为加快太原机场三期改扩建工程建设，解决工程建设中的堵点难题，近3个月来，重点工程处针对航产集团提出的征地清表收尾、管线迁改、轨交预留工程资金筹措、西航空加油站净地移交等4个方面16项堵点问题，多次组织有关责任单位进行专题协调推进，明确完成时限，逐项提出解决方案。目前，16项堵点问题已圆满解决。

重点工程处始终坚持目标导向、问题导向，通过正向反馈的闭环管理措施，扎实推进问题持续解决。一是细化任务，压实责任，精准落实。建立“日调度、周通报”工作机制，加强督办检查。将有关工作人员纳入微信工作群，运用微信及时了解问题进展，跟踪调度、通报有关情况。建立问题清单，会同航产集团对存在的问题进行再梳理、再细化，共梳理出4个方面16个问题。压实责任，责任到人。每一个问题均明确承办主体、承办人、解决措施及办结时限，并要求相关单位每周上报工作进展情况。限时办结，传导压力。重点工程处按照问题办结情况定期向省政府专题报告。督促各牵头单位、协助部门抓紧调度、靠前工作，积极推动堵点难点问题的解决，为工程优质高效推进提供全方位保证。二是持续跟踪，督促检查，现场督办。强化入企服务跟踪。按旬深入航产集团、施工现场上门服务，及时了解工程建设进度，掌握项目建设过程中遇到的瓶颈，及时协调解决。督促牵头部门抓紧解决问题。密切联系太原、晋中两市住建局及小店区、榆次区政府，强化属地管理，要求深入一线，树牢“清零销号”意识，做好土地清表、要素保障、跟踪服务等工作。重点工程处每周汇总太原、晋中两市及航产集团、国网山西省电力公司、华新燃气、国家管网等单位工作进展，及时掌握最新情况，并形成问题推进专报上报省政府。合力解决进展缓慢事项。太原、晋中两市领导深入现场调研协调，与承办单位一起分析问题症结所在，提出针对性的解决措施。对于县（区）、乡（镇）办理有难度的问题，主动协调市级有关职能部门及早介入，帮助解决。三是深入研究，专题协调，强力推进。专题解决堵点事项。针对项目红线内马练营社区迁坟、教堂拆除、居民饮水水井废除等涉及民生事宜的土地清表难题，多次赴航产集团现场办公，召开专题协调会。邀请省、市两级民政、林草等行业主管部门相关业务处室指导，对土地清表推进中存在的问题、困难进行政策解读、综合研判，并提出合理化建议。加强成品油管线协调。针对成品油、天然气管线跨市迁改事宜，召集太原、晋中两市住建局，线位涉及的小店区、榆次区人民政府及施工企业等专题协调推进。要求小店区、榆次区人民政府尽快协调临时用地，红线内其它项目的施工企业积极配合，施工企业加大人员、设备投入，按期完成管线迁改。

目前，重点工程处专项推进的太原机场三期改扩建工程涉及的16个问题均已解决完成，机场已累计完成投资47.2亿元。下一步重点工程处将继续加强跟踪问效，对机场建设过程中出现的难点堵点问题进一步统筹协调，确保项目按期建成投产。