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为进一步打造优质品牌形象,扎实推进公司三年发展规划开好局、起好步,3月15日,宝塔实业召开“质量警示暨提升百日行动”大会,全体中高层管理人员、各分厂工段长及重点操作岗位人员约200人参加会议。
会上,周百岭副总经理通报分析了公司近年来的质量管理问题,警示全体干部职工要牢固树立“质量是企业生命线”意识,严格落实管控措施,严防质量问题“死灰复燃”。包小俊副总经理宣读了公司《质量提升“百日行动”专项活动实施方案》,列出任务、明确节点、压实责任,发出了全力促进质量再提升的“动员令”。质量工作分管领导、质量部门负责人及生产分厂、质检员、技术员代表作了郑重表态。
会议指出,三年来,公司连续开展“质量服务提升年”活动,取得了显著成效,质量管理基础不断夯实,“nxz”品牌的市场认可度也在稳步提升,成绩值得肯定。但全体干部职工仍要保持高度警醒,进一步增强责任意识,清醒认识到质量管理不是一朝一夕的阶段性任务,一定要长远看、系统抓和精心做,久久为功,努力让更加优质的产品走向市场、走进产业链,持续提升公司品牌竞争力。
公司党委书记、董事长李昌盛讲话中强调,一是强化思想认识。全体干部职工特别是中高层管理人员,要凝聚思想共识,坚持目标同向、行动同频,切实在抓质量提升上走在前、干在先、当表率。二是强化过程管控。厘清质量检验人员和生产人员的责任划分,抓好各工序质量检验衔接,压实各环节责任主体,确保每道工序、每项产品应检尽检不漏项。三是强化机制运行。结合生产实际,进一步健全质量管理机制,将一些好经验好做法固化到流程中、完善到机制里,用机制管质量,不断提高管理质效。四是强化绩效考核。发挥好考核的“指挥棒”作用,坚持奖励与考核并重,加大对质量问题责任单位和个人的考核力度,对不合格供应商严格执行退出制度,动态调整优化经销商队伍。五是强化宣传引导。多渠道、多形式将“百日行动”方案和本次会议精神迅速传达贯彻到各车间、各岗位,尽快统一思想、形成合力。加大对“百日行动”期间优秀经验和典型做法的宣传报道,努力营造“人人重视质量、人人创造质量”的良好氛围。
(来源:西北轴承)
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