Cơ kim kinh lý:Tiền văn lễ
Đan vị tịnh trị:0.5940 | Tịnh trị tăng trường suất:0.85% | Luy kế tịnh trị:0.5940 | Tiệt chỉ nhật kỳ:2024/11/8 | ||
---|---|---|---|---|---|
Tối tân cổ trị:-(-) | Trướng điệt phúc:- | Trướng điệt ngạch:- | |||
Tối tân quy mô:0.74 ức nguyên | Phong hiểm đẳng cấp:Trung đẳng phong hiểm | Thân cấu trạng thái:Khả thân cấu | Thục hồi trạng thái:Khả thục hồi |
Danh xưng | Tối tân tịnh trị | Tăng trường suất |
---|
Dĩ hạ thị nhiệt môn cơ kim |
---|
Giản xưng | Đan vị tịnh trị | Tăng trường suất |
---|---|---|
Tân hoa an hưởng | 1.0429 | 9.27% |
Hoa an sang nghiệp | 1.3885 | 8.69% |
Nông ngân hải đường | 1.1092 | 7.71% |
Trung ngân khoa kỹ | 0.6336 | 6.72% |
Thái khang khoa kỹ | 0.9404 | 6.36% |
Nặc an ưu hóa | 2.0107 | 6.26% |
Kim tín hành nghiệp | 1.9432 | 5.55% |
Cửu thái duệ hòa | 0.6518 | 5.45% |
Thân vạn lăng tín | 1.0416 | 5.41% |
Kim tín ổn kiện | 1.6451 | 5.37% |
Giản xưng | Đan vị tịnh trị | Tăng trường suất |
---|---|---|
Trường thịnh điện tử | 1.5910 | 0.44% |
Trường thịnh thành trấn | 1.5818 | 0.25% |
Trường thịnh thiêm lợi | 0.4441 | 0.00% |
Trường thịnh thiêm lợi | 0.5112 | 0.00% |
Trường thịnh cao đoan | 3.1130 | -0.13% |
Trường thịnh hàng thiên | 1.5851 | 2.20% |
Trường thịnh sinh thái | 2.9540 | -0.17% |
Trường thịnh dưỡng lão | 1.9594 | -0.50% |
Trường thịnh chuyển hình | 0.7740 | 0.00% |
Trường thịnh quốc xí | 0.4190 | 1.21% |
Cơ kim khái huống |
|||
---|---|---|---|
Cơ kim toàn xưng | Trường thịnh thành trường long đầu hỗn hợp hình chứng khoán đầu tư cơ kim | ||
Cơ kim giản xưng | Trường thịnh thành trường long đầu hỗn hợp A | Cơ kim đại mã | 011181 |
Thành lập nhật kỳ | 2021/4/21 | Thượng thị nhật kỳ | -- |
Tồn tục kỳ hạn ( niên ) | -- | Thượng thị địa điểm | -- |
Cơ kim tổng phân ngạch ( ức phân ) | 1.252 (2024/9/30) | Thượng thị lưu thông phân ngạch ( ức phân ) | 1.252 (2024/9/30) |
Cơ kim quy mô ( ức nguyên ) | 0.74 (2024/9/30) | Tuyển cổ phong cách | Đại bàn — giới trị hình (2024 niên 3 quý ) |
Cơ kim quản lý nhân | Trường thịnh cơ kim quản lý hữu hạn công tư | Cơ kim thác quản nhân | Trung quốc nông nghiệp ngân hành cổ phân hữu hạn công tư |
Cơ kim kinh lý | Tiền văn lễ | Vận tác phương thức | Khai phóng thức |
Cơ kim loại hình | Hỗn hợp hình | Nhị cấp phân loại | Thiên trái hỗn hợp hình |
Đại tiêu cơ cấu | Ngân hành ( cộng 7 gia ) | Đại tiêu cơ cấu | Chứng khoán ( cộng 43 gia ) |
Tối đê tham dữ kim ngạch ( nguyên ) | Tối đê thục hồi phân ngạch ( phân ) | ||
Đầu tư mục tiêu | Bổn cơ kim tương thông quá đối xí nghiệp tiến hành toàn diện thâm nhập đích nghiên cứu, thâm nhập phát quật cụ bị cạnh tranh ưu thế đích thành trường long đầu xí nghiệp, tại nghiêm cách khống chế đầu tư phong hiểm đích điều kiện hạ, lực tranh vi đầu tư giả sang tạo siêu việt nghiệp tích cơ chuẩn đích đầu tư thu ích. | ||
Cơ kim bỉ giác cơ chuẩn | Trung chứng 800 thành trường chỉ sổ thu ích suất ×70%+ hằng sinh tổng hợp chỉ sổ thu ích suất ×10%+ trung chứng tổng hợp trái chỉ sổ thu ích suất ×20% | ||
Đầu tư phạm vi | Bổn cơ kim đích đầu tư phạm vi vi cụ hữu lương hảo lưu động tính đích kim dung công cụ, bao quát quốc nội y pháp phát hành thượng thị đích cổ phiếu ( bao quát chủ bản, trung tiểu bản, sang nghiệp bản cập kỳ tha kinh trung quốc chứng giam hội hạch chuẩn thượng thị đích cổ phiếu ), nội địa dữ hương cảng cổ phiếu thị tràng giao dịch hỗ liên hỗ thông cơ chế duẫn hứa mãi mại đích quy định phạm vi nội đích hương cảng liên hợp giao dịch sở thượng thị đích cổ phiếu ( dĩ hạ giản xưng “Cảng cổ thông tiêu đích cổ phiếu” ), trái khoán ( bao quát quốc nội y pháp phát hành giao dịch đích quốc trái, kim dung trái, xí nghiệp trái, công tư trái, ương hành phiếu cư, địa phương chính phủ trái, trung kỳ phiếu cư, đoản kỳ dung tư khoán, thứ cấp trái, khả chuyển trái đẳng ), tư sản chi trì chứng khoán, hóa tệ thị tràng công cụ, cổ chỉ kỳ hóa dĩ cập pháp luật pháp quy hoặc trung quốc chứng giam hội duẫn hứa cơ kim đầu tư đích kỳ tha kim dung công cụ ( đãn tu phù hợp trung quốc chứng giam hội đích tương quan quy định ). Như pháp luật pháp quy hoặc giam quản cơ cấu dĩ hậu duẫn hứa cơ kim đầu tư kỳ tha phẩm chủng, cơ kim quản lý nhân tại lí hành thích đương trình tự hậu, khả dĩ tương kỳ nạp nhập đầu tư phạm vi. | ||
Phong hiểm thu ích đặc chinh | Bổn cơ kim vi hỗn hợp hình cơ kim, kỳ phong hiểm hòa dự kỳ thu ích đê vu cổ phiếu hình cơ kim, cao vu trái khoán hình cơ kim hòa hóa tệ thị tràng cơ kim. Bổn cơ kim đầu tư cảng cổ thông tiêu đích cổ phiếu, nhu thừa đam hối suất phong hiểm dĩ cập cảnh ngoại thị tràng đích phong hiểm. | ||
Thu ích phân phối nguyên tắc | 1, do vu bổn cơ kim các loại cơ kim phân ngạch đích cơ kim phí dụng đích bất đồng, bổn cơ kim các loại cơ kim phân ngạch tại khả cung phân phối lợi nhuận thượng hữu sở bất đồng; bổn cơ kim đồng nhất loại biệt đích mỗi phân cơ kim phân ngạch hưởng hữu đồng đẳng phân phối quyền; 2, tại phù hợp hữu quan cơ kim phân hồng điều kiện đích tiền đề hạ, bổn cơ kim mỗi niên thu ích phân phối thứ sổ tối đa vi 4 thứ, mỗi thứ thu ích phân phối bỉ lệ bất đắc đê vu cai thứ khả cung phân phối lợi nhuận đích 20%, cụ thể phân phối phương án dĩ công cáo vi chuẩn, nhược 《 cơ kim hợp đồng 》 sinh hiệu bất mãn 3 cá nguyệt khả bất tiến hành thu ích phân phối; 3, bổn cơ kim thu ích phân phối phương thức phân lưỡng chủng: Hiện kim phân hồng dữ hồng lợi tái đầu tư, đầu tư giả khả tuyển trạch hiện kim hồng lợi hoặc tương hiện kim hồng lợi án trừ quyền nhật kinh trừ quyền hậu đích cai cơ kim phân ngạch tịnh trị tự động chuyển vi cơ kim phân ngạch tiến hành tái đầu tư; nhược đầu tư giả bất tuyển trạch, bổn cơ kim mặc nhận đích thu ích phân phối phương thức thị hiện kim phân hồng; 4, cơ kim thu ích phân phối hậu nhậm nhất loại cơ kim phân ngạch tịnh trị bất năng đê vu diện trị; tức cơ kim thu ích phân phối cơ chuẩn nhật đích nhậm nhất loại cơ kim phân ngạch tịnh trị giảm khứ mỗi đan vị cai loại cơ kim phân ngạch thu ích phân phối kim ngạch hậu bất năng đê vu diện trị; 5, đầu tư giả đích hiện kim hồng lợi bảo lưu đáo tiểu sổ điểm hậu đệ 2 vị, do thử ngộ soa sản sinh đích thu ích hoặc tổn thất do cơ kim tư sản thừa đam; 6, pháp luật pháp quy hoặc giam quản cơ quan lánh hữu quy định đích, tòng kỳ quy định. |