Quảng Châu phương phổ quản lý cố vấn trường học

Chương trình học đại cương
Đệ nhị đơn nguyên. Sáu Sigma phương pháp cùng công cụ —— đo lường giai đoạn
Một, lượng trắc giai đoạn chất lượng khái niệm
Đệ nhất đơn nguyên. Sáu Sigma quản lý cập định nghĩa giai đoạn
Một, sáu Sigma tường thuật tóm lược
1. Sáu Sigma ra đời cùng phát triển
2. Cái gì là sáu Sigma?
3. Sáu Sigma mục tiêu
4. Giảm bớt quá trình biến dị, thực hiện linh khuyết tật
5. Chất lượng cùng phí tổn
6. Sáu Sigma ma lực
7. Sáu Sigma tài vụ thành quả
8. Quốc gia của ta chọn dùng sáu Sigma xu thế
9. Sáu Sigma thích hợp chúng ta sao ―― từ sáu Sigma góc độ nhìn vấn đề
Nhị, sáu Sigma sáu cái chủ đề
1. Chân chính chú ý khách hàng
2. Số liệu điều khiển quản lý
3. Chuyên chú với quá trình
4. Hạng mục quản lý
5. Vô biên giới đoàn đội hợp tác
6. Chủ động quản lý, theo đuổi hoàn mỹ
Tam, sáu Sigma trung tổ chức cùng lãnh đạo
1. Sáu Sigma tổ chức
2. Nhân vật cùng chức trách
3. Sáu Sigma tài nguyên cùng dự toán
4. Sáu Sigma lãnh đạo
5. Xí nghiệp văn hóa cùng sáu Sigma
Bốn, sáu Sigma hạng mục cụ thể phương pháp
1. Hạng mục phát động
2. Tổ kiến 6Sigma hạng mục đoàn đội
3. Chế định công tác chức trách, trang bị tài nguyên
4. Hoạt động lưu trình triển khai, tình báo câu thông
5. Đoàn đội hội nghị, chi viện
6. Hạng mục báo cáo
7. Nguy hiểm phân tích cùng SWOT phân tích phương pháp cùng vận dụng
8.SIPOC đồ phương pháp cùng vận dụng
9．QFD phương pháp cùng vận dụng
10． nhân quả đồ, nhân quả Ma trận đồ chế tác phương pháp cùng bước đi
11． Plato khái niệm, sử dụng cập, chế tác phương pháp cùng bước đi
Năm, định nghĩa giai đoạn Trung Quốc xí nghiệp vận hành sáu Sigma những việc cần chú ý
1. Sáu Sigma hạng mục lựa chọn cùng sàng chọn
2. Sáu Sigma hạng mục tiến hành không đi xuống nguyên nhân phân tích
3. Thiết trí hạng mục chỉ tiêu cùng mục tiêu ( như chất lượng, chu kỳ, phí tổn chờ )
4. Trần thuật vấn đề, thiết trí quát dây chuẩn cùng cải tiến mục tiêu
5. Trung Quốc xí nghiệp định nghĩa giai đoạn những việc cần chú ý cùng chỗ khó
Trường hợp: Sáu Sigma hạng mục xác lập
1. Trung tâm cực hạn định lý cập hàng mẫu đều giá trị phân bố
2. Số liệu thu thập sửa sang lại
3. Miêu tả tính thống kê
4. Quá trình năng lực phân tích
5. Phi chính thái số liệu biến hóa ( phi chính thái số liệu quá trình năng lực )
6. Thiên độ, phong độ,
7. Chính thái xác suất đồ
8. Phân biệt lực, ổn định tính,
9. Thiên lệch, thiên lệch tuyến tính
10. Chính xác độ, chuẩn xác độ
11. Lặp lại tính cùng tái hiện tính
Nhị, lượng trắc giai đoạn thường dùng công cụ cùng phương pháp
1. Lưu trình phân tích kỹ thuật
2. Số liệu phân tích phương pháp cùng công cụ
3. MSA phương pháp cùng vận dụng
4．FMEA phương pháp cùng vận dụng
5. AQL phương pháp cùng vận dụng
6. Kiểm tra biểu phương pháp cùng vận dụng
7. Cơ bản môn thống kê phương pháp cùng vận dụng
Tam, MINITAB phương pháp cùng công cụ
1. MINITAB ở lượng trắc giai đoạn sử dụng
2. Lợi dụng MINITAB hoàn thành chất lượng công cụ phân tích
3. Lợi dụng MINITAB tiến hành quá trình năng lực phân tích
Ví dụ thực tế: MINITAB thực tế thao tác diễn luyện
Bốn, lượng trắc giai đoạn vận hành trường hợp phân tích
1. Trung Quốc nhà xưởng như thế nào làm lượng trắc giai đoạn
2. Lượng trắc giai đoạn những việc cần chú ý
3. Trung Quốc xí nghiệp ở lượng trắc giai đoạn chỗ khó cùng hiểu lầm
4. Lượng trắc giai đoạn kỹ thuật tổng kết
Trường hợp: Trung Quốc mỗ xí nghiệp ở lượng trắc giai đoạn vận hành
Đệ tam đơn nguyên. Sáu Sigma phương pháp cùng công cụ —— phân tích giai đoạn
Một, phân tích giai đoạn chất lượng khái niệm cùng lý giải
1. Điểm phỏng chừng cùng khu gian phỏng chừng
2. Giả thiết kiểm nghiệm
3. Hay thay đổi lượng phân tích
4. Tin tưởng khu gian cùng giả thiết kiểm nghiệm
5. Tương quan cùng trở về phân tích
6. Hàng mẫu lượng tính toán
Nhị, phân tích giai đoạn chất lượng thống kê phân tích công cụ
2. Trở về phân tích phương pháp cùng vận dụng
2. Phương kém phân tích phương pháp cùng vận dụng
3. Rải rác đồ phương pháp cùng vận dụng
4. Thân hòa đồ định nghĩa, sử dụng, bối cảnh cùng loại hình
5. Giả thiết kiểm nghiệm phương pháp cùng vận dụng
6. Kiểm chứng phân tích phương pháp cùng vận dụng
7. Mặt khác các loại phân tích công cụ cùng phương pháp tóm tắt
Tam, phân tích giai đoạn kỹ xảo
1. Các loại phân tích công cụ vận dụng thực chiến
2. Các loại phân tích công cụ vận dụng Minitab thao tác phương pháp cùng sử dụng
3. Thực tế trường hợp luyện tập
Bốn, hay thay đổi lượng phân tích kỹ thuật
1. Biến dị phân loại cùng nơi phát ra
2. Hay thay đổi lượng đồ ( quá trình năng lực phân tích, dụng cụ đo lường lặp lại tính cùng tái hiện tính nghiên cứu, phương kém phân tích )
Trường hợp: Hay thay đổi lượng phân tích trường hợp giảng giải cùng luyện tập
Năm, tin tưởng khu gian cùng giả thiết kiểm nghiệm
1. Cái gì gọi là giả thiết kiểm nghiệm?
2. Giả thiết kiểm nghiệm bước đi, chủng loại ( khách hàng nguy hiểm cùng cung ứng thương nguy hiểm )
3. Liên tục số liệu giả thiết kiểm nghiệm phương pháp cùng công cụ, ly tán số liệu giả thiết kiểm nghiệm lập phương pháp cùng công cụ
Trường hợp: Phân tích kỹ thuật luyện tập
Sáu, xí nghiệp thực tế trung vấn đề phân tích cùng giải quyết
1. Trung Quốc xí nghiệp thực tế trung vấn đề phân tích phương pháp cùng công cụ
2. Trung Quốc xí nghiệp ở phân tích giai đoạn chỗ khó cùng vấn đề
3. Trường hợp: Mỗ xí nghiệp ở phân tích giai đoạn thất bại nguyên nhân
Đệ tứ đơn nguyên. Sáu Sigma phương pháp cùng công cụ —— cải tiến giai đoạn
Một, cải tiến giai đoạn chất lượng khái niệm giảng giải
1. Thí nghiệm thiết kế
2. Đơn nhân tố thí nghiệm
3. Tùy cơ hóa cùng khu tổ
4. Lẫn nhau tác dụng
5. Điền khẩu phương pháp
6. Ly tán cùng tập trung
Nhị, cải tiến giai đoạn công cụ cùng phương pháp
1.DOE phương pháp cùng vận dụng
2. Kiểm xuất lực cùng hàng mẫu lượng, cân bằng, lặp lại, trình tự, hữu hiệu tính, tùy cơ hóa cùng khu tổ, lẫn nhau tác dụng
3. Đơn nhân tố thí nghiệm thiết kế cùng phân tích
4. Nhiều nhân tố toàn tích nhân thí nghiệm thiết kế cùng phân tích
5. Hai trình độ bộ phận tích nhân thí nghiệm thiết kế cùng phân tích
6. Mang khu tổ thực nghiệm thiết kế
7. Hàm ly tán lượng biến đổi thực nghiệm thiết kế
8. Nhiều hưởng ứng lượng biến đổi thực nghiệm thiết kế
9. Hưởng ứng lượng biến đổi yêu cầu làm biến hóa thực nghiệm thiết kế
10. Nhất tốc bay lên pháp
11. Điền khẩu phương pháp
12. Hỗn liêu thí nghiệm
14 điều ưu giải toán
Tam, cải tiến giai đoạn vận dụng kỹ xảo cùng phương pháp
1. Lợi dụng MINITAB tiến hành thực nghiệm thiết kế
2. Lợi dụng MINITAB tiến hành thực nghiệm phân tích
3. Cải tiến giai đoạn vận dụng kỹ xảo cùng phương pháp
4. Lợi dụng IE tới cải thiện phương pháp kỹ xảo
5.SDCA cùng PDCA thăng hoa
Bốn, xí nghiệp thực tế trung cải thiện
1. Trung Quốc xí nghiệp thực tế trung vấn đề cải thiện phương pháp cùng công cụ
2. Trung Quốc xí nghiệp thực tế trung vấn đề kết án phương pháp cùng công cụ
3. Trung Quốc xí nghiệp ở cải thiện giai đoạn chỗ khó cùng vấn đề
4. Trường hợp: Mỗ xí nghiệp ở cải thiện giai đoạn thất bại nguyên nhân
Thứ năm đơn nguyên. Sáu Sigma phương pháp cùng công cụ —— khống chế giai đoạn
Một, khống chế giai đoạn chất lượng khái niệm lý giải
1. Chính thái phân bố
2. Số liệu
3. Khống chế đồ
4. Tinh ích cùng sáu Sigma
5. Dung kém thiết kế
6. Sáu Sigma thiết kế
Nhị, khống chế giai đoạn công cụ cùng phương pháp
1. Thống kê quá trình khống chế phương pháp cùng vận dụng
2. Chất lượng khống chế kế hoạch phương pháp cùng vận dụng
3. Khống chế giai đoạn phương pháp cùng công cụ
4. Dùng cho khống chế tinh ích công cụ sản xuất ( phòng sai, TPM, tiêu chuẩn tác nghiệp pháp chờ )
5. Tinh ích khái niệm, chiến lược cập thực thi ( giá trị, giá trị liên, lưu động, kéo động, hoàn mỹ chờ )
6. Phi chính thái số liệu khống chế đồ
7. Chuẩn hoá khống chế đồ
Tam, đo hình số liệu SPC
1. Đo giá trị số liệu khống chế đồ chủng loại cập sử dụng
2. Đo giá trị số liệu khống chế đồ chế tác cùng ứng dụng
3. Đo giá trị số liệu khống chế đồ quá trình năng lực phân tích
4. Bốn loại đo giá trị số liệu khống chế đồ
5. Ví dụ thực tế 11: Đếm hết hình khống chế đồ chế tác luyện tập cùng giảng giải
Bốn, đếm hết hình số liệu SPC
1. Đếm hết giá trị số liệu khống chế đồ chủng loại cập sử dụng
2. Đếm hết giá trị số liệu khống chế đồ chế tác cùng ứng dụng
4. Bốn loại đếm hết giá trị số liệu khống chế đồ
5. Trường hợp: Đếm hết hình khống chế đồ chế tác luyện tập cùng giảng giải
Năm, CP K quá trình năng lực phân tích
1. Thẳng phương đồ tác thành cùng quá trình năng lực
1. Quá trình biến dị cùng quá trình năng lực
2. Quá trình năng lực chỉ số ( ngắn hạn năng lực, trường kỳ năng lực, phi chính thái phân bố số liệu quá trình năng lực )
3. Trường hợp: Quá trình năng lực phân tích trường hợp giảng giải cùng luyện tập
Sáu, sáu Sigma vận hành trung kỹ xảo
1. Sáu Sigma thiết kế phương pháp cùng công cụ
2. Chất lượng công năng triển khai phương pháp cùng vận dụng
3. Hệ thống thiết kế phương pháp cùng vận dụng
4. Dung kém thiết kế phương pháp cùng vận dụng
5. Phòng sai pháp phương pháp cùng vận dụng
6. Mắt nhìn quản lý pháp phương pháp cùng vận dụng
7. IE cùng VE phương pháp cùng vận dụng
Bảy, xí nghiệp thực tế trung sáu Sigma vấn đề
1. Trung Quốc xí nghiệp thực tế trung vấn đề
2. Trung Quốc xí nghiệp thực tế trung ứng như thế nào làm sáu Sigma
3. Trung Quốc xí nghiệp thi hành sáu Sigma chỗ khó cùng vấn đề
4. Trường hợp: Mỗ xí nghiệp sáu Sigma thi hành thành công kinh nghiệm