中国铁道出版社

🌈Hi，各位值友大家好，今天分享一本关于企业人力资方面的好书，韩晓的《HRBP全能进阶：思维·模型·实战一本通》。关于人力资源管理的书籍我看过很多，细分到HRBP的书也看过几本，而有干货的HRBP书籍看过的却不多，大部分都是那些老掉牙的理论书籍，看起来枯燥无味不说，还有些浪费时间的感觉……认认真真的读完这本书后，觉得干货满满收获颇丰，觉得有必要和大家分享一下。🌈这本书从思维，模型，实战三个角度撰写，在每一部分都包含穿插了大量案例。从事人力资源工作的友友都知道，这种工作也是靠经验吃饭，没有大量工作经验的人员很难做好这方面分享。作者韩晓老师有丰富的大厂HRBP负责人的工作经验，每一部分读起来都会有干货满满的感觉，不是那种干巴巴的理论基础，因为案例多，所以读起来有一定的趣味性，可以在比较轻松的氛围下增长知识。🌈第一章思维部分，涉及到了商业思维，战略思维，业务思维，产品思维，系统思维等几个细分思维领域。以往在我做企业咨询工作过程中，经常遇到企业老板抱怨HRBP主管“和自己的运营管理思想”不在一条线上的问题，其实这就是书中所讲的HRBP和企业高管不能产生良性的同频共振。读完这本书，我理解的若要HRBP和企业高管产生同频共振，就要做到以客户为导向，扩大企业竞争优势在市场上占有有利地位进行价值创造，同时有效做好风险管理，HRBP在设计并执行工作过程中，从这四点出发，会有很好的效果。🌈书籍第二部分是模型部分，随着企业的商业发展，HRBP岗位的人员要通过大量工具模型帮助企业良性发展。而这些模型很多时候是循环运作的，如我在工作中经常提及的IDAR模型在书中也有提及，从结果出发溯源问题产生之处，定为诊断帮助业务部门解决问题。🌈第三章实战部分是一部HRBP的成长进阶宝典。从学习晋升到执行力提升，从提问技巧到人际关系处理，甚至包括了数据分析能力提升，项目管理能力提升和组织框架构建，方方面面，非常齐全。教你如何做好本职工作的同时，如何提升情绪价值，为自己的职业发展路线赋能，这不就是一本大厂HRBP生存指南么？🌈上个月的时候，某企业老板和我说公司的HRBP在本部门沟通时遇到了沟通困难，询问解决办法。其实现在想想，利用书中的方案不就很好解决么？深入业务，吃透需求，了解期待，运用模型，找出根源，轻松解决。🌈最后，真心推荐本书给HRBp和企业中高层管理者。

幸福是一系列理念提升后所打造的结果，了解这些理念，提升幸福力怎样让现代人拥有着幸福的能力,相信这是所有人都极为关心的话题，毕竟没有人希望自己在痛苦中煎熬，在鸡毛蒜皮中度过自己的一生，在无所事事中完成自己的生活。可是所有人的生活其实都有着差不多的状态，而把我们个人分裂成为不同群体的职业、财富等因素其实对于我们的生活影响并没有那么的大，如果我们拥有了享受幸福的能力，拥有了改变我们观念的态度,在任何状态下我们都能够享受到充实的自我,享受着生活给我们带来的美妙感觉。

对于我们现代 来说，除了睡眠之外，在职场中占据了我们人生的大部分时间,那么只要在职场中我们能够感受到快乐，我们就距离美好生活非常接近。所以对于现代人来说，经营好自己的职场就是让自己拥有更好人生必不可少的条件。徐珂，就是这样一位给我们当代人带来幸福感提升的培训师。他也以大量来自于心理学之中的知识把关系到我们幸福的所有因素融合在了一起，为我们撰写了这样一本《职场幸福力:学习和改变的逻辑层次》,带我们洞悉幸福的根本因素，带我们通过作者的介绍抵达幸福的底层逻辑。

Hello，大家好，我是秋玉米粒。朋友在一家快捷酒店做店长，遇到了启动空气能就出现共振噪音，影响顾客入住的情况。帮忙查看了一下，初步分析为空气能主机与角钢底座连接部位的减震装置老化失去弹性，起不到缓震和减震的作用而导致。懂的大神们，觉得我说的对吗？

原先没钱的时候，无处过夜，很多时候不是想着去网吧搞个一宿，更多的是去火车站兑付一晚，毕竟火车站也有空调，而且是有热水供应，但是随着现在火车票的实名制，越来越多的火车站没买票屁股无法进站的，但是对于送亲友的乘客呢？！答案是可以走人工，说明理由跟车次即可！