Quản lý giả muốn cụ bị này đó điều kiện?

1.
Câu thông năng lực. Vì hiểu biết tổ chức bên trong công nhân hỗ động trạng huống, lắng nghe viên chức tiếng lòng, một cái quản lý giả yêu cầu cụ bị tốt đẹp câu thông năng lực, trong đó lại lấy “Giỏi về lắng nghe” nhất quan trọng. Duy có như thế, mới không đến nỗi làm cấp dưới nội bộ lục đục, hoặc là không dám đưa ra tính kiến thiết đề nghị cùng nhu cầu, mà quản lý giả cũng có thể mượn từ cấp dưới...
2.
Phối hợp năng lực. Quản lý giả hẳn là nếu có thể nhạy bén mà cảm thấy cấp dưới cảm xúc, hơn nữa thành lập khơi thông, phát tiết ống dẫn, chớ chờ đến đối lập gia tăng, mâu thuẫn mở rộng sau, mới nóng lòng xuống tay xử lý cùng giải quyết