来源：地产情报站
碧桂园这段时间的日子不好过。
3月1日，财新网的一则新闻让碧桂园不淡定了——碧桂园在马来西亚的“金海湾（DangaBay）项目遭到业主投诉，数十名业主前往马拉西亚新山市房屋仲裁庭投诉中国开发商，而金海湾项目是碧桂园在马来西亚柔佛州的第一个项目，这些业主来自不同的国家，包括马来西亚、新加坡、中国。
投诉的点主要有三个方面：
1、宣传和实物严重不符。业主认为，“金海湾”实际情况与碧桂园铺天盖地的广告宣传相比，有着天囊之别。
2、质量不过关。房子本身存在质量问题，消防等配套设备也不齐全。
3、碧桂园态度敷衍，推卸责任。
海外项目的麻烦还没处理结束，国内的碧桂园项目又遭遇业主维权。
3月12日，微信公号野马财经接到江苏太仓碧桂园48位业主的投诉，业主控诉他们花钱买的精装房，在交房时装修情况和宣传存在着巨大差异，这种情况涉及整栋7号楼108户居民。
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据碧桂园业主沈先生说，2015年12月，他花100多万的价格，在太仓碧桂园城央豪邸购买了一套118平米的住宅期房。此后发生的一系列的事情，让他对打着“给你一个五星级的家”的碧桂园无比失望。
沈先生说，碧桂园在前期售房资料宣传的是精装洋房，但后来发现开发商在政府部门的备案却是毛坯房。虽然经过交涉后，开发商最终答应把装修硬件加入品牌名称，为打消业主疑虑，销售宣称，样板间与实体房一模一样。
然而，等到2018年2月24日交房时，进房验收的沈先生却傻眼了。说好的“一模一样”呢？
来，大家一起帮碧桂园“找不同”。在没有告知业主的前提下，主卧多出一道横梁，
业主供图
小格状的实体窗户导致业主空调无法自行安装，维修不便。
业主供图
装修材料与样板出现明显差异。
业主供图
这本书从财务、销售、战略、投资、激励、治理制度等如棱镜般让外界看到了多维度碧桂园，让每个地产人能进一步了解神秘的碧桂园。
一直以来，对于碧桂园来说，它的生意模式是快周转，以快周转为核心，并且，一切的产品、投资、激励都是围绕销售而展开的。
碧桂园规定，买地之后，该地块必须做到：
5个月开盘销售；
6个月现金回笼；
7个月达到资金收支平衡
项目实施“4568”法：
4个月卖楼；
5个月回款；
6个月现金流为正；
8个月再投资
碧桂园还善于将现金流做到极致。杨国强对利润率和资金成本并没有那么在乎：
“（融资）成本高一点可以接受，尽可能用尽空间，把多余的钱投入到生产经营活动中”，哪怕每平米只能赚100元，只要半年完成回款、资金一年周转两次，年回报也有50%，可以实现自有资金的年回报率最高。
低成本、高速度、精品质”是碧桂园的核心追求，但在急速狂奔中，三者的平衡已经难以维持。虽然碧桂园被屡屡爆出质量问题，但碧桂园的的品控做的还是不错的。在2017年的百强房企质量调查中，碧桂园没有出现在榜单上，这是什么原因呢？
众所周知，碧桂园一直维持着利薄量大的发展模式，所建房子主要布局在三四线城市，销售房子基数过大，投诉和维权的数量，如果除以一个5000亿的销售额后，再和其他房企进行对比后，最终的数据自然会被无限缩小很多。
ps：补送给各位中国房地产报的【2017年百强房企工程质量调查】报告，有需要曝光的留言。
参考素材来源于野马财经（ID：YMCJ8686），中国房地产报。
声明：本文仅代表作者个人观点，不代表地产情报站观点，不构成投资意见。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。交流请加此微信号：weibammd。
责任编辑：张海营
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