Tim Oreilly Quotes

“Quando um mercado atinge uma massa crítica tende a tornar-se autossustentável, pelo menos desde que o fornecedor do mercado se lembre de que a sua tarefa principal é dar valor aos participantes do mercado e não apenas a si próprio. Quando os mercados atingem uma determinada dimensão esquecem muitas vezes esta questão fundamental e o declínio começa a manifestar-se.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Muitas vezes, quando uma nova tecnologia é implementada pela primeira vez, ela amplifica as piores características da antiga forma de fazer negócios. Só gradualmente é que os indivíduos e as organizações percebem, através de uma rede de inovações em cascata, como aplicar a nova tecnologia de forma adequada.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Não é possível gerir adequadamente um país se as elites não entendem a tecnologia da mesma forma que entendem a economia, a ideologia ou a propaganda… Uma boa governação e uma boa sociedade estão agora indissociavelmente ligadas a uma compreensão da realidade digital. - Tom Steinberg”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Possivelmente as questões mais importantes na inteligência artificial não são a conceção de novos algoritmos, mas como garantir que os conjuntos de dados com os quais os treinamos não sejam intrinsecamente distorcidos (…). As características dos dados de treino são muito mais importantes para o resultado do que o algoritmo. A incapacidade de compreender isso é em si mesma uma distorção que aqueles que estudaram profundamente a ciência computacional anterior à aprendizagem automática terão dificuldade em ultrapassar.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Numa era de vigilância comercial omnipresente que é inerente à capacidade de as empresas prestarem os serviços que solicitamos, o tipo de privacidade que tínhamos no passado morreu.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Gerir uma empresa com trabalhadores que não têm horário, que se limitam a ligar uma aplicação quando querem trabalhar e que concorrem com outros trabalhadores para qualquer trabalho que esteja disponível exige um poderoso conjunto de algoritmos, para assegurar que a oferta de trabalhadores e de clientes se mantenha num equilíbrio dinâmico.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Os seres humanos são uma espécie essencialmente social; o tribalismo da cultura online tóxica da atualidade pode ser um sinal de que é altura de reinventar todas as nossas instituições sociais para a era da Internet.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“A necessidade de atrair a atenção dos motores de busca e das redes sociais é um fator importante para a estupidificação dos meios de comunicação e para um estilo de jornalismo que empurra até mesmo as publicações de referência para uma cultura de exageros, falsas controvérsias e outras técnicas para aumentar o tráfego. A corrida aos lucros tem sido em parte o resultado de uma mudança básica da fonte de receitas do setor, das assinaturas para publicidade, e de uma base segura de leitores locais para a procura de leitores através das redes sociais.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“O Facebook e o Google dizem-nos que os seus objetivos são louváveis: criar uma melhor experiência para o utilizador. Mas são também empresas, e a criação de uma melhor experiência para o utilizador está estritamente ligada a outra função de aptidão: ganhar dinheiro.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“A ideia de que extrair os maiores lucros possíveis e em seguida distribuir o dinheiro pelos gestores da empresa, grandes investidores e outros acionistas é bom para a sociedade tornou-se tão profundamente enraizada que durante demasiado tempo tem sido difícil ver os efeitos destrutivos para a nossa sociedade quando se dá prioridade aos acionistas sobre os trabalhadores, as comunidades e os clientes. Este é um mapa nocivo que levou a nossa economia por maus caminhos.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Confundir o que é bom para os mercados financeiros com o que é bom para os empregos, salários e para a vida das pessoas é um erro fatal em muitas escolhas económicas realizadas por líderes empresariais, legisladores e políticos.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Eu sou um capitalista bem-sucedido, mas estou cansado de ouvir que pessoas como eu criam empregos. Há apenas uma coisa que cria empregos, e são os clientes. E temos estado a tramar os trabalhadores há tanto tempo que eles não se podem dar ao luxo de ser nossos clientes. - Nick Hanauer”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Quem é o mercado? São os corretores algorítmicos que entram e saem das empresas a uma velocidade de milissegundos, transformando aquilo que foi já um veículo para investimento do capital na economia real num casino onde as regras estão sempre a favor da casa.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Sonhar o futuro não está reservado aos tecnólogos. O governo do povo, pelo povo e para o povo exige também uma reinvenção massiva para o século XXI.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Não sou um economista, político ou financeiro que disponha de respostas rápidas sobre as razões pelas quais as coisas podem ou não podem mudar. Sou um tecnólogo e um empreendedor habituado a reparar nas discrepâncias entre a forma como as coisas são e a forma como poderiam ser, e a fazer perguntas cujas respostas possam apontar o caminho para futuros melhores.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“As pequenas empresas são a base da economia, proporcionando quase metade do emprego de todo o setor privado. Os decisores políticos têm de compreender o papel das plataformas que trazem as pequenas empresas para o século XXI, avaliar o seu impacto económico e elaborar políticas fiscais para encorajar a criação de um valor económico mais amplo e não apenas o valor que as empresas extraem para si próprias.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“A prosperidade ocorreu quando os frutos da produtividade foram amplamente partilhados; a inimizade, a turbulência política e mesmo a guerra declarada foram o resultado de uma desigualdade crescente. É óbvio que a generosidade é a estratégia robusta.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Nos próximos anos iremos assistir a uma explosão de empresas emergentes que encontrarão novas formas de converter, cada vez mais, a atenção online em dinheiro tradicional.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“A inteligência artificial não é uma espécie de rutura radical. A inteligência artificial não é uma máquina do futuro, hostil aos valores humanos, que nos levará a todos para o desemprego. A inteligência artificial é o próximo passo na disseminação e utilidade do conhecimento, que é a verdadeira fonte de riqueza das nações. Não devemos receá-la. Devemos fazer com que funcione, de forma intencional e refletida, para que crie mais valor do que perturbações para a sociedade. Já está a ser utilizada para potenciar e não para substituir a inteligência humana.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“Temos demasiado pouca diversão na maioria da aprendizagem formal e as pessoas estão ansiosas por isso. Se não conseguimos inspirar curiosidade é provável que estejamos no caminho errado.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“O poder do acesso a pedido à informação é a chave para a próxima geração de aprendizagem. Aqueles que se preocupam com a tecnologia e o futuro do trabalho devem estar atentos a isso, bem como aos pequenos trechos de vídeo, como mecanismo de aprendizagem preferido.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

“O processo de integração de novas tecnologias nos negócios e na sociedade está longe de ter terminado. Novas tecnologias estão a generalizar-se mais rapidamente do que podem ser aprendidas em qualquer escola. Entretanto, as vantagens das novas tecnologias para as empresas dependem muito da sua capacidade para formar a sua força de trabalho e mudar os fluxos de trabalho de acordo com as suas exigências.”
― Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us