Bẹp hóa quản lý là có ý tứ gì

“Bẹp hóa” quản lý là tương đối với “Cấp bậc thức” quản lý khung một loại quản lý hình thức. Nó tương đối tốt giải quyết cấp bậc thức quản lý “Trình tự trùng điệp, nhân viên thừa nhiều, tổ chức cơ cấu vận chuyển hiệu suất thấp hèn” chờ tệ đoan, nhanh hơn tin tức lưu tốc độ, đề cao quyết sách hiệu suất.

   bẹp hóa quản lý hình thức đặc điểm, là tinh luyện quản lý trình tự. Nhưng là từ quyết sách giả trực tiếp đối mặt chức năng bộ môn cùng cơ sở sinh sản đơn vị “Một đôi nhiều” tổ chức khung, này chỉ là vật lý ý nghĩa thượng bẹp hóa quản lý. Bởi vì thực thi “Mặt đối mặt” quản lý, đại lượng số liệu cùng quản lý tin tức giao lưu chỉ có thể ở quyết sách giả cùng sở đối mặt quản lý bộ môn chi gian tiến hành, mà bộ môn cùng bộ môn chi gian tin tức tài nguyên giao lưu cập lẫn nhau thuyên chuyển cũng chỉ có thể thông qua quyết sách giả tới tiến hành. Lúc này quyết sách giả ở bẹp hóa quản lý ngôi cao thượng chủ yếu “Công năng” chỉ khởi đến một cái “Cơ sở dữ liệu” ( tồn trữ cùng trao đổi tin tức tài nguyên ) tác dụng, vô pháp tập trung hữu hạn tinh lực đi nghiên cứu xí nghiệp thị trường đối sách cùng xí nghiệp phát triển chiến lược vấn đề. Đối mặt xí nghiệp bên trong các loại quản lý tin tức lưu ( tài chính lưu, vật tư lưu, kế hoạch lưu… ) nhanh chóng tụ tập, quyết sách giả như thế nào nắm chắc có tác dụng trong thời gian hạn định, có tự chỉnh hợp tương quan số liệu, hợp lý phối trí xí nghiệp tài nguyên, đề cao quyết sách hiệu suất, đây là thực thi bẹp hóa chỗ khó nơi.