太重集团：

推动构建“三大体系” 多维助力清廉国企

太重集团把抓好清廉国企建设作为推进国有企业全面从严治党纵深发展的有力抓手，着力构建多维度监督“立体防线”，为企业高质量发展创造良好环境。

健全专责监督组织体系。建立健全“二级纪检机构负责人参加月度纪检工作例会及年度述职”机制，创新“两级纪委纵向联动办案和基层纪委横向交叉监督”工作模式。持续加强规范纪检监察组织建设，规范二级纪检机构设置，促进纪检监督工作实现有形覆盖和有效监督相统一。

构建廉洁风险防控体系。聚焦重点领域、关键流程、重要环节，以技术中心和采购中心为试点，创新开展岗位廉洁从业风险评估，通过评估风险等级，梳理权力清单，研判岗位风险，确定防控措施，有效促进试点单位岗位职责更清晰、权力运行更透明、内控管理更精准。

完善问题解决责任体系。强化“大监督”体系成员单位月度联席会议制度，构建会商报告、信息共享、联合检查、问题移交、清廉动态研判等机制，在此基础上，以“约谈+承诺”，压实主体责任；以“列单+督办”，推动问题解决提速增效；以“联审+销号”，确保问题清单“过关清零”。通过有针对性地组织开展“全面建设清廉国企”“选人用人”等政治监督专项检查，发现470项问题并督促及时整改，解决问题187项。