Thị vi đạt đáo tổ chức mục tiêu, châm đối quản lý đối tượng, do cụ hữu đặc định quản lý chức năng hòa nội tại liên hệ đích các chủng quản lý cơ cấu, quản lý chế độ, quản lý quá trình, quản lý phương pháp sở cấu thành đích hoàn chỉnh đích tổ chức quản lý thể hệ. Tại xí nghiệp trung, giá cá tổng hệ thống khả phân vi kế hoa kinh doanh, sinh sản kỹ thuật, lao động nhân sự, tài vụ thành bổn hòa sinh hoạt phục vụ đẳng tử hệ thống.
Tha môn chi gian, kí hữu khu biệt, hựu hữu liên hệ. Tử hệ thống đích mục tiêu yếu phục tòng xí nghiệp quản lý hệ thống đích tổng mục tiêu. Các cá tử hệ thống đích tác dụng bất thị bình liệt đích, kỳ trung hữu nhất cá tử hệ thống đối thật hiện tổng mục tiêu cư trung tâm địa vị, khởi chủ đạo tác dụng. Bả xí nghiệp quản lý khán tác nhất cá hệ thống, tựu năng cú thải thủ hệ thống phân tích đích phương pháp, tổng hợp nghiên cứu xí nghiệp đích các hạng chuyên nghiệp quản lý, bả sinh sản kinh doanh hoạt động đích nội bộ điều kiện hòa ngoại bộ hoàn cảnh, định lượng phân tích hòa định tính phân tích hữu cơ địa kết hợp khởi lai, tuyển trạch tối ưu phương án, đề cao kinh tế hiệu ích, xúc tiến sinh sản phát triển.