Một, vì tiền mà đến, vì tình mà lưu.

Nhị, hội trường là căn, hội nghị là hồn.

Tam, trong nhà giảng ái, không phải nói chuyện lý.

Bốn, nội hướng, chính là nội tâm không có phương hướng.

Năm, đem cá cho người không bằng dạy người bắt cá.

Sáu, cổ vũ thêm ca ngợi, ngu ngốc biến thiên tài.

Bảy, nhân loại nhất yêu cầu chính là: Ái cùng quan tâm.

Tám, hợp tác là hết thảy đoàn đội phồn vinh căn bản.

Chín, chính xác quyết sách đến từ mọi người trí tuệ.

Mười, quản lý chính là câu thông, câu thông lại câu thông.

Mười một, người lãnh đạo làm đại sự, chúng ta làm việc nhỏ.

Mười hai, đắp nặn người phẩm chất, thành lập quản lý căn cơ.

Mười ba, đại thành công dựa đoàn đội, chút thành tựu công dựa cá nhân.

Mười bốn, thưởng thức dẫn tới thành công, oán giận dẫn tới thất bại.

Mười lăm, thế kỷ, không có nguy cơ cảm là lớn nhất nguy cơ.

Mười sáu, quản lý giả cơ bản nhất năng lực: Hữu hiệu câu thông.

Mười bảy, chạy bộ chính là rèn luyện, mở họp chính là làm thị trường.

Mười tám, tiền là trong nghề người kiếm, chuyên gia mới là người thắng.

Mười chín, người lãnh đạo không học tập, sẽ là đoàn đội tai nạn.

Hai mươi, không sợ thành công người thanh cao, liền sợ thành công người khom lưng.

21, cá nhân không mục tiêu sẽ lười, đoàn đội không mục tiêu sẽ tán.

22, hôm nay công tác không nỗ lực, ngày mai nỗ lực tìm công tác.

23, xí nghiệp thành công dựa đoàn đội, mà không phải dựa cá nhân.

24, mượn lực là lấy khoản, nếu muốn lấy khoản, đến trước tiền tiết kiệm.

25, định vị = địa vị, định vị không lo, cả đời lưu lạc.

26, mở họp người quyết định không mở họp người vận mệnh.

27, lẫn nhau mượn lực mới kêu hợp tác, nếu không chính là lợi dụng.

28, một hồi hội nghị chính là một cái đoàn đội phát triển đường ranh giới.

29, không cần đem sở hữu trứng gà đặt ở cùng cái trong rổ.

30, người ở bên nhau là tập thể, lòng đang cùng nhau mới là đoàn đội.

31, cùng với dạy hắn khai phá thị trường, không bằng dạy hắn khai phá tư tưởng.

32, nguy cơ không chỉ có mang đến phiền toái, cũng ẩn chứa vô hạn thương cơ.

33, đem thích hợp người thỉnh lên xe, không thích hợp người thỉnh xuống xe.

34, nhìn thấy nghe thấy thay đổi cả đời, bất tri bất giác chôn vùi cả đời.

35, nhàm chán người, mới cả ngày uống cà phê, trò chuyện thị phi.

36, tới sớm, đi được vãn, liền sẽ bị phát hiện, bị bồi dưỡng.

37, quản lý: Chỉnh đốn, sửa sang lại, dọn dẹp, thanh khiết, tu dưỡng.

38, người lãnh đạo: Người trước ngăn nắp lượng lệ, người sau phi thường nỗ lực.

39, sản phẩm chất lượng là sinh sản ra tới, không phải kiểm nghiệm ra tới.

40, nhân tính tam đại nhược điểm: Sợ tổn thất, sĩ diện, tham tiện nghi.

41, ở không xuất hiện bất đồng ý kiến phía trước, không làm ra bất luận cái gì quyết sách.

42, đắc ý khi ứng đối xử tử tế người khác, thất ý khi ngươi sẽ yêu cầu bọn họ.

43, trên thế giới rất nhiều đồ vật càng phân càng nhỏ, chỉ có ái càng phân càng lớn.

44, nhiều điểm câu thông, thiếu điểm oán giận; nhiều điểm lý giải, thiếu điểm tranh chấp.

45, dương thiện mà không phạt ác, sẽ bị loạn. Phạt ác mà không thưởng thiện, cũng loạn.

46, biết là không có sức sản xuất, tin tưởng cũng làm được mới có lực lượng.

47, có thể sử dụng người khác trí tuệ đi hoàn thành chính mình công tác người là vĩ đại.

48, thưởng thiện mà không phạt ác, sẽ bị loạn. Phạt ác mà không thưởng thiện, cũng loạn.

49, không tốt với lắng nghe bất đồng thanh âm, là quản lý giả lớn nhất sơ sẩy.

50, thế kỷ là năng suất thế kỷ, 21 thế kỷ là chất lượng thế kỷ.

51, hành động lực tam đại yếu tố: Có tiêu chuẩn, có giám sát, có kiểm tra.

52, đem ngươi đối thủ cạnh tranh coi là đối thủ mà phi địch nhân, sẽ càng có ích.

53, thủy trạng thái là độ ấm quyết định, người trạng thái là thái độ quyết định.

54, thẳng tiêu khởi nguyên với nước Mỹ, phát triển với Châu Á, chắc chắn đem thành thục với Trung Quốc.

55, xí nghiệp quản lý quá khứ là câu thông, hiện tại là câu thông, tương lai vẫn là câu thông.

56, thay đổi không được người khác liền thay đổi chính mình, thay đổi chính mình tất nhiên ảnh hưởng người khác.

57, quản lý chính là đem phức tạp vấn đề đơn giản hóa, hỗn loạn sự tình quy hoạch hóa.

58, từ đầu đến cuối đem người đặt ở đệ nhất vị, tôn trọng công nhân là thành công mấu chốt.

59, nhiều kiếm tiền phương pháp chỉ có hai cái: Không phải nhiều bán, chính là hạ thấp quản lý phí.

60, thành công bắt đầu từ mỗi ngày tiến bộ một chút, trác tuyệt bắt đầu từ mỗi ngày thay đổi một chút.

61, thành công không có kỳ tích, chỉ có quỹ đạo; thành công không dựa điều kiện, chỉ dựa vào tín niệm.

62, kinh doanh quản lý, phí tổn phân tích, muốn truy nguyên, phân tích đến cuối cùng một chút.

63, một cái thành công quyết sách, tương đương 90% tin tức hơn nữa 10% trực giác.

64, sở hữu thành công giả đều không rời đi hội nghị, sở hữu đại thành công giả đều sẽ kinh doanh hội nghị.

65, không có gì so bận bận rộn rộn càng dễ dàng, không có gì so làm ít công to càng khó khăn.

66, quản lý công tác trung quan trọng nhất chính là: Người chính xác sự, mà không phải chính xác làm việc.

67, rời xa hội trường, chính là bỏ mình bắt đầu; đình chỉ học tập, chính là mộng tưởng kết thúc.

68, người lãnh đạo là có thể đem một đám người đưa tới bọn họ tự nhận là đi không được địa phương người.

69, đem lương phẩm suất dự định vì 85%, như vậy liền tỏ vẻ cho phép 15% sai lầm tồn tại.

70, công trạng không phải bảo đảm, đoàn đội không phải bảo đảm, chỉ có giáo dục huấn luyện mới là vững vàng bảo đảm.

71, nhân sinh lớn nhất bi ai, chính là chính mình đang ngủ thời điểm, cho rằng người khác cũng đang ngủ.

72, huấn luyện mật độ quyết định đoàn đội phát triển tốc độ, hội nghị tần suất quyết định đoàn đội hết thảy.

73, cường hóa cạnh tranh ý thức, xây dựng đoàn đội tinh thần, theo đuổi khách hàng vừa lòng, là ngươi ta trách nhiệm.

74, sinh mệnh sở dĩ vĩ đại là bởi vì sẽ trưởng thành, linh hồn sở dĩ vĩ đại là bởi vì có thể nghiệm.

75, có thể phục chế sự tình mới là chính xác sự tình; có tiêu chuẩn sự tình mới là phục chế sự tình.

76, mở họp không đúng chỗ, vĩnh viễn học không được; bao ăn bao ở quản chi trả, như vậy công ty thực không xong.

77, quản lý đến tốt nhà xưởng, luôn là đơn điệu nhạt nhẽo, không có bất luận cái gì kích động nhân tâm sự kiện phát sinh.

78, một cái công ty muốn phát triển nhanh chóng đắc lực với mướn người tốt mới, đặc biệt là yêu cầu người thông minh mới.

79, do dự cố nhiên có thể miễn đi một ít làm sai sự khả năng, nhưng cũng mất đi thành công cơ hội.

80, người lãnh đạo cách cục, chính là đoàn đội kết cục; người lãnh đạo tự tin, chính là đoàn đội tự tin.

81, đại đa số sai lầm là xí nghiệp ở trạng huống tốt thời điểm phạm phải, mà không phải ở kinh doanh bất thiện thời điểm.

82, chúng ta không nhất định biết chính xác con đường ở nơi nào, nhưng lại không muốn ở sai lầm trên đường đi được quá xa.

83, trao quyền tựa như thả diều, cấp dưới năng lực nhược tuyến liền phải thu một chút, cấp dưới năng lực cường liền phải phóng một phóng.

84, không có thương phẩm vật như vậy. Khách hàng chân chính mua sắm không phải thương phẩm, mà là giải quyết vấn đề biện pháp.

85, dùng sai lầm phương pháp được đến chính xác kết quả, so dùng chính xác phương pháp được đến sai lầm kết quả càng đáng sợ.

86, vì chính mình dưỡng thành một cái hảo thói quen, cho người khác lưu lại một ấn tượng tốt. Mỗi ngày tiến thêm một bước, bước lên thành công lộ.

87, xí nghiệp thành công đến từ chính mỗi một vị công nhân trả giá, chỉ có dũng cảm gánh vác trách nhiệm, mới có thể gánh vác lớn hơn nữa trách nhiệm.

88, lãnh đạo không phải người nào đó ngồi trên lưng ngựa chỉ huy hắn bộ đội, mà là thông qua người khác thành công tới đạt được chính mình thành công.

89, trên thế giới không có hai người là hoàn toàn tương đồng, nhưng là chúng ta chờ mong mỗi người công tác khi, đều có được rất nhiều tương đồng tính chất đặc biệt.

90, tự cho là "Ghê gớm" liền nhất định sẽ "Khởi không được"

91, ldquo;4 cái mọi việc” mọi việc tích cực chủ động, mọi việc toàn lực ứng phó, mọi việc dụng tâm, mọi việc phụ trách nhiệm.

92, đầu tiên là quản hảo chính mình, đối chính mình lời nói việc làm quản lý, đối chính mình hình tượng quản lý, sau đó lại đi ảnh hưởng người khác, dùng lời nói việc làm kéo người khác.

93, cho dù tặng phẩm chỉ là một trương giấy, khách hàng cũng là cao hứng. Nếu không có tặng phẩm, liền đưa tặng “Tươi cười”

94, quản lý là một loại thực tiễn, này bản chất không ở với “Biết” mà ở với “Hành” này nghiệm chứng không ở với logic, mà ở với thành quả; này duy nhất quyền uy chính là thành tựu.