Here's how you can effectively manage underperforming members in a drone manufacturing team.

Identify causes of underperforming team members. Reasons may be, bad behaviors of his immediate boss,non-cooperation of fellow team members, lack of knowledge or skill, personal challenges like health conditions including familial matters, unclear expectations, overload, multitasking, lack of motivation, and mismatch between the nature of work and his skill. To identify the root cause and to take remedial action personal counseling with the member is necessary.

In any organization, it is important to consider the factors that may hinder a team member from giving their best effort. Personal issues related to family and friends, such as illness or personal challenges, can impact an individual's performance. Additionally, organizational factors like excessive multitasking or an overwhelming workload can also lead to a team member being unable to fully focus on and excel in their responsibilities. Leaders and colleagues need to be aware of these potential issues and provide support and solutions to help team members perform at their best.

En mi experiecia todo parte por un buena comunicacion, escuchar, ser muy observador y empatico para lograr saber cual es la causa del bajo rendimiento de un colaborador en la organizacion. Y de esta manera tomar las medidas, ya que alguien con bajo redimiento en un equipo de trabajo impacta en todo el equipo.

ja atuei com pessoas desmotivadas. Acredito que primeiramente isto parte da propria pessoa ser motivada e pegar o trabalho para si com amor e muita dedicação. O gestor deve acima de tudo identificar e motivar sua equipe para chegar neste nivel.

Sem metas pre estabelecidas é praticamente impossivel criar um ambiente onde as pessoas estejam engajadas. cabe a todos os envolvidos estarem focados e engajados.

Sim, menbros experientes e com mais bagagem profissional devem ser os primeiros a estarem engajados com a equipe. Oferecer apoio, atenção e promover dialogo para chegar nos resultados.

Y no solo en la construcción sino que el equipo tenga claro que están construyendo el futuro, el impacto que su esfuerzo tendrá en el mundo, la sociedad y las familias no únicamente cumplir con la construcción sino ser responsables de sus contribuciones individuales y de grupo.

Concordo, a atuação neste sentido deve ser sempre avaliada e aplicada. Diversas vezes tive que aplicar este exercicio de conversar com a equipe sobre os planos e metas.

É outra coisa que devemos fazer muito, dar o fedback, mesmo que seja por pequenas coisas pois, induz os colaboradores ao dialogo e a discusão sobre o trabalho.