武僧团冯相声

都是因果报应。

唐僧团队原来是指《西游记》中的唐僧团队，这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有坚定的毅力，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。 后来引申了含义，阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。

有压力有责任，高处不胜寒，另辟蹊径创新无法掩盖事业走下坡路哈

《西游记》是中国古代第一部浪漫主义章回体长篇神魔小说，中国四大名著、四大奇书之一。清代多位学者提出《宴侍喊西游记》作者是明代吴承恩。这部小说以“唐僧取经”这一历史事件为蓝本，通过作者的艺术加工，深刻地描绘了当时的社会现实。全书主要描写了孙悟空出世及大闹天宫后，遇见了唐僧、猪八戒和沙僧三人，西行取经，一路降妖伏魔，经历了九九八十一难，终谈铅于到达西天见到如来晌野佛祖，最终五圣成真的故事。

我觉得裁掉猪八戒，因为猪八戒的性格不够坚韧，他在团队中有开心果的作用，但是在团队遇到危机时最先泄气的是他

唐僧性格坚韧，领导人不一定要有能力，但至少要由不畏艰辛的决心，勇于面对的恒心，唐僧很显然是符合标准的

孙悟空是最有能力的，但是脾气暴躁，本身需要管束，而唐僧的紧箍咒就是最好的方式，再加上唐僧为孙悟空缝制虎皮裙，无论目的是什么，至少很有萝卜加大棒的管理能力，所以要想孙悟空好好干，唐僧的存在也是必然的

沙悟净任劳任怨，在公司遇到困难时这种脚踏实地的人还是很有必要的

别问了，还是我，他如此骗你，你先让他说真话，然后再谈其他，你还年轻，别上当了，当过个几年，你再看，你会发现你多莫天真，你先问他敢给你说真话不，有个不是说了，一千多工资，你可以网上找下电话打打问问他们单位，当保安，当保镖都可以，关键他是骗你的，感觉他对你好，是因为只有你信他谎言！首先他对你不真诚，年轻人，好自为之，别后悔莫及，你想想几年前自己对事物态度，就明白几年后你咋看的，再个别独自去见面，最好告诉父母，别往火坑跳，有问题问我！

从唐僧团队看团队建设

　　《西游记》故事家喻户晓，主要讲述唐僧师徒四人历经九九八十一难，去西天取得真经的故事。这个唐僧团队可谓是一个优秀的团队，从团队建设 方面是值得我们学习和借鉴的。

　　唐 僧：

　　优点：目标坚定，有梦想愿景;品德高尚，令人尊敬;会紧箍咒

　　缺点：无降妖技能，唯一本领是用来对付孙悟空的紧箍咒

　　评价：是一个优秀的团队领袖，有追求，对目标执着，并有必备技能，有较强的个人影响力，使团队成员愿意追随他。

　　孙悟空：

　　优点：个人能力很强、敬业、重感情，遇到困难不屈服，勇于挑战

　　缺点：不遵守制度，自我约束力不强，天性顽皮，爱显功劳，不够谦让

　　评价：是一个优秀的职业经理人 ，执行力 强，能为团队发现问题、解决问题，是团队中不可缺少的优秀人才

　　猪八戒：

　　优点：在大是大非上立场比较坚定;不挣不抢，容易满足;积极乐观，是孙悟空的出气筒;尊敬领导、维护尊严，有一定的.沟通、协调和管理能力

　　缺点：目标不够坚定，常说散伙走人;爱打小报告;好吃懒做;粗心大意

　　评价：团队中的智者，团队氛围的调和者，能辅佐领导管理团队，起到团队领导无法起到的作用

　　沙和尚：

　　优点：任劳任怨;忠心耿耿;细心周全

　　缺点：技能有限;不善沟通;死板

　　评价：团队中的好后勤，没人干的事他干，没人管的事他管，是团队中不可或缺的后勤保障。

　　综上，团队建设中首先必须有一个能定目标、有愿景、有必备技能、能发号施令，像唐僧这样的团队领袖;团队中还要有技能强、执行力强、能解决问题的孙悟空;还要有沟通协调、辅佐管理的猪八戒;最后，还必须有任劳任怨、坚强后盾的沙和尚。这样一支唐僧团队，虽个有优缺点，但组合起来，却是一支能战斗的高绩效团队。 ;

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这是他最好的归宿，因为她的一生拿羡袭过的很悲惨，而且遇到了很多挫折，并且也遇到了很多打击，他的生活过派颂得很不幸福，所以我觉得这是他最好消兄的归宿。

暴风集团将面临股份不断下跌最终被下盘的风险，公司也可能会因此走向倒闭最后没落。