Chủ doanh sản phẩm cấu thành ( trăm vạn ) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Tên | Chiếm tổng thu vào tỉ lệ | Thu vào | Cùng so biến hóa | Phí tổn | Mao lãi suất | Cùng so biến hóa |
Phụ tùng thay thế cùng mặt khác | 0.51% | 4.44 | -60.05% | 1.31 | 70.40% | -- |
Mặt khác ( bổ sung ) | 0.00% | 0.00 | -- | 0.37 | 0.00% | -- |
Trí năng lập thể dừng xe hệ thống | 0.32% | 2.82 | -96.37% | 1.96 | 30.50% | -- |
Trí năng sinh sản hệ thống | 32.94% | 287.26 | -27.79% | 260.38 | 9.36% | -13.32% |
Trí năng hậu cần cất vào kho hệ thống | 66.22% | 577.46 | -12.07% | 500.46 | 13.34% | -10.40% |
Tổng cộng | 871.98 | |||||
Ngành sản xuất thu vào cấu thành ( trăm vạn ) | ||||||
Tên | Chiếm tổng thu vào tỉ lệ | Thu vào | Cùng so biến hóa | Phí tổn | Mao lãi suất | Cùng so biến hóa |
Mặt khác ( bổ sung ) | 0.14% | 1.26 | 32.75% | 0.37 | 70.69% | 20.94% |
Trí năng trang bị | 99.86% | 870.72 | -23.78% | 764.11 | 12.24% | -11.86% |
Tổng cộng | 871.98 | |||||
Khu vực thu vào cấu thành ( trăm vạn ) | ||||||
Tên | Chiếm tổng thu vào tỉ lệ | Thu vào | Cùng so biến hóa | Phí tổn | Mao lãi suất | Cùng so biến hóa |
Mặt khác ( bổ sung ) | 0.00% | 0.00 | -- | 0.37 | 0.00% | -- |
Cảnh nội | 98.69% | 860.58 | -20.86% | 753.77 | 12.41% | -11.53% |
Ngoại cảnh | 1.31% | 11.39 | -79.62% | 0.00 | 0.00% | -- |
Tổng cộng | 871.98 |