【编者按】自昆药集团加入华润三九以来，作为华润集团“A套A”的首例，如何围绕“四个重塑”，加强对昆药的投后管理，实现融合创效一直是华润三九的一个“重要课题”。
华润三九深化运用“党建+”思维，以观澜基地和昆明中药厂有限公司（以下简称“昆中药”）为试点，开展党建结对共建活动，实现以党建共建组织力赋能投后管理。观澜基地作为华润三九的“窗口”业务单元，在“智能制造”、“精益管理”方面累积了丰富的实践经验。昆中药作为昆药集团的“老牌”企业，拥有“昆中药1381”国药品牌以及传统工艺优势。两个单位本着优势互补、资源共享的原则，以党建共建为载体，通过“共学理论知识、共用活动阵地、共享技术资源、共谋业务发展”等方式，深化产业创新和服务合作，在重点合作领域实现实质性突破，不断以“党建合力”促“融合活力”，为公司高质量发展聚力赋能。
为进一步发挥基层党建核心引领作用，推动深化投后管理，近期，“观澜基地”和“昆中药”作为华润三九两个各具特色的业务单元，积极开展党建结对活动，围绕“思想融合、管理融合、技术融合、业务融合”等方面开展结对共建，切实以党建引领推动资源共享零距离、协同进步零距离、融合发展零距离。
【“结对”篇】
资源互通 经验共享 优势互补
观澜基地党支部与昆中药党支部以党建共建为载体，以融合发展为出发点和落脚点，于2023年12月启动结对共建筹备工作，经过两个多月的充分筹备，
2月28日，华润三九观澜基地与昆明中药厂有限公司召开“结对联合党建启动会”，华润三九观澜基地党支部书记、总经理黄元红与昆中药党委书记、董事长杨承权，共同签署了“党建联合活动方案”，将结对内容明确化、具体化，致力于实现资源互通、经验共享、优势互补，为深入推进投后管理增添新动力。
【“共建”篇】
共学理论知识 共系“同心结”
围绕“发展新质生产力”、“党纪学习教育”等主题，结合各自单位的发展历程、战略举措、生产现状等实际情况，观澜基地党支部书记和昆中药党支部书记互讲党课，两个支部的全体党员共上一堂党课、同受思想教育，为推进投后管理融合奠定坚实的思想基础。
此外，两个支部的全体党员还共同学习了“华润及华润三九历史与文化”、“严守底线、廉洁从业”警示教育课程等内容，更加深刻了解企业红色文化历史，感受到了三九人务实低调、埋头苦干的拼搏精神，进一步增强廉洁自律的自觉性。
共用活动阵地 搭建“合作桥”
两个支部充分发挥阵地互用、资源共享的优势，实现“一加一大于二”的融合效应。观澜基地支部党员前往昆中药博物馆、非遗体验馆及生产车间进行参观学习，为观澜基地参观动线调整提供有力的借鉴和参考。昆中药支部党员前往观澜生产制造中心、智能化实验室进行参观学习，对先进的科研设施与实验方法有了进一步的了解。
同时，针对“精益连产·质量聚焦”、“降本提质增效·采购生产成本控制”这两项重点工作，两个党支部的党员干部、业务骨干就“丸剂连续化生产”、“精益管理实践”、“中药材质量控制经验”、“合规为先，采购控本”、“计件制人效管理及人才培养案例”等多个方面进行了经验分享与交流，提出了20项质量及生产流程优化改善措施，为采购合规控本工作提供了明确的指导方向。
共享技术资源 培育“新动能”
双方支部党员骨干共同利用现有技术资源，组建专业技术攻关团队，围绕工艺技术方面的问题及潜在提升空间，开展联合技术攻关，推动技术创新升级。观澜基地党员代表带头作战，与昆中药的工艺进行了详尽的核对工作，明确了工艺变更的具体方向、工作思路及实施计划，有效推动了共计32个工艺研究项目变更。
双方还共同开展了丹栀逍遥丸的试制研究工作，不仅为丹栀逍遥丸的工艺、质量进行优化指明了方向，也为昆中药产能提升奠定了基础，更为观澜基地受托生产提供了坚实的科学依据和数据支持。下一步，双方将继续共享新技术，以技术融合促进产业的融合创新，加速带动投后的资源积累与能力建设。
共谋业务发展 跑出“加速度”
观澜基地党支部与昆中药党支部积极建立内部协同交流机制，推动丹栀逍遥丸委托生产项目落地，形成更加紧密的业务融合关系，进一步释放聚合效能，实现昆中药产能和观澜基地产线利用率双提升。
同时，双方支部依托生产平台协同，通过提升共性生产性物料集采，非共性药材的内部协同交流机制，控制采购成本，提高采购质量和效率，致力实现成本控制和效益提升的双重目标。
“观澜基地”与“昆中药”的党建结对共建活动，是华润三九以“融合式”党建推动深化投后管理的一次有益探索。未来，观澜基地与昆中药将深入推进各项共建活动，不断拓展多领域合作的深度和广度，加速从“整合”到“融合”的跨越式发展，以高质量融合带动高质量发展。
8月23日晚间，华润三九公布2024年中期业绩。数据显示，华润三九整体经营业绩表现良好。上半年，公司实现营业收入141.06亿元，同比增长7.30%；实现利润总额31.59亿元，同比增长26.60%；实现归属于上市公司股东的净利润23.98亿元，同比增长27.77%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润23.09亿元，同比增长26.33%；经营活动产生的现金流量净额23.63亿元，同比增长33.36%。
从营业收入构成看，报告期内，华润三九CHC健康消费品业务收入77.73亿元，处方药业务收入24.17亿元，传统国药（昆药业务）收入19.56亿元，药品、器械批发与零售业务收入16.84亿元。在业务发展方面，主要呈现两个特点：一是CHC健康消费品业务逆境扬帆，破局领航；二是处方药业务夯实内功，多元补充，开拓创新发展之路。创新发展方面，公司上半年研发投入3.92亿元，同比增长7.29%，多个重点研究项目进展顺利，科技创新能力获得国家相关部门认可。绿色高质量发展方面，公司大力推动绿色低碳转型，持续深化药品全生命周期质量管理体系建设，并取得显著成效及多项成果。
8月19日，《华润三九2023年可持续发展暨ESG报告》获授金蜜蜂企业社会责任报告“卓越（A+）”评级证书。金蜜蜂智库（GoldenBeeThinkTank）评定认为，公司报告结构完整，议题信息披露详实、系统且层次清晰，具有高度的可比性、可信性、创新性和可读性，是企业社会责任报告参考的典范和标杆。此前，该报告还获得中国企业社会责任报告评级专家委员会“五星佳”评价。
《华润三九2023年可持续发展暨ESG报告》于今年3月正式发布，以“999暖心陪伴，健康向未来”为主题，从“创新致远，凝心聚力科技发展”“诚信至臻，初心坚守企业运营”“质量致胜，匠心守护健康未来”“环境至美，恒心共建绿色家园”“伙伴至善，爱心相伴和谐共赢”等五个方面，展现了公司在可持续发展方面做出的努力和成效，以及履责理念、实践和责任担当。
此次再获金蜜蜂企业社会责任报告“卓越（A+）”评级，是社会各界对华润三九长期坚持、践行可持续发展暨ESG相关工作的认可，进一步提升了企业和品牌形象。
未来，华润三九将继续顺应趋势，将新发展理念贯穿于企业发展全过程和各领域，聚焦价值创造更强、环境效益更高、社会影响更远的可持续发展方式，推动环境、社会及管治水平的持续提升，助力公司的可持续、高质量发展。
8月12日，华润集团白勇董事一行到华润三九（雅安）调研，实地考察中药产业链研发中心、数字化总控大厅、职工创新工作室和党群驿站，听取华润三九中医药产业链党建与业务融合创效及华润三九（雅安）有关工作情况汇报。
白勇董事肯定了华润三九（雅安）在传承历史文化、开展党建特色活动、营造良好干事创业氛围等方面的工作，并强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团半年工作会议精神，全力完成全年目标任务；要持续强化党的创新理论武装，在深化内化转化上下功夫；要深化党建与业务融合创效，打造党建特色品牌，引领业务高质量发展。白勇董事要求华润三九认真落实巡视整改工作任务，立足自身定位，系统谋划推进，坚持“当下改”与“长久立”相结合，扎实推进各项问题整改措施落实落地，并就做好企业安全生产工作提出了要求。
集团群众工作部及华润三九、华润三九（雅安）相关负责人参加调研座谈。
8月10日至14日，第十七届健康产业（国际）生态大会——2024西普会在海南博鳌召开，与会专家学者、业界精英汇聚一堂，聚焦“承压前行，从存量走向增量的破与立”这一主题，共同探寻健康产业发展新机遇及未来的方向。
会上，华润三九斩获多项殊荣。公司名列“2024中成药工业综合竞争力”榜单三甲，入围“2024医药工业综合竞争力指数百强”；999®感冒灵位列“2024健康产业品牌价值榜”第四名，旗下多个品牌入围“2024健康产业品牌榜”；999抗病毒成为华润三九呼吸品类继999感冒灵之后又一国民品牌；999皮炎平®持续强化品牌投放及新品孵化，巩固皮炎湿疹品类领导者地位。
邱华伟董事长应邀作了题为《大健康产业高质量发展背景下，华润三九创新转化实践》的精彩演讲，介绍了华润三九顺应健康产业大势，持续提升产品力、大力探索智能制造新模式，构建多位一体、协同发力的创新生态的情况，并分享了在“中药产业链高质量发展计划”中的实践。
大会开幕式上，在众多合作伙伴的共同见证下，777®品牌重磅亮相，昆中药1381进行了精品国药三大升级战略启动仪式。近年来，华润三九加快布局银发健康产业，与昆药集团共同打造777®品牌，构建以珍贵中药材三七为核心成分的产品群，扎根银发健康与慢病管理领域。同时，华润三九携手多方合作伙伴，在品类和品牌建设上协同发力，推动银发健康产业从诊疗向健养和康复延伸，深度服务中国老龄健康事业。
昆中药1381将围绕参苓健脾胃颗粒等黄金品种，坚持文化赋能品牌、品类拓宽赛道、IP升级营销三大战略，全力进军大健康市场，推动传统中医药文化在新时代焕发新活力，以精品国药服务健康生活。
华润三九将持续以消费者为中心，坚持“品牌＋创新”双轮驱动，携手大健康产业同仁，共同创建美好的医药健康生态圈，以高质量发展助力“健康中国”事业。
