1. 通过效率化的配送降低物流成本
企业通过效率化的配送减少运输次数，提高装载率，并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。例如，集装箱运输促使装卸合理化，降低劳动强度，并保护货物。它还促使包装合理化，减少包装材料的使用，并提高包装强度。此外，集装箱的整体运输和保管便于管理，有效利用运输工具和保管场地的空间，改善环境。
2. 利用物流外包降低企业物流成本
企业将物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
3. 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本
在传统的手工管理模式下，企业的成本控制不易实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统可以使各种物流作业或业务处理准确、迅速进行，并通过数据汇总进行预测分析，控制物流成本发生的可能性。
4. 加强企业职工的成本管理意识
将降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
5. 对商品流通的全过程实现供应链管理
通过实现供应链管理，使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。