罗源县2024年度国土变更调查采购更正公告（第一次）

2、指导性组织实施方案

3.0000

根据响应供应商针对本项目提供的指导性组织实施方案（包含但不限于工作目的、项目基本程序、项目组织人员安排、仪器设备投入、项目进度管理、项目质量管理）情况，由评委进行评议：方案合理、阐述详实、可操作性强的得3分；方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2.7分；方案阐述简短或方案可操作性不强的得2.4分； 方案不合理或未提供的本项不得分。

3、工作实施进度计划

3.0000

根据响应供应商针对本项目提供的工作实施进度计划（包含但不限于总进度计划、分阶段进度计划、实施开竣工日期）的情况，由评委进行评议：进度计划安排合理、符合本项目工期进度要求、可操作性强的得3分；进度计划符合本项目工期进度要求、可操作性较强的得2.7分；进度计划符合本项目工期进度要求、可操作性不强的得2.4分；进度计划不合理或未提供的本项不得分。

4、质量管理保证措施方案

3.0000

根据响应供应商针对本项目提供的质量管理保证措施方案进行评审，质量管理保证措施方案内容包含质量目标、质量管理体系建立、质量管理组织职责划分，内容具体详实、细节考虑周全、可操作性强的得3分；内容较完整合理、可操作性较强的得2.7分；内容一般的得2.4分；未提供方案或内容存在明显错误、明显不适用于本项目需求的不得分。

2、指导性组织实施方案

3.0000

根据响应供应商针对本项目提供的指导性组织实施方案（包含但不限于工作目的、项目基本程序、项目组织人员安排、仪器设备投入、项目进度管理、项目质量管理）情况，由评委进行评议：方案合理、阐述详实、可操作性强的得3分；方案部分详实或部分内容可操作性较强的得2.7分；方案阐述简短或方案可操作性不强的得2.4分；未提供的本项不得分。

3、工作实施进度计划

3.0000

根据响应供应商针对本项目提供的工作实施进度计划（包含但不限于总进度计划、分阶段进度计划、实施开竣工日期）的情况，由评委进行评议：进度计划安排合理、符合本项目工期进度要求、可操作性强的得3分；进度计划符合本项目工期进度要求、可操作性较强的得2.7分；进度计划符合本项目工期进度要求、可操作性不强的得2.4分；未提供的本项不得分。

4、质量管理保证措施方案

3.0000

根据响应供应商针对本项目提供的质量管理保证措施方案进行评审，质量管理保证措施方案内容包含质量目标、质量管理体系建立、质量管理组织职责划分，内容具体详实、细节考虑周全、可操作性强的得3分；内容较完整合理、可操作性较强的得2.7分；内容一般的得2.4分；未提供的本项不得分。