Làm người tìm việc làm, như thế nào minh xác chính mình nghĩ muốn cái gì?

Minh xác chính mình nghĩ muốn cái gì câu, minh xác chính mình nghĩ muốn cái gì nói nói. Lúc này phỏng vấn quan muốn biết ngươi đối chức nghiệp quy hoạch thái độ, đối sinh hoạt thái độ, dùng một lần kiểm tra ngươi phát triển tiềm lực hay không phù hợp công ty yêu cầu. Chức nghiệp mục tiêu bao gồm ngắn hạn mục tiêu, trung kỳ mục tiêu cùng trường kỳ mục tiêu. Giống nhau phỏng vấn quan sẽ không hỏi ngắn hạn mục tiêu, nhưng là trung kỳ mục tiêu cùng trường kỳ mục tiêu càng dễ dàng bị hỏi đến, đặc biệt là trường kỳ mục tiêu. Nơi này có một ít trả lời cùng bình luận, nhìn xem hay không cùng ngươi muốn giống nhau.

Lời bình tuy rằng cái này trả lời có chút lang thang không có mục tiêu, nhưng cũng đủ cụ thể mà thể hiện rồi người tìm việc làm đối tương lai chờ mong. Người tìm việc làm lấy vấn đề này vì cơ hội, hướng chính mình triển lãm chính mình quá khứ là người thắng, hy vọng trong tương lai tiếp tục thắng đi xuống. Sai lầm đáp án ta cảm thấy mỗi người đều có đồng dạng chờ mong, đều tưởng thành công, đều tưởng ở xí nghiệp cầu thang thượng được đến tăng lên, đều tưởng cuối cùng trở thành xí nghiệp người lãnh đạo. Nếu này đó mục tiêu không thể thực hiện, ngươi ít nhất hẳn là một cái mấu chốt tham dự giả.

Người tìm việc làm cũng có thể như vậy trả lời trở lên vấn đề, ta biết không có một cái kế hoạch là có thể làm được hoàn mỹ. Đặc biệt là làm thuộc khoá này sinh viên tốt nghiệp, cho nên ta chỉ có thể đưa ra một cái đại khái chức nghiệp phát triển phương hướng, cố gắng ở hai năm nội đem chính mình chức nghiệp quy hoạch làm rõ ràng. Ta chủ tu công trình bằng gỗ. Tuy rằng mọi người thường nói người hướng chỗ cao đi, cũng chính là càng chú trọng chức vị tấn chức, nhưng ta càng chú ý chính là kỹ thuật tăng lên. Từ lâu dài tới xem, ta hy vọng ta có thể trở thành một người ưu tú công trình kỹ thuật nhân viên.

Ở trả lời ngươi chức nghiệp mục tiêu khi, cũng có thể miêu tả một chút ngươi chức nghiệp quy hoạch. Ta trường kỳ mục tiêu là ở một nhà ưu tú xí nghiệp trung đảm nhiệm lãnh đạo chức vụ. Vì thực hiện cái này mục tiêu, ta sẽ mỗi 5 năm chế định một cái cá nhân chức nghiệp phát triển kế hoạch, trong đó bao hàm một cái giai đoạn tính mục tiêu cùng một loạt ngắn hạn mục tiêu. Mỗi sáu tháng, ta sẽ đánh giá mục tiêu thực hiện tình huống, sau đó đối giai đoạn tính mục tiêu tiến hành tất yếu sửa chữa. Này đó mục tiêu giả thiết cùng đạt thành, làm ta tích lũy một ít thành công kinh nghiệm, nắm giữ nhất định công tác kỹ năng.