商和代理商都会蜂拥而至。

张总说到这里，会议室里响起来了掌声。

翟局长听完，肯定地说道：“这说明张总你的头脑灵活，有敏锐的市场观察力和洞察力。

这也是我们企业家所必备的素养。”

张文欣张总听完，笑着回应道：

“谢谢翟局长肯定，说实在的，我们当时也是摸着石头过河，没想到后来真成了。”

然后他继续讲道：“但是过不了多久，我们又遇到了另一场危机。”

“从某种层面上说，茶叶属于礼品范畴，而且常常都归属于高档礼品中。

但是中央八项规定、四风建设、打击腐败、廉政建设等等一系列整顿出台后。

茶叶，作为土特产品被排除政府的采购行列。

由此商政采购大大降低，茶行业遇到了严峻的考验，迎来了一个市场寒冷期。

行业把它称为茶叶行业的新常态。

但是，对我来说，每次挑战也都是机遇。

我们不能坐以待毙，得学会自我调整，灵巧转身。

我们积极地转变经营理念，调整产品结构。

以生产适应大众的，物美价廉的茶叶，改进大小包装。

我们还充分地运用互联网力量，开拓新的销售渠道。

大力发展电子商务，积极适应新变化、新市场，创新销售。

“在新常态下，茶叶企业要做新常态的适应者，但更要做新常态的引领者。

引领茶行业健康、持续、快速发展，引领当前整个茶行业新的消费观念和发展趋势。”

我们不仅努力应对新常态，也以引领消费观念的转变为目标。

我们不仅仅是在做生意，更多的是在做文化。

为喜欢茶文化的人营造一种场所，让茶客能感受到茶文化的无穷魅力是他努力的目标。

因此，在我们的茶艺馆里，没有像众多的茶叶商人一样把茶分为特一级、特级、优等品等。

而是根据茶叶品质的不同别出心裁地把茶叶分为不同境界。

融入了中国人处世的智慧和做人的原则。

文欣公司的绿茶主打产品分为“品、修、悟、观”四个系列，以此象征人生的四个阶段：品茶、修身、悟世、观天下。

我们之所以如此重视茶文化，不仅仅是因为我们需要以文化增加品牌内涵提升品牌知名度。

更多的是因为我们把复兴