7月11日，洋县联社召开2024年上半年业务经营复盘分析会，在全面复盘回顾上半年业务总体情况的同时，谋划部署推动下阶段工作。联社领导，各部门经理，各机构负责人共计50余人参加会议。

会上，各业务部门围绕上半年目标回顾、采取的工作措施、指标得分等全面分析总结上半年工作成效和差距不足，并制定下阶段目标规划和行动策略；各分管领导对汇报一一点评，引导条线部门做好二次复盘，并结合实际情况，给予下阶段工作建议。

会议要求，一要认真领会，持续提升。各机构要认真领会复盘分析会会议精神，聚焦短板弱项，持续提升工作质效。二要借鉴经验，复盘短板。各负责人要借鉴复盘分析的方式方法，对本机构上半年业务开展情况再复盘、再分析。三要对照办法、逐项分析。各机构要对照联社各项考核办法逐项分析研判，细化措施，确保得分最大化。四要加强过程管控，再复盘再落实。各级管理人员要加强过程管控，复盘要透、规划要早、管控要细、落地要实，确保下半年工作有亮点、有成效。

省吾身以图强，向朝阳而步阔。会议号召全体人员要保持奋斗的底色、拼搏的姿态和迎难而上的信心和底气，主动把职责融入日常，把工作落在平常，把成效抓在经常，立足长远，谋在当下，坚持“一盘棋”统筹，加快“一体化”推进，做实“一揽子”服务，不遗余力投入到下半年业务经营工作中，为推动各项业务发展再上新台阶而赓续奋斗。（刘维）