| Nhãn hiệu tên |
Trăm phát long sinh hoạt siêu thị |
Đầu tư kim ngạch |
5~10Vạn |
| Thành lập ngày |
2013-07-01 |
Môn cửa hàng tổng số |
50 |
| Kinh doanh phạm vi |
Trái cây hàng tươi sống | Thích hợp đám người |
Tự do gây dựng sự nghiệp |
| Gia nhập khu vực |
Cả nước |
Hay không có khu vực trao quyền |
Không
|
| Nhãn hiệu nơi khởi nguyên |
Bắc Kinh |
Hợp đồng kỳ hạn |
2 năm |
| Huấn luyện kỳ hạn |
20-30 thiên |
Đặc biệt cho phép sử dụng phí |
7000 nguyên |
| Buôn bán điều kiện yêu cầu |
|
Tiền ký quỹ |
2.4 vạn nguyên nhân dân tệ |
| Gia nhập phí |
5 vạn nguyên nhân dân tệ |
|
|
Trăm phát long sinh hoạt siêu thị gia nhậpTình hình cụ thể và tỉ mỉ
Trăm phát long sinh hoạt siêu thị đời trước là quốc có thương nghiệp xí nghiệp, 2004 năm 11 nguyệt sửa chế vì cổ phần công ty hữu hạn, 2006 năm ngày 25 tháng 9 ở Hong Kong liên giao sáng chế nghiệp bản thành công đưa ra thị trường, cũng với 2008 năm ngày 26 tháng 2 chuyển chủ bản thành công.
1995 năm trăm phát long sinh hoạt siêu thị xác định lấy xích kinh doanh là chủ kinh doanh nghiệp thái. Trải qua nhiều năm không ngừng nỗ lực, áp dụng tân kiến, thuê, gia nhập cùng uỷ trị chờ nhiều loại hình thức nhanh chóng mở rộng xí nghiệp quy mô, cũng dựa vào trăm phát long sinh hoạt siêu thị nhãn hiệu ưu thế, hình thành khu vực trung tâm thương mại, siêu thị lớn, tổng hợp siêu thị, cửa hàng tiện lợi bốn loại kinh doanh nghiệp thái trù tính chung phát triển trạng thái, từ xây dựng lúc đầu 7 gia cửa hàng phát triển đến trước mắt 243 gia, buôn bán diện tích 33 vạn mét vuông, lần đến thành phố Bắc Kinh 18 cái khu huyện cập Hà Bắc hành lang phường khu vực. Đồng thời, trăm phát long sinh hoạt siêu thị có được triều phê thương mậu công ty hữu hạn, hân dương thông lực thương nghiệp thiết bị công ty hữu hạn cùng hành lang phường công ty hữu hạn 3 gia cổ phần khống chế công ty con. 2008 năm trăm phát long sinh hoạt siêu thị doanh số bán hàng vì 98.64 trăm triệu nguyên, thu bạc đạt tới 2.76 trăm triệu nguyên.
Trăm phát long sinh hoạt siêu thị phát triển mục tiêu là: Lấy siêu thị xích làm cơ sở nghiệp, lấy hậu cần sản nghiệp làm trọng điểm, phát triển trở thành có trung tâm kinh doanh năng lực nhãn hiệu xí nghiệp. Trăm phát long sinh hoạt siêu thị căn cứ “Dừng chân Bắc Kinh, mở rộng Hoa Bắc, phóng xạ cả nước” phát triển chiến lược, khởi xướng “Khách hàng tối thượng, thành tin vì bổn” kinh doanh lý niệm, vâng chịu “Tiện cho dân, lợi dân, vì dân” kinh doanh tôn chỉ, thi hành “Kiện kiện như ý, mỗi ngày tỉnh tiền” kinh doanh phương châm, bằng vào tiên tiến internet công nghệ thông tin cùng hiện đại hoá hậu cần kỹ thuật, tận sức với vì quảng đại người tiêu thụ cung cấp tốt thương phẩm cùng phục vụ.
2003 năm khởi trăm phát long sinh hoạt siêu thị tiến vào 500 cường xí nghiệp, xích bán lẻ xí nghiệp 30 cường, thành phố Bắc Kinh trăm cường xí nghiệp. 2003 năm bị thành phố Bắc Kinh công thương hành chính quản lý cục bầu thành “Thành phố Bắc Kinh thủ tín xí nghiệp”, Hội liên hiệp Thương mại bầu thành “Cả nước thương nghiệp chất lượng hiệu quả và lợi ích hình tiên tiến xí nghiệp”, 2004 năm bị Hội liên hiệp Thương mại bầu thành “Thương nghiệp tín dụng xí nghiệp”, 2005 năm đạt được xích kinh doanh hiệp hội bình chọn “Bán lẻ sáng lập thưởng”, 2006 năm cùng 2007 năm liên tục “Bắc Kinh mười đại thương nghiệp nhãn hiệu” vinh dự danh hiệu.
Trăm phát long sinh hoạt siêu thị gia nhậpƯu thế
1, trong nghề nổi danh nhãn hiệu, lực ảnh hưởng quảng.
2, công ty tổng bộ mỗi năm ứng quý đẩy ra tân khoản hệ liệt sản phẩm, cũng tập trung hoặc viễn trình phương thức tiến hành tân phẩm đưa ra thị trường huấn luyện.
3, tổng bộ có được chuyên nghiệp sản phẩm nghiên cứu phát minh đoàn đội, cường đại sản phẩm kho, có thể chuẩn xác nắm chắc thị trường biến hóa cập sản phẩm sinh mệnh chu kỳ, định kỳ đẩy giới tân phẩm, làm ngài không ngừng bảo trì mới mẻ cảm, vĩnh viễn bảo trì lực hấp dẫn.
4, cường thế kỹ thuật đoàn đội mang cho ngài toàn bộ hành trình huấn luyện, hiện trường chỉ đạo, cũng xỏ xuyên qua toàn bộ kinh doanh hoạt động trước sau.
5, vì tăng lên cửa hàng chỉnh thể hiệu quả và lợi ích, giữ gìn nhãn hiệu hình tượng, tổng bộ sẽ trợ giúp giải quyết trăm phát long sinh hoạt siêu thị gia nhập thương thực tế gặp được vấn đề.
6, cao thực hiện mục tiêu, nhưng khống thấp cùng trí tuệ chi tuyển kỹ thuật, quản lý, nhân tài cùng marketing hoàn toàn tính công ty duy trì, là ngài ưu thế trí tuệ chi tuyển như một lựa chọn.
7, trăm phát long sinh hoạt siêu thị chọn dùng gia nhập chế độ, toàn bộ hành trình theo dõi phục vụ, làm ngươi làm được càng tốt.
8, trăm phát long sinh hoạt siêu thị gia nhập không gián đoạn nhãn hiệu tuyên truyền, cùng nhau bách gia truyền thông, làm nhãn hiệu thâm nhập nhân tâm.
9, bằng vào trăm phát long sinh hoạt siêu thị cường đại nghiên cứu phát minh, năng lực sản xuất, gia nhập thương có phong phú thu bạc!
Trăm phát long sinh hoạt siêu thị gia nhậpLưu trình
Trăm phát long sinh hoạt siêu thị gia nhập lưu trình:
1, hợp tác ý đồ
Hệ thống khảo sát bản địa dưỡng sinh thị trường tình huống, cùng với trăm phát long sinh hoạt siêu thị tình huống, kinh doanh hình thức. Hiểu biết hợp tác yêu cầu, điền hợp tác xin biểu, tổng bộ nhận được xin giả sở cung cấp hợp tác xin biểu, sau đó tiến hành hợp tác thương xét duyệt, ở 1 nay mai cho điện thoại hoặc văn bản thông tri.
① trọng điểm khảo sát mặt tiền cửa hàng nơi thị trường thương phẩm phân loại, thương phẩm nhãn hiệu, thương phẩm giá cả.
② khảo sát kinh doanh phí tổn, chủ yếu là chỉ kinh doanh nơi sân tiền thuê nhà cùng lao động dùng công phí tổn.
③ khảo sát đối tượng là địa phương kinh doanh dưỡng sinh sản phẩm thương trường, siêu thị cùng chuyên bán cửa hàng.
④ hợp tác thương xét duyệt: Hợp tác thương tài chính thực lực, quản lý năng lực hay không phù hợp hoạt động yêu cầu.
2, tham quan khảo sát
Tham quan tổng bộ, đàm phán cụ thể hợp tác điều kiện, hiểu biết tổng bộ xứng hóa quy tắc chi tiết.
① khảo sát tổng bộ khi, thỉnh tổng kết cùng khai cửa hàng tương quan một ít nghi vấn hoặc vấn đề thậm chí càng nhiều ý tưởng cùng tổng bộ tiến hành câu thông cùng giao lưu.
② mang hảo giai đoạn trước đối địa phương thị trường khảo sát tương quan kết quả hoặc văn bản văn kiện đệ trình tổng bộ cộng đồng tiến hành phân tích.
3, trình tài liệu
Ấn tổng bộ yêu cầu hạng mục công việc đệ trình hợp tác tài liệu, mặt trình hoặc vẽ truyền thần / gửi qua bưu điện chí công tư tổng bộ.
4, ký kết hợp đồng
Phù hợp điều kiện giả ký kết 《 hợp tác hợp đồng 》 cũng xử lý tương quan thủ tục, mặt trình hoặc vẽ truyền thần / gửi qua bưu điện chí công tư tổng bộ.
5, tuyển định cửa hàng chỉ
Bước đầu tuyển định cửa hàng chỉ sau kịp thời cùng tổng bộ câu thông, thuyết minh tình huống.
① mục tiêu cửa hàng phạm vi 3 km nội nhân khẩu mật độ cập tiêu phí năng lực.
② giao thông: Nhà ga cập khách hàng đi bộ thời gian, dừng xe vị.
③ mặt tiền cửa hàng lâm tuyến đường chính, chỗ ngoặt chỗ, giao nhau chỗ, dòng người đình trệ điểm.
④ mục tiêu cửa hàng phụ thuộc giới kinh doanh.
⑤ có vô đối thủ cạnh tranh và đặc điểm.
6, mặt tiền cửa hàng trang hoàng
Hướng tổng bộ cung cấp sở cần trang hoàng cửa hàng tiêu chuẩn kiến trúc kích cỡ đồ, tổng bộ miễn phí vì hợp tác thương thiết kế, tịnh chỉ đạo trang hoàng. Ấn tổng bộ VI hệ thống tiêu chuẩn chấp hành.
7, xử lý thủ tục
Hợp tác phương tự hành xử lý kinh doanh thủ tục, không rõ ràng lắm địa phương nhưng tùy thời cố vấn tổng bộ.
Trăm phát long sinh hoạt siêu thịGia nhập điều kiện
1, có dân sự trách nhiệm năng lực tự nhiên người hoặc pháp nhân.
2, nhận đồng cũng tiếp thu trăm phát long sinh hoạt siêu thị kinh doanh lý niệm cùng nhãn hiệu giá trị.
3, có được trăm phát long sinh hoạt siêu thị gia nhập cửa hàng thành lập mới bắt đầu tài chính cùng với cũng đủ vốn lưu động.
4, hiểu biết địa phương đồng hành nghiệp thị trường, có nhất định thương nghiệp kinh nghiệm, cụ bị thích hợp kinh doanh nơi.
5, nguyện ý tham gia trăm phát long sinh hoạt siêu thị tổng bộ huấn luyện cùng tiếp thu tổng bộ các hạng quản lý.
6, cụ bị đủ tư cách tư tin, phải cụ thể nghiêm túc, cũng có làm sự nghiệp lâu dài phát triển ánh mắt.
7, gia nhập thương phải đối gia nhập thương nghiệp có nhiệt tình, không thể chỉ là nhất thời hứng khởi, muốn nghiêm túc đối đãi.
Bảo linh trái cây thuỷ sản cửa hàng
Hỉ sĩ phúc
Lai khách long
Cát Lâm ngao đông
Di lệ băng vệ sinh
