Ta là 1968 năm tiến vào năm phong hành, khi đó mười lăm tuổi trung tam tốt nghiệp. Lúc đầu ta liền ở năm phong hành làm việc cầm nghiệp vụ. Thập niên 80 trung, Hong Kong chính phủ cố ý hướng đem lúc ấy chính phủ kinh doanh hai nhà đồ phòng tư doanh hóa, bởi vì này hai nhà năm đó hao tổn vượt qua 3000 vạn. Năm phong hành thu được tin tức này lập tức liền chủ động tìm chính phủ nói. Cái này thời kỳ, ta từ một cái gà vịt ngỗng tiêu thụ viên, điều đến đồ phòng công tác.

Kỳ thật ở kia phía trước năm phong hành vẫn luôn là một nhà mậu dịch công ty, không có kinh doanh quá đồ phòng, không có quản lý quá sinh sản tuyến, đối đồ tể cái này ngành sản xuất cũng phi thường xa lạ.

Ta nhớ rõ lúc ấy năm phong hành cùng chính phủ đàm phán đội ngũ cộng ba người, Lý phó tổng là tiểu học còn không có tốt nghiệp, ta là trung tam tốt nghiệp, một cái khác đồng sự, so với ta bằng cấp hảo một chút, hắn là trung học tốt nghiệp. Mà lúc ấy chính phủ đàm phán nhân viên thuần một sắc cao bằng cấp, thấp nhất bằng cấp cũng là Hong Kong đại học, những người khác đều là ngoại quốc lưu học trở về.

Như vậy một cái đàm phán giằng co ba năm, từ 1987 năm nói tới 1990 năm, biên nói biên điều nghiên biên học tập. Cuối cùng đàm phán thành công dựa vào là chúng ta tinh tế điều nghiên cùng phân tích, chúng ta đem đồ phòng mỗi một chỗ lưu trình cùng hoàn cảnh đều sờ thấu, tìm ra chính phủ kinh doanh thời kỳ vì cái gì sẽ mệt 3000 vạn nguyên nhân, tỷ như nhân lực lãng phí, thủy tài nguyên lãng phí, đồng thời tự hỏi năm phong hành tiếp nhận sau, hẳn là như thế nào lợi nhuận, cấp chính phủ nhiều ít tiền thuê, như thế nào định quản lý hình thức, trách nhiệm như thế nào phân phối chờ cụ thể biện pháp. 1990 năm 11 nguyệt 16 hào, chúng ta bắt đầu tiếp nhận kiên ni mà thành đồ phòng. 1991 năm kiên ni mà thành đồ phòng liền bắt đầu lợi nhuận. Cái này đồ phường thành công, làm chúng ta ở đấu thầu tiếp nước đồ phòng kinh doanh quyền thượng có càng nhiều ưu thế đi đánh bại quốc tế thượng đối thủ cạnh tranh.

1996 năm tả hữu, chính phủ đưa ra muốn ở tiếp nước kiến một cái đại đồ phòng, lúc ấy chính phủ thu thập toàn thế giới tốt nhất kiến trúc sư cùng ngoại quốc cố vấn, nhưng đồng thời chính phủ như cũ muốn tìm chúng ta năm phong hành cấp ra hoạt động cố vấn ý kiến. Tiếp nước đồ phòng từ thiết kế đến mua sắm máy móc ta đều toàn bộ hành trình tham dự. Lúc ấy rất nhiều chuyên gia ngồi ở cùng nhau dùng tiếng Anh mở họp, này cũng cưỡng bách ta đi học tập, cho nên hiện tại mở họp, mặt khác tiếng Anh ta khả năng nghe không hiểu, nhưng là đồ phòng tương quan tiếng Anh hoàn toàn không thành vấn đề. Kia một lần ta còn giúp năm phong hành kiếm lấy 200 nhiều vạn chính phủ cố vấn phí.

Một đoạn này trải qua, cũng là năm phong hành từ mậu dịch công ty chuyển hình trở thành thực nghiệp công ty bắt đầu.

Ta ở kiên ni mà thành đồ phòng mười năm, tiếp nước đồ phòng 20 năm, một năm 365 thiên đều không có nghỉ, mỗi ngày đều hướng đồ phòng đi, kỳ thật cũng không phải sợ xảy ra chuyện, nhưng là ta chính là muốn đích thân đến đồ phòng mỗi một chỗ địa phương, đặc biệt là nhất dơ nhất xú địa phương, ta liền đứng ở nơi đó nhìn bọn họ như thế nào làm, ta muốn phát hiện vấn đề, kịp thời sửa sai. Ta nghĩ không phải bởi vì ta là tổng giám đốc liền có thể chỉ huy ai, nếu không chính mình thâm nhập đi xem, ta vĩnh viễn nắm giữ không được toàn bộ tin tức.

Năm phong hành sản nghiệp là nhất bình dân, là nhân dân sinh hoạt sở nhu cầu thực phẩm, cho nên vẫn là muốn vững chắc. Nhiều năm như vậy, năm phong hành phát triển tiết tấu cùng hình thức đều thực vững chắc, một bước một cái dấu chân, đây cũng là năm phong tương lai phát triển trọng yếu phi thường lý niệm. Mặt khác, chúng ta như thế nào đem năm phong hành đối quốc gia, đối nhân dân cái loại này tinh thần truyền tới tân sự nghiệp trung đi, đây là đáng giá chúng ta đi tự hỏi cùng thăm dò.