汽车企业应如何打造品牌
车企打造品牌的必要性和紧迫性: 首先就是它可以避免企业陷入到单一的产品和价格竞争当中。而且打造品牌主要的目的是为了获取更高的市场份额,更好的市场盈利。第二,通过打造品牌,可以提高他在市场上的信誉,品牌的强势可以给他带来更好的利润点的增长。同时,使自己的变现能力更强。第三,打造品牌还可以对政府的沟通,对媒体的沟通,或者是对更好的伙伴,可以使得他们有一个很好的决策。 如何与市场竞争发展相协调: 现在在管理品牌方面,还有很多自身的问题。首先的一个自身问题。我们可以看到销售在企业当中,语言和其他的方面不能得到反馈。换句话说,销售竟然会跟产品部反映消费者的需求和产品的改进。销售竟然会跟质量部门讨论你要进行的变化。经过市场这样一个敏感的回馈,才能得到消费者的声音。销售代表公司对消费者的承诺,不能是无法兑现的承诺。在企业内部没有形成对品牌的管理。 车企应如何打造品牌: 我们要研究品牌的构成,要了解消费者,了解消费者以后,你通过大量客观的数据把市场做一个细分,根据你自己的资源和优势来决定你进入哪一个细分市场是最有效的,然后你再做第三个,品牌管理的工序,因为你要塑造这个构架,你要做好这些东西。最后一点,你有了这些管理的工具和构架之后。最后就是战略调整。第四步,我要选择质量再加上品牌。最后,应该是品牌加销量。因为品牌已经代表了价值,销量是在提升你的价值。定价你要根据你消费者价值观来决定。你没有品牌的价值在里面,你生产再好的产品,质量竞争,打来打去打到人家理解你的时候,你的成本已经提升了……[全文]
车企打造品牌的必要性和紧迫性: 第一个是中国的自主品牌在汽车竞争中,存在一定的差距。更为重要的是,国外品牌的价格下降,这再一次的说明了我们在三年前提出的自主品牌要实行品牌战略的想法具有重大的战略价值。 过去十年,所谓的自主品牌的企业家和竞争者们,都处于无战略,依靠低成本、低于价格打市场的局面。这种局面,前途是一塌糊涂的。中国人必须到了真正拿出我们的品牌价值的真正阶段。 如何与市场竞争发展相协调: 中国汽车产业在品牌管理方面,有产品销售,还没有真正到品牌战略的程度。我觉得一个企业,在中国本身过去的家电行业中,也有很多企业喊了二十年的口号,但是他只存在口号,没有真正建立在实践和战略层面上。 车企应如何打造品牌: 第一条,要把品牌价值塑造起来,要把品牌价值作为一个核心的价值树立起来。要真正的考虑树立品牌的一致化。第二个,我们一定要坚持用品牌营销的方式,把产品按照价值卖出去,现在我们注重于打价格战,我们能不能通过高附加值,而不是简单的价格卖出去,就算降价,也要让他觉得这是物超所值。要开发出一套适合中国本土特色,适合中国特点的品牌化战略……[全文]