今年以来，为坚决落实总、省行存款高质量发展要求，践行市分行“两个优先”工作思路，服务全行经营发展格局，工商银行阳泉分行北大街支行坚持量价协调和结构优化为导向，努力建立日均存款稳存增存的长效发展机制。

凝心聚力，攻坚头部客户。支行克服重点头部客户华阳集团改革重组资金流紧张的不利因素，采取行之有效的措施，进一步密切与现有公司存款头部大户的关系，落实稳存增存的措施，确保存款大户的存款稳中有升。

寻找业务突破口，力促公司存款不断扩容。加强对公金融产品的分析研究，紧抓业务营销契机，通过金融产品的组合营销，成功实现重点企业两亿定期存款的落地，为全年公司存款打下坚实基础；积极与优质企业沟通，通过融资业务匹配存款软控制、假日存款留存等方式，带动日均存款的提升，实现日均净增9000万元。

抓大不放小，做实腰部尾部客户。一方面，该行建立对公客户定期走访制度，完善对公存款激励机制，梳理支行日均存款1万元以上客户，分管行长同客户经理开展公司客户大走访，逐户落实营销责任人，充分调动全员的营销积极性；另一方面通过精准营销、联动营销，不断拓宽客户渠道，将对公结算账户的拓展作为发展对公业务的根基来抓，在扎实推进源头梳理的基础上，促进公司存款业务稳定发展。截止到7月末，支行新拓对公客户132户，新拓对公客户实现日均存款净增2100余万元。

下一步，该行将继续做深做实做细每一项工作，持续稳存增存，优化客户结构，巩固信贷优势，加强普惠金融，扶持绿色小微企业，为助力我市经济发展贡献力量。（王　洁）

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