ta hiện tại cấp đáp án thiếu, hỏi vấn đề lại nhiều đến nhiều.” Những lời này phản ánh ra tới, là trước mặt hoàn cảnh kịch biến, không có người có hết thảy vấn đề đáp án, người lãnh đạo cần thiết học được vấn đề, làm đoàn đội phóng thích sáng ý, đưa ra tốt nhất giải phương.
Phía dưới cái này ví dụ biểu hiện, người lãnh đạo chu diên vấn đề có bao nhiêu quan trọng. Nhạc cao ( Lego ) ở 2000 đầu năm mấy vị món đồ chơi quật khởi khi, từng thử dùng nhiều chuyển thành góc kinh doanh đi ra khốn cảnh, trong lúc nhất thời, nó vượt đủ mềm thể, học tập, cùng với phục sức chờ xa lạ lĩnh vực, kết quả ở 2003 năm xuất hiện chưa từng có hao tổn. Nếu nó lúc ấy thâm nhập khai quật một vấn đề: “Chúng ta hay không có cũng đủ năng lực đuổi kịp nhiều chuyển thành góc bước chân?” Liền sẽ không lâm vào khốn cảnh. Nhưng mà muốn đưa ra hoàn thiện vấn đề cũng không dễ dàng, người lãnh đạo ngày thường liền phải huấn luyện chính mình, tìm kiếm các loại tin tức, cũng bị thỏa một bộ chu diên vấn đề, khai quật ra đoàn đội xem nhẹ mấu chốt ( thấy 〈 vấn đề lãnh đạo lực 〉 ).
Chuyển hình là trước mặt rất nhiều xí nghiệp đều gặp phải đầu đề, nhưng là đại bộ phận đều không có chuyển thành công, những cái đó số ít chuyển hình thành công xí nghiệp đến tột cùng làm cái gì không giống nhau sự? Chúng ta đến xem Adobe chuyển hình. Cho tới nay, nhà này công ty đều lấy tiêu thụ Photoshop loại này mềm thể cấp sáng ý nhân sĩ làm chủ yếu nghiệp vụ, nhưng mà, chấp hành trường nạp kéo duyên ( Shantanu Narayen ) ở 2011 năm quy vẽ hạng nhất mục tiêu to lớn chuyển hình, cũng chính là đem nó sở hữu sản phẩm tuyến chuyển qua đám mây, hơn nữa sửa vì võng lộ đặt mua hình thức, áp dụng mềm thể tức phục vụ ( soft-as-a-service, SaaS ) hình thức, này ở lúc ấy không có nghiệp giới kiểu mẫu nhưng tham khảo. Vì muốn cho khách hàng liên tục đặt mua, công ty cần thiết ở mỗi cái tiếp xúc điểm thượng đều cung cấp tốt đẹp khách hàng thể nghiệm, bởi vậy Adobe đem này chuyển hình mục tiêu nạp vào mỗi ngày vận chuyển buôn bán hoạt động trung, bao gồm sản phẩm quản lý, công trình, tiêu thụ, IT, đều phải chặt chẽ hợp tác, làm khách hàng có nhất trí tốt đẹp thể nghiệm. Đồng thời, Adobe liên tục vận dụng sinh thành thức AI tiến hành chuyển hình, ở 2023 năm, vì nhà mình mềm thể đẩy ra 100 hạng tân công năng. Adobe chuyển hình thành tích rực rỡ, nó thị giá trị từ nạp kéo duyên tiếp nhận chức vụ chấp hành trường khi 240 trăm triệu đôla, tiêu lên tới hiện tại 2,500 trăm triệu đôla. Nếu chúng ta quy nạp Adobe chuyển hình cách làm cùng mặt khác nghiệp giả có gì bất đồng, kia đó là: Nó ý đồ tâm to lớn, không chỉ lấy nghiệp giới điển phạm vì tiêu can; đem cải cách coi là liên tục quá trình; cuối cùng, nó đem chuyển hình dung nhập công ty vận chuyển buôn bán tiết tấu giữa, làm công nhân đều hiểu biết nên làm cái gì ( thấy 〈 xí nghiệp thành công chuyển hình sáu đường khóa 〉 ).
Mà chuyển hình khi, có hay không cũng đủ nhân tài là mấu chốt nhân tố. Qua đi thịnh hành nhất thời nhân lực tinh giản, ngộ thiếu không bổ cách làm, tạo thành nhân tài thiếu, công nhân quá lao, khiến cho xí nghiệp vô pháp thuận lợi chuyển hình. Như vậy, người tư bộ môn hẳn là như thế nào hiệp trợ xí nghiệp tiến hành nhân tài chuyển hình kế hoạch. Người tư đầu tiên ứng cung cấp chân thật số liệu, làm chấp hành trường sáng tỏ nhân lực không đủ tạo thành phí tổn có bao nhiêu cao, tạ lấy giục chấp hành trường áp dụng hành động. Đồng thời còn muốn một lần nữa huấn luyện công nhân, cũng thành lập bên trong nhân tài lưu thông thị trường ( thấy 〈 người tư tân nhiệm vụ: Công nhân ích lợi ưu tiên! 〉 ).
Sang đầu công ty dùng độc đáo ánh mắt, tìm kiếm đến tân sang sự nghiệp, cũng hiệp trợ chúng nó khai sáng ra ưu dị thương nghiệp hình thức. Bao gồm Google, Netflix, Airbnb cùng Uber đều là bởi vì có sang đầu giúp đỡ mà phát triển lên xí nghiệp. Hiện giờ, ổn định thời đại đã qua đi, truyền thống xí nghiệp có thể hướng sang đầu học tập này đó cách làm, tới nắm giữ tình thế hỗn loạn trung thương cơ? Có lẽ, nhất đáng giá học tập chính là, sang đầu tìm kiếm kỳ thấy, mà phi chung nhận thức; chúng nó thậm chí thiết hạ “Ma quỷ người phát ngôn” nhân vật, tới khiêu chiến hiện có tư duy, cũng nghe được bất đồng góc độ giải thích. Truyền thống xí nghiệp có thể hảo hảo học tập điểm này ( thấy 〈 sang đầu tâm thái giục sinh sáng tạo quyết sách 〉 ).

Tổng biên tập Đặng gia linh

2024 năm 06 nguyệt tân bản đệ 214 kỳ Contents

Tư tưởng quan sát IDEA WATCH
20 xí nghiệp quản lý
Xí nghiệp không chỉ muốn chuyển hình, còn nếu có thể đủ “Tái sinh”
Has Business Transformation Become Obsolete?
Lưu ấm hoa Alex Liu
Ngải so ． cara ni cơ Abby Klanecky

Thực chiến làm HOW WE DID IT
24 xí nghiệp cùng xã hội
Porsche dựa “Nhẹ đẩy quản lý”
Chuyển hướng xe điện thời đại
Nudging Employees to Make More Sustainable Choices
Wolf cương ． phất lai so hi lặc Wolfgang Freibichler
Đan ni Ella ． kéo đặc Daniela Rathe
Lucia ． lai hứa Lucia A. Reisch
Sebastian ． Rudolph Sebastian Rudolph
Khải tư ． tang tư thản Cass R. Sunstein

Đài Loan ngắm nhìn TAIWAN SPOTLIGHT
Chuyên mục COLUMN
28
Hai bờ sông nguy hiểm chính đại phúc lên cao
Quốc lập chính trị đại học thương học viện tài vụ quản lý hệ danh dự giáo thụ ／ chu hành một

30
Khích lệ không phải đưa tiền liền hảo!
Húc vinh tập đoàn chấp hành đổng sự ／ mão vàng hoa

32
Nhịn qua nhân tài trốn đi nguy cơ, chế tạo chân thành tổ chức
Rót vào học tập năng lượng, hàn lâm nhà xuất bản thực hiện văn hóa biến cách
Văn ／ trương ngạn văn

36
Lấy sáu đại đặc sắc dừng chân giới giáo dục, nối đường ray thế giới
Làm mỹ thức quản lý giáo dục rơi xuống đất Đài Loan, chính đại MBA khánh 60 đầy năm!
Văn ／ trần dục thịnh

Án đặc biệt nghiên cứu ． Đài Loan bản TAIWAN CASE STUDY
42 xí nghiệp quản lý
Ai cấp, ai phụ trách?
Quốc lập chính trị đại học xí nghiệp quản lý học hệ đặc sính giáo thụ ／ hoàng quốc phong
Quốc lập chính trị đại học xí nghiệp quản lý học hệ sản học tiến sĩ sinh ／ khâu lại dư

48 bình luận 1》
Cực đại hóa chỉnh thể lợi nhuận, chỉnh hợp các hạng phân đoạn
Y dương khoa học kỹ thuật toàn cầu tổng giám đốc ／ trang phú quân

49 bình luận 2》
Lấy lợi nhuận trung tâm làm cơ sở, cường hóa hiệu suất cùng tính cơ động
Quảng đạt máy tính phó tổng giám đốc ／ Ngô quân nguyên

Án đặc biệt nghiên cứu HBR CASE STUDY
50
Sách lược
Ngân hàng tích cực ôm AI, khả năng “Dùng sức quá mãnh”?
How Aggressively Should a Bank Pursue AI?
Thomas ． mang văn Potter Thomas H. Davenport
George ． vệ tư đặc mạn George Westerman

56 bình luận 1》
Tổ kiến vượt bộ môn đoàn đội, trọng nghĩ lấy khách hàng vì bổn AI sách lược
Nước Pháp hưng nghiệp ngân hàng ( Société Générale ) mấy vị cùng AI
Sách lược trường ／ nặc Amy ． ngải lặc tán － đan Ni Lạc Noemie Ellezam Danielo

56 bình luận 2》
Trước lấy được chung nhận thức, lại chế tạo coi trọng AI văn hóa
Nước Mỹ giáo viên về hưu quỹ hội ( TIAA ) tin tức cùng khách hàng phục vụ trường ／ tát tư rũ ． đức ngói tô kéo Sastry Durvasula

Bìa mặt chuyện xưa COVER STORY
60 nhân tế kỹ năng
Vấn đề lãnh đạo lực
The Art of Asking Smarter Questions
A ngươi nặc ． tạ ngói gia Arnaud Chevallier
Frederic ． đạt ngươi tát tư Frédéric Dalsace
Thượng – Louis ． ba thoi Jean-Louis Barsoux

Đài Loan ngắm nhìn TAIWAN SPOTLIGHT
70 xuyên thấu qua vấn đề, làm công nhân chính mình tìm đáp án
Xin hỏi người lãnh đạo: Ngươi biết như thế nào hỏi chuyện sao?
Văn ／ trương ngạn văn

72 sưu tầm 》 an khang biểu hiện khoa học kỹ thuật đại Trung Hoa khu tổng tài từng sùng khải
Thông minh vấn đề!
Tạo thành Đài Loan an khang thủ vị bản thổ tổng giám đốc
Văn ／ trương ngạn văn

76 nhân lực tài nguyên quản lý
Người tư tân nhiệm vụ: Công nhân ích lợi ưu tiên!
HR's New Role
Bỉ đến ． tạp Bùi lợi Peter Cappelli
Lan nhã ． niết mai Ranya Nehmeh

86 tổ chức chuyển hình
Xí nghiệp thành công chuyển hình sáu đường khóa
Transformations That Work
Mạch nhưng ． mạn kim tư Michael Mankins
Phái thúy khắc ． Lý Đức Patrick Litre

Mấu chốt trình bày và phân tích FEATURE
98 quyết sách cùng giải quyết vấn đề
Sang đầu tâm thái giục sinh sáng tạo quyết sách
Make Decisions with a VC Mindset
Elijah ． sử thôi bố lại phu Ilya A. Strebulaev
Alex ． đan Alex Dang

110 AI cùng máy móc học tập
Suy tính cơ sở công nhân tâm, AI chuyển hình mới có tích hiệu
For Success with AI, Bring Everyone On Board
David ． đức khắc lôi mặc David De Cremer

Tự mình quản lý MANAGING YOURSELF
118 lãnh đạo người viên quản lý
Khiêm tốn là đem hai mặt nhận, thời khắc mấu chốt sẽ tổn hại lãnh đạo lực?
3 Ways Humility Can Undermine Your Leadership
Tony ． mã đề nội đề Tony Martignetti

Harvard thư phòng SYNTHESIS
122 tự mình quản lý
Ngươi có thể cùng nghệ thuật gia học được những cái đó sự
What Can Business Learn from Art?
Scott ． Berry nạp thác Scott Berinato

Chức nhai kinh nghiệm nói LIFE'S WORK
126 phổ lập tư thưởng đoạt huy chương
Ai ngươi nam ． địch á tư
Hernan Diaz
Phỏng vấn ／ Allison ． Beard Alison Beard

Vạn vật DEPARTMENTS
12 người biên tập nói
Vấn đề, chủ quản tiếp theo hạng tu luyện
Đặng gia linh

16 bổn kỳ mục quan trọng tinh hoa
128 hướng dẫn tra cứu

Cùng thế giới nhất lưu quản lý nối đường ray đứng đầu thực chiến sách lược, 《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 toàn cầu tiếng Trung bản là nước Mỹ 《Harvard Business Review》 trao quyền tiếng Trung phiên bản, 2006 năm 9 nguyệt khởi từ thiên hạ thấy xa xuất bản sự nghiệp đàn phát hành, dùng để tăng lên Đài Loan cập người Hoa thế giới quản lý lý niệm, cải tiến thật vụ vận tác, gia tăng thực tế tích hiệu.

Định vị:
Tiến bộ động lực đến từ tiến bộ quan niệm, 《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 toàn cầu tiếng Trung bản chính là một tòa nhịp cầu, liên kết quản lý lý luận cùng thật vụ, hơn nữa dẫn đường Đài Loan xí nghiệp cùng thế giới nhất lưu quản lý quan niệm nối đường ray, hóa thành xí nghiệp tiến bộ động lực.

Nội dung:
《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 toàn cầu tiếng Trung bản cùng tiếng Anh bản đồng bộ, mỗi tháng tham thảo tiên tiến nhất, nhất quyền uy quản lý đề tài thảo luận, cung cấp chuyên nghiệp giám đốc người giải quyết nan đề cách hay, nội dung đặc sắc có:
1.80% nội dung phiên dịch đương kỳ mới nhất tiếng Anh bản tạp chí nội dung, làm ngài trực tiếp nắm giữ thế giới cấp quản lý đại sư dẫn đầu quan niệm.
2. Báo đạo tiêu điểm bao dung lãnh đạo, tổ chức biến cách, đàm phán, sách lược, vận chuyển buôn bán, tiêu thụ, tài vụ, nhân sự chờ nhiều hạng đề tài thảo luận.
3. Vì làm chuyên nghiệp giám đốc người đối quản lý thật vụ càng thêm thuận buồm xuôi gió, 《 Harvard thương nghiệp bình luận 》 nội văn chương chẳng những có thận trọng nghiên cứu làm cơ sở, càng trải qua thật vụ giới nghiệm chứng, làm dẫn đầu quan niệm chứng thực với thông thường quản lý công tác trung.
4.20% nội dung nhằm vào Đài Loan cập người Hoa thị trường chế tác bản thổ nội dung, mời sản, giới giáo dục chuyên gia đưa ra bản thổ quan điểm cùng ứng dụng, làm Đài Loan quản lý thật vụ cùng quốc tế nhất lưu tư duy nối đường ray.